转型开网咖采取网费与饮品费双管齐下的收益方式,增加了网吧的营业收入,其转型不失为网吧发展的一种渠道,但是就目前来说,
网咖还只是在摸索的阶段,就像很多连锁
网吧一样,也只是火了几年的时间,目前还不能
跟风转型开网咖。
网咖只是在原有
网吧的基础上增加了服务内容,改变了环境和
经营模式,在审核和管辖方面都与
网吧一致,所以在这点上面,
开网吧和
开网咖其实是一致的,当然
网咖很好地解决了传统
网吧不能提供商业氛围的问题。
有一点是业主们面临的现实问题,
网咖的成本比
网吧高了一倍还不止,加盟费30万,保证金10万,设计费2万,培训费1万、若房产由
网鱼网咖总部提供,则加盟者需一次性支付3万元作为店铺签约费用,这是一项很大的成本支出。
虽然网吧正在逐渐向
网咖转型,但目前属于一种新的模式刚刚出来,正处于探索阶段。传统网吧仍将会长时间存在,顺应一部分人的需求。传统网吧上网消费群体消费能力并不高,不景气的现状也使得
网吧老板不敢花大投资、盲目转型。