以前网吧是一本万利的行业,现在随着网吧规模化发展,网吧顾客的消费要求越来越高,业主们要懂得
网吧经营的管理手段,其中
网吧员工管理是不可忽略的一部分,只有员工服务好网吧与顾客,
网吧的生意才能好。
不管是怎么样规模的网吧,都该有
网吧员工管理制度,采取
人性化网吧员工管理是小编推荐的,网吧管理与企业管理有不同,制度该有,但是提倡人性化管理模式,相信业主们都感受到
网吧招聘难,留住好员工更难吧。
比如网吧网管一般都是要两班倒的,这样一天上12小时的班非常累,业主们可以再请一个网管3班倒,调节网管上班时间,这样大家不会觉得常年上夜班辛苦,频繁的辞职了。如果
网吧员工一个月请一次到两次假,就不要扣工资了,但是可以设置全勤奖,每个月没有请假就可以拿到100元的全勤奖。
网吧工作人员多多少少都会有懒惰的时候,怎样提高他们的上班效率也是老板要考虑的,最直接的方法就是钱了,比如网管建立自己的
游戏圈子(圈子所要建立的QQ群,等其他账号都得为网吧专用账号)表格统计
网吧这圈子人数情况,依据人数情况对网管一定的奖励。
网吧员工感受到网吧业主人性化管理,自然就会开心的在网吧上班,开心的面对网吧顾客,我们作为一个网吧消费者,面对网吧员工热情的工作态度,也会多来这家
网吧上网的。