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分享网吧留住人才的相关技巧

2015-8-6网络整理佚名
  相信各位网吧经营管理者知道,网吧的工作人员流动性很大,这在某些方面对网吧产生了不好的影响,那么网吧怎样做才能留住人才呢,下面小编就跟各位一起来分享下网吧留人技巧是怎样的吧!
       
  拜孔明出任丞相兼三军统帅,集大权于一身,给了他一个充分展示自己的舞台。通过封候,使五虎上将分管5大区域,各自有了事业上的定位。
  当下,我们很多连锁网吧公司奉行一样把戏,说什么依靠事业留人,依靠感情留人,纯粹是自欺欺人!核心员工或者优秀员工留不住,很多连锁网吧老总或公司就到处想招,然后就有一些“操刀鬼”就随便出瘦主意,大脑不经思考就来了个所谓的“事业留人”,表面上还振振有辞。想想现在80、90后的网吧员工,很多是大专、本科毕业出来的。工作1-6月,某人逐步成为连锁网吧的“骨干”,也就成为连锁网吧老总或公司“重点培养”的对象,无非是增加了几百块钱,请问有实际意义吗?但是,如果有合适的机会,就会拍屁股走人。
  原因在哪里?一般也不是离职书上写的别的原因,而是因为有更加现实的理由:人家给的薪水更高!对一个人的认可,不是你给多高的职务,不是一给多好的许诺,在很多时候,而是实实在在的收入。学生大学毕业,读大学的钱就很紧张,工作后,待遇不高,要存钱回报家人,要找女朋友谈恋爱,要买房子,接着要买车子,要结婚,要生孩子......哪一样可以少了钱?!!肯定的答案是,哪里给的钱多我就给谁干活。我对网吧老板们说,对企业的管理者们说:从目前中国的现状而言,待遇留人是最可靠的、最有效的手段。
  现在各位应该知道网吧通过事业留人的技巧了吧,如果对这方面的内容感兴趣可以关注我们的相关报道!

本文来源:网络整理 作者:佚名

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