对于连锁网咖来说设置
网咖店长岗位是常见的,
网咖店长管理影响了门店
经营情况,从
网吧管理角度来说想办法管理好门店日常事务也就是
网咖店长职责,但管理是门大学问,这里就说说
网咖店长日常管理的几个关键点。
1、网咖员工是网咖团队的重要组成部分,也影响了网咖服务质量,作为
网咖店长,必须让员工保持积极乐观的心态,而不是每天抱怨!抱怨其实就是一种没有信心做好工作的消极表现!
2、店长要做好在每天
网咖营业前,营业中和营业后的部署工作。每日工作目标要明确,要在例会时分享总结,正确应对
网吧淡场及旺场。
3、网咖店长的岗位职责必须做到心中有数,还要让网咖各个岗位的员工清楚自己的工作职责,
网咖店长作为团队管理者,要积极打造精英团队。
4、店长除了自己要了解
网咖商品销售情况,还要让员工充分了解商品情况,比如滞销款及畅销款是什么等等,以做好主推款的陈列准备,了解黄金陈列点的产出比并积极调整陈列情况。
了解并掌握
网咖店长日常管理的几个关键点,能在一定程度上帮助店长实现精细化管理,并做好自己的岗位职责,各位朋友们可以参考一下。