现在市场上形形色色的网吧都有，但网吧要想持续稳定发展就必须要下一定的功夫才行，这也是很多网吧经营者所考虑的问题，下面就跟小编一起来看下网吧战略发展要点吧！
　　一、完备组织架构体系
　　加强和完善公司的治理结构,公司治理是企业的DNA，企业生长的树根。完善的治理机构首先要明晰公司产权和完善股权结构，然后按照科学运作机制加强和完善股东会、董事会、监事会高效、合理运作,发挥各自的关键职能；组建科学、高效、理性的决策层和经营层领导班子，企业领导者的理论知识结构和实际操作经验，以及他的视野、胸襟、气度等决定了企业的最终高度；做好长远的公司战略发展规划、业务规划，网吧虽小，如果有一个清晰的发展规划和愿景，就为自己指明了前进的方向,这将是网吧做强、做大、做久的起点和基石。
　　二、高度重视管理力量
　　很多网吧高层对网吧的管理还停留在初级的层面上，好的管理机制为网吧的发展提供内在的动力，如何提升管理的层面，我们从下面几个方面来为网吧高管支招。
　　三、完善公司的管控模式、运营机制。
　　以中国网吧行业的企业举例，很多网吧行业的企业家往往都关比较注两个事情，一个是业务；一个是技术；搞业务出身的老板往往太多精力关注销售方面；搞技术研发出身的老板，则太多精力关注技术；自己擅长什么，喜欢什么，主要的关注点就在这一块了，因为其它的不一定很懂，其它的也许觉得暂时不重要，被自我的观念和心智模式框住了，致使内部存在很多短板、漏洞和灰色地带。
　　四、绩效考核机制和薪酬股权激励机制
　　绩效考核机制和薪酬股权激励机制在企业里面是两把最犀利的武器、最强劲的动力来源。网吧行业企业里面很多老板有些认为没有必要，有些根本就不懂。员工除了搞业务的有相对明确的绩效提成标准外，其它的员工根本感觉不到何为激励。
　　五、思想的变革
　　网吧行业的企业和其它行业企业的战略发展的思路有共通之处的。我们只有遵守内部建立的游戏规则，理顺流程，内部先做强，形成系统的核发心竞力，达到一定规模后，然后再以输出为主，结合金融技术，例如并购、重组工具迅速复制，对外同化整合到自己的体系中来，扩张就会异常成功；资金融资多数采用风险投资、上市等手段进行。产品经营+资本运作的高超手法最终使企业迈向集团化的道路。企业集团化最好的方式则常采用母子公司管控模式来操控。大多数大型民营企业在处于中小型企业的时侯都遵守了这条成功发展的不二定律，内圣方能外王，公司才能真正地做强、做大、基业长青。
　　以上五点简单叙述了下网吧战略发展要点，不知道各位网吧业主怎么年呢，如果还想了解更多的相关内容可以关注我们这方面的报道哦！