2015-01-16 14:04  牛华网  李莉莉  我要评论()字号：T|T

月牙弯弯照九州，几家欢乐几家愁可以说是2014年在线旅游业的真实写照，这一年里行业大佬们或大手笔砸钱、或玩“闪婚”、或玩“约架”，融资、偷袭、并购……一个都不能少，让圈外人看的眼花缭乱。今日小编就带大家一起来梳理2014年在线旅游不得不说的十件大事。

阿里推新品“去啊”

2014年10月28日，原淘宝旅行推出独立品牌“去啊”，重点关注消费者的度假出行需求，其无线、服务、创新、平台四大战略，也推动在线旅行业从销售向服务升级。至此，OTA阵营BAT巨头聚齐，行业竞争再升级。

对于独立品牌“去啊”，阿里的介绍是“去哪里不重要，重要的是…去啊”，外界直接理解为赤裸裸地叫板“去哪儿”。“去啊”发布当天还引发了不小的刷屏事件，整个中国的在线旅游圈被之撼动。

阿里“去啊”的营销狂欢一方面提升了行业的竞争，另一方面，多元化的竞争环境也避免了垄断局面的出现，OTA阵营又添阿里这个大巨头，2015年在线旅游市场的价格战或将在所难免。

携程牵手同程、途牛

由于旅游行业并购案消息频出，携程网按捺不住，于2014年4月29日凌晨确认以超过2亿美元现金战略投资同程旅游，获得同程网30%的股权，成为同程的第二大股东。同日又以1500万美元认购途牛旅游网IPO股份，并向途牛网委派一名董事。

携程两大投资案的落定，可谓是好事成双，既结束了此前携程与同程旅游之间的“门票大战”，又借途牛一口气补足了其在二三线市场旅游业务上的短板。携程并肩竞争对手，布局无疑只能用“震惊”来形容，也成为在线旅游行业的一个“巨无霸”。

出境游争夺战

2014年在线旅游行业大佬们围绕出境游的争夺也非常值得关注，先是携程与百程的签证大战，双方在同一天宣布推出签证办理“0元服务费”。后是同程与途牛的公关战、广告战。携程与佰程的价格战本质上无非是争夺出境游市场的“入口”，为其出境游业务输送流量。

据统计，2014年中国公民出境游达1.17亿人次，在去年的APEC会议上，美国将中国公民旅游签证的有效期从一年延长到了十年，在这些利好的政策和条件下，在线旅游拼死盯着出境游这块蛋糕一点也不为过，出境游市场的竞争在新的一年也大有血流成河之势。

途牛网上市

途牛网于2014年5月9日晚上，正式登陆纳斯达克挂牌上市，继携程、去哪儿、艺龙之后，成为中国第四家上市的OTA企业，也是其中唯一一家主打“休闲游戏”概念公司，成为在线旅游细分领域的领先者。

在OTA市场竞争如此强烈之下，途牛能够夹缝中生存最终上市，实属不易。据悉，途牛IPO完成时，还得到了来自携程、奇虎以及红杉资本的投资。但今后途牛网能否走出自己特色的一条路还是未知。

在线旅游业价格战升级

在去年3月初开始，同程、去哪儿、携程、驴妈妈等旅游电商扎堆推出“一元门票”或“一元门票返现”等低价促销活动，同程和众安保险合作，更是推出“下雨贴十元”的“杀手锏”。同时与微信、嘀嘀、快的等移动端大力合作，抢占移动端入口。

在OTA烧钱推“一元门票”的背后无疑是一场对用户手机端的争夺战，但在其长期的烧钱轰炸之下，传统旅游业基本上是招架不住的，行业地位也慢慢被在线旅游吞食，敦促线下旅游尽快转行。

同程与艺龙 “闪婚闪离”

2014年4月10日，同程网与艺龙签署了战略合作协议，就景区门票和酒店资源展开合作，其目的就是为了共同抵抗携程。计划永远赶不上变化，同程和艺龙“闪婚”后蜜月还没度完，就传出携程收购同程30%的股权，5月23日，双方正式提出分手，同程因违约向艺龙支付3000万元的违约金作为“分手费”，“闪婚闪离”还真是充满戏剧性。

虽说艺龙在短短两个月净赚3000万，但携程与同程的合作无疑是将艺龙打入冷宫，置于尴尬之地。同程翻脸比翻书还快，“改嫁”背后也显示了在线旅游市场的尔虞我诈、此消彼长。

资本热捧在线旅游

在线旅游是快大蛋糕，惹来众多资本驻足砸钱，仅2014年上半年，国内在线旅游融资金额超50亿元，截至同年6月中旬，国内在线旅游业共计发生投资事件39起。以下是融资金额过亿的投资事件。

2014年2月，同程网获得5亿元C轮融资;6月，途家获得1亿美元C轮融资;9月，中青遨游网或3亿元投资欲打造全方位功能型O2O平台;10月，欣欣旅游获得1.95亿元的投资;12月，旅游圈B2B平台获得1.2亿元融资;12月，途牛网获得1.28亿美元的投资。

2014年在线旅游业融资事件频繁发生，行业集中度被快速提升，资本巨头也基本控制了行业主流，未来移动端细分领域或将是资本们争夺的又一块领地。

亏损、败家

因价格战不断、竞争持续加剧，2014年整个在线旅游业的平均利润达到了历史最低。虽然艺龙、途牛、去哪儿完成上市，也丝毫没有止亏的迹象，据悉，一直属于行业“中坚”的携程四季度运营利润率为负12%到负17%，出现上市11年来的首次亏损，亏损金额高达4至5亿元。

携程、艺龙、去哪儿们都是在线旅游的佼佼者，管中窥豹，可以看出2014年的在线旅游不好混，而且可能这种亏损还会长期持续下去，但各家依然会烧钱前进，在他们看来，眼前的亏损是战略性的亏损，以“巨额利润换取市场”是他们一致的战略。由此看来，在线旅游在2015年或将再创新高。

携程掀起的并购重组案

2014年被很多人认为是旅游业的并购重组年，尤其在线旅游市场，掀起了多起大规模并购重组事件。

携程2014年年初，收购了基于移动互联网的手机预测平台“今夜酒店特价”;1月收购了途风旅游网，途风旅游网正式成为携程旗下的独立品牌;4月底，携程以2亿美元入股同程网，以30%的占股比例成为同城的第二大股东; 7月底，携程收购了国内青少年旅游学服务提供商世纪明德，布局游学市场;9月收购华远国旅，预借华远国旅迅速渗透欧洲战线。

不难看出，携程的全球化布局已见雏形，携程的计划不仅仅是全球化，还在于构建多功能、一体化的旅游产业，完成一个B2B2C完整的闭环，这也是在线旅游业欲将开始的赛跑。

公关战

2014年整个在线旅游的公关战都相当热闹，几度成为新闻焦点。

事发原于阿里集团推出新独立品牌“去啊”，发布会现场一页的PPT“去哪里不重要，重要的是…去啊”，引发了一大波公关战，从而成为年度热点事件，这就阿里集团的力量啊。随即，携程回击称，“旅游的意义不在于‘去哪儿’，也不应该只是一句敷衍的‘去啊’，旅行就是要与对的人，携手同行，共享一段精彩旅程”。不仅他们，包括途家在内的多家在线旅游公司也参与了这场“战斗”，就连与旅游业不搭边的京东白条也凑了把热闹。

在线旅游行业不好混，竞争如此激烈，神经时时刻刻都要紧绷着，这场集体公关战也许只是个开始，将来或要面临更加残酷的“战争”。