用一箭双雕、一个顶俩、一石三鸟都不足以来形容一家公司在转型过程中的成效。因为无论是哪个行业还是哪个时代，从来都是转型要么转死自己要么转死对手。足见转型这事儿够凶险的。

根据百度最新发布的Q3财报显示，百度移动流量已经超过PC，同时，百度移动营收占比已经接近4成，超36%。这两个方面，是笔者看来百度Q3财报中最有看点的，因为在当前这个智能手机全面普及、无线上网全面铺开、移动互联网全面到来的时代，百度的Q3财报以切切实实的移动流量超PC、移动营收近4成，改写了中国互联网行业格局，以其势头迅猛成效显著的移动战略，将大家说顺口的BAT变成了BBAT。

与百度、阿里、腾讯三巨头组成的BAT阵营相比，笔者所说的BBAT则是指“百度移动”“百度PC”以及阿里、腾讯。换言之，在百度移动流量超过PC、百度移动营收占比超36%的现实下，相当于通过移动转型再造了一个百度，让百度这家互联网公司从此拥有了两个足以和阿里、腾讯组成巨头阵营的“名额”。于是，一个固有PC优势的百度，加上如今这个生龙活虎的移动端百度，与阿里、腾讯在移动互联网时代形成了新的BBAT行业格局。

那么，问题来了，阿里腾讯破局技术哪家强？在百度左手PC、右手移动，两手抓两手都够硬的情势下，阿里和腾讯如何在新的行业格局中找到突破点，赢得相对的优势，直接关系到其未来的发展以及市场地位。

目前，显而易见的几点是，阿里通过再次上市圈的还是PC的钱，与移动端基本无关。而腾讯虽然通过微信圈了移动用户，但是却没圈到移动端的营收。与之相比，百度之所以能短短几年之内就一变二改写行业格局，原因就在于百度的移动转型立竿见影，一骑绝尘。不仅毫不拖泥带水，而且有的放矢，全面而缜密。

可以说，百度Q3财报的发布，相当于给国内互联网公司上了一堂转型课。在转型过程中，包括百度在内的任何公司都难免有低谷、低潮的那几天，但是只要挺过去，坚持自己的原则、方向，就一定能取得最终的胜利。而在BBAT新格局下，阿里如何做好移动端看起来很齐活却不顶事的布局，腾讯如何在游戏圈钱、微信圈人之外，趟出一条移动端流量与变现同在的路，是AT面临的一大课题。