2014-08-05 11:31  牛华网    我要评论()字号：T|T

2004年8月3日，搜狗作为搜素引擎品牌在搜狐内部创立。至今，搜狗已经整整走过了十个年头。在国内目前的互联格局当中，搜狗是一家非常特殊的公司。首先，它是搜狐内部创业的产物，其次它是行业中最大的“变量”；第三，搜狗在发展过程中，创新一直是其标志。

所以，当这样一家具有标本意义的公司，走过第一个十年，我们回顾和分析它的发展和历程，梳理其“成长”的道路，也许更能清楚的认知中国的互联网行业特别是搜索引擎行业的发展，同时也能留下一些思考。

总体来说，搜狗的发展历程基本上可以概括为三个阶段，即内部创业期、独立运营期和腾讯入股后。

内部创业期：输入法打响品牌

时间：2004年8月-2010年8月

关键词： 蛰伏、创新

2004年8月3日，搜索搜索诞生。抱着无知者无畏的心态，王小川杀入了这个百度已经耕耘4年并且已经占据市场绝对主导地位。

这个时期，搜狗搜索及王小川都是在默默耕耘，但也有不少亮点。一是在2005年搜狐收购go2map之后，搜狗搜索成为第一家提供地图搜索服务的搜索引擎；二是在2006年业界首次推出利用先进的搜索引擎技术开发的“互联网输入法”；第三是2008年底，推出主打高速的搜狗浏览器。特别是输入法取得了空前的成功，更是一举使得搜狗成为家喻户晓的互联网品牌。

回顾这个时期，搜狗搜索可以说是处于一个蛰伏期，一直默默躲在输入法的背后。而事实上输入法的成功其实是依托在搜狗搜索上的，正因为有了庞大的搜索数据库，搜狗的互联网输入法才能比传统的输入法更智能、词库更加丰富，更懂得用户。

独立运营期：三级火箭模式引领发展

时间：2010年8月-2013年9月

关键词：独立、超越

搜狗输入法的成功，让搜狗成为用户规模位居前三的互联网品牌，这也让张朝阳看到了搜狗的无限可能。也因如此，张朝阳在2010年8月引入了阿里巴巴的注资，并将搜狗从搜狐集团中独立分拆出来，作为独立子公司进行运营。这无疑是搜狗在随后几年实现腾飞式发展的最关键原因。

如果说输入法是无心插柳柳成荫，而搜狗浏览器则是王小川有意布局。事实上，在王小川提出“三级火箭模式”之前，业界没人能真正将输入法、浏览器与搜索业务如此紧密的连接起来。

搜狗之所以能够独立发展，其实不仅归功于搜狗输入法强大的市场占有率，更有赖于输入法、浏览器和搜索形成的“三级火箭模式”。通过三级火箭模式，直接推动搜狗搜索在2011年9月底超越谷歌中国，成为了第二大中文搜索引擎。这也为之后搜狗在2013年9月份引入腾讯作为战略投资者打下了基础。

腾讯入股后：发力搜索市场，杀入正面战场

时间：2013年9月-至今

关键词：融合、进攻

搜狗的三级火箭模式，在搜狗搜索市场培养初期虽然很有效。但是，由于搜狗输入法的较强的工具属性和轻量的客户端，当搜狗搜索的市场份额达到一个体量级之后，仅仅依靠输入法和浏览器去带动搜狗搜索已经不能获得更大的成功。

这时的搜狗搜索就需要寻找一个更大体量的产品或者合作伙伴来实现破局。事实上，依然是依照三级火箭模式的精髓，搜狗将目光投向了腾讯。腾讯无疑是最佳的合作伙伴，特别是在搜狗最为欠缺的移动端优势明显，不但有微信这张移动互联网船票，而且手机qq、应用宝、qq空间等都是用户规模几亿的现象级产品。

最重要的是，腾讯有qq浏览器，无线搜索等与搜狗业务重合度较高，且能与搜狗的产品线形成增强互补的产品。与腾讯达成战略合作并入SOSO，符合腾讯和搜狗共同的利益，并能直接提升搜狗搜索在无线搜索的市场占有率。而搜狗最近的财报也表明，在腾讯战略入股之后，搜狗无线搜索的市场份额已经跃居行业第二。

并且与腾讯战略合作，还成就了“搜狗模式”，也被称为是“腾讯嫁女”模式。这之后，腾讯多次复制“搜狗模式”，入股了包括京东、大众点评、58同城等在内的多家企业，，巨头们不仅仅是资金入股，还需要将资源导入到入股企业，成为巨头们的一种新的投资模式。

可以清晰的看到的是，自从腾讯入股之后，新搜狗明显加快了向搜索正面市场进攻的步伐。特别是最近几个月，搜狗搜索每个月都有所举措，比如5月份推出全新的logo并推出搜狗手机搜索Android版；6月份上线独家功能-微信搜索；7月份正式上线微信搜索功能，并推出搜狗手机搜索iOS版。而8月份搜狗搜索迎来了十岁的生日，按照此前的节奏，搜狗搜索必定会给自己一个大大的生日礼物。

事实上，十年后的今天，搜狗从一个在搜狐内部几次被边缘化的团队，已经成长为目前搜狐及张朝阳最为看重的业务，搜狗及王小川也已通过十年的发展证明搜索市场仍然大有可为。搜狗搜索在十年发展过程中曾经迷失，但终究又回到了正途，作为一家以搜索起家的公司，如今洗尽铅华，搜狗终于又杀回了搜索的正面市场。

（来源：瑞莱观点 李东楼）