万达电商高层频繁变动背后，是由于万达作为传统企业在互联网领域水土不服。

万达电商自成立以来一直动荡不堪。腾讯科技今日获悉，加盟万达电商并出任万达电商COO的职业经理人马海平日前已选择离职创业，马海平获数千万投资，将选择在O2O行业创业。

这是最近一年以来万达电商离职的又一高管。马海平的前任、前万达电商COO刘思军同样在加盟万达电商不长时间后，选择离职加盟了另一家传统企业。

刘思军目前任职的大商集团，是一家百货超市连锁企业，市场以东北地区为主，刘思军目前担任大商集团常务副总裁和电商公司CEO，负责的方向同样是O2O领域。

原万达电商CEO龚义涛也在今年4月离职，职务由原奢侈品电商佳品网原COO董策接任。万达电商高管高离职率与万达电商最初的高调挖人形成鲜明反差。

万达电商于2012年5月份组建。2012年一年，万达开出200万年薪招聘电商CEO，整个电商界人尽皆知，并先后面试了40多位应聘者。2012年12月，曾任Google总部电子商务技术部经理、阿里巴巴国际交易技术资深总监龚义涛确认出任万达电商总经理。

但在2013年6月时，业界、微博多有传闻称万达电商CEO龚义涛已离职，万达电商由万达集团CIO朱战备暂时接管。此后，万达电商虽经历诸多调整，包括上线万汇网，但其CEO再未公开露面。涉及万达电商事务的公开发声，都由万达集团董事长王健林亲自担当。

一位业内人士指出，万达电商高层频繁变动背后，是由于万达作为传统企业在互联网领域的不适合，王健林作为传统企业的老板，以为在互联网领域砸钱就可以如修房子一样获得回报。

一位前万达电商人士说，“传统企业老板是生意人，都希望砸下去一笔钱，马上就可以获得收获，但互联网项目很多时候需要投入很长时间，而且还不一定能得到回报。”

王健林对于电商业务抱有很大期望，今年1月万达集团2013年工作总结会议上，王健林表示，万达电商只许成功，不能失败，并要求2014年电商覆盖所有广场，重点抓会员和数据。

王健林给万达电商定下的目标是，今年电商会员达到3000万，其中把万达院线1100万会员全部转成万达电商会员，力争3年内万达电商会员过亿，到2020年做到4至5亿会员。

不过，对于万达电商的高管来说，万达旗下业务盘根错节，除非是王健林亲自调动，作为新生业务，万达电商的人根本没有足够的实力去推动万达旗下各种资源的整合。

这种情况下，万达电商人员薪资水平非常高，但由于万达集团对项目的严格流程管理、新项目发展极快，员工压力非常大，人才的流失率闻名业界，马海平的离职不过是新增又一案例。

资料显示，马海平先后担任百度战略拓展总监、盛大在线商业发展总经理、CRIC中国房产信息集团副总裁(新浪乐居)、爱帮网首席运营官、万达电商的首席运营官等管理职务。

此番也是马海平在做了多年职业经理人后的一次真正意义上的创业，选择的也是当下热门的O2O领域，未来的细致方向可能是健康医疗领域。