2014-04-30 18:01  牛华网    我要评论(0)字号：T|T

作者：罗超

移动搜索大战前夜

摘要 : 一场移动搜索大战正在被搜狗和神马拉开序幕。

在UC高调发布神马搜索的同一天，搜狗这一家未上市公司公布了它的财报。在昨天搜狗特意组织了媒体沟通会，王小川与媒体做了更深入的沟通，整个节奏让我感受到一场围绕移动搜索的战争暗流涌动，一触即发。

财报数据暗藏杀机

搜狗财报显示，今年Q1营收7000万美元，比去年同期增长78%，实现盈亏平衡。预计Q2会实现微利，下半年规模盈利。这个盈亏平衡有两个背景：1、Q1是搜索市场的淡季；2、与搜狗整合的搜搜2013年亏损额为1亿美元，均摊到每季度亏损2500万美元。搜狗与搜搜整合的“1+1>2”的效果已经出来了。

搜搜与搜狗在团队整合中有一个双向选择的过程，这意味着新搜狗团队不是原搜狗和搜索团队的合集，这可能有助于降低人力成本。而腾讯将搜搜的服务器提供给了搜狗，搜狗在服务器上的投入必然会降低，服务器及带宽租赁这两个搜索引擎十分巨大的开销得到了一定精简。除了“节流”，在“开源”方面，新搜狗享受到了搜索份额变大的红利。基于竞价的搜索广告在广告主增加时单价也会提升。同时，搜狗商业团队比搜搜强，会把拿到的搜搜流量卖个好价钱。

除却财务数据之外，在业务上新搜狗已经开始享受到腾讯的资源。PC端搜狗搜索流量环比上升约5%；无线端环比上升24%。无线搜索收入占搜索总收入比也从上个季度的10%，提升到了12%。而搜狗移动搜索流量有80%到90%来自腾讯移动App，其中70%来自手机QQ浏览器。

在搜狗与搜搜合并之后，其移动搜索业务一下坐上了直升机。接管了搜搜原有的移动搜索份额，还获得了腾讯移动客户端群、腾讯门户和搜狐门户的流量导入。这被搜狗称之为“资产”，是其在移动端三级火箭模式最底层的数支火箭。

除了移动搜索大幅提升之外，搜搜还获得了2个UGC产品：问问和百科。它们被整合之后Q1流量提升了15%。原因来自多方面，季节性因素、各方资源导入以及一些产品、技术和运营优化。知道、百科、贴吧、文库这几个UGC产品帮助百度从搜索转向CP，同时提升用户体验，构建护城河，形成用户黏性和产生大量的“自流量”。Google、360搜索也有类似的产品线。搜狗此前一直没有做自己的UGC产品，现在补齐了并且将继续发展。

不论是移动搜索，还是UGC的搜索产品开始出现，都意味着搜狗与百度的业务重叠正在变多。在腾讯和搜狐的共同支持下，或许搜狗已经有了在移动端挑战百度的野心。UC仅凭浏览器以及阿里的资源支持便有野心要做全球移动搜索创新者，搜狗作为一个十年老牌搜索已经有一定基础，在腾讯和搜狐两家支持下怎可能安分？

图穷匕见搜狗搜索再出发

在2012年底笔者曾撰文说搜狗将是中国搜索引擎市场的变数。搜狗更大的战略在移动互联网，现在竟然蒙对了。只不过，搜狗并不是依靠自己积蓄的能量，而是选择一种更快的方式，那就是结盟腾讯。可以说，如果换做腾讯之外的任何一家与搜狗合并，搜狗都不会有下面这些想象空间，这也是搜搜与搜狗合作的答案公布之后王小川当时那么兴奋的缘故，搜索的不确定性又多了起来。

微信以及手机QQ让腾讯移动端在可见的未来高枕无忧。移动想象支撑它成为中国市值最大的互联网巨头。而现在它在移动端的能力将为搜狗所用。目前仅仅是依靠手机QQ浏览器流量就提升了24%，如果将来把手机QQ、微信以及腾讯新闻的搜索流量导入搜狗，又会提升一大截。

举一个简单的例子是，你在使用微信时有没有朋友圈搜索、公众账号搜索以及公众账号内内容搜索需求？微信现在已经可以“扫一扫”，未来则可以支持语音搜索、地图导航、商家搜索、众包地图等搜索业务。这些是微信自己做还是交给搜狗做？都有可能，这是悬念。

搜狗的野心不只是直接获取流量，或者帮助微信等产品做好其搜索，而是得到腾讯的一些特有资源来做一些事情，最有可能性的是社交搜索，可能是利用腾讯社交数据做搜索，也可能是去帮助腾讯的一些产品做某种新的搜索，或者利用腾讯用户做好UGC业务。王小川表示，

“我们希望有颠覆性的东西,是腾讯提供的能力，而这些能力而是百度做不到的，比如说关系体系如果能引进来，用户体系能引进来，才有机会去颠覆这个格局，不只是在产品上有什么创新，在广告商有什么想法就能改变这样一个格局，我们要盘点他拥有的资产是什么，必须在资产的延伸里面才有机会去获得优势。”

说白了，搜狗想用搜索去将腾讯的用户和社交关系数据的价值激活，然后做出颠覆性的搜索产品或者体验。至于是什么，王小川表示“挺复杂的，先不告诉大家”。在过去的数年间，搜狗一直在强调智慧搜索，强调技术，提知识图谱，也做了搜狗语音助手，但在搜狗输入法之后一直未能出现颠覆性的产品。

搜狗的“匕首”会是什么？

搜狗将在5月发布神秘产品，剑指百度。不知道王小川这次又有什么大招？

笔者猜测如下：

1、 社交搜索技术。基于腾讯社交数据的搜索，与Graph Search相似，与QQ、微信和空间等产品深度融合；

2、 独立搜索App。支持语音搜索、LBS搜索、以图搜图、扫一扫等。这难以与百度差异化，且多媒体技术没有百度强，硬碰硬的可能性不大。

3、 搜狗地图。填补腾讯地图的弱势，同时增强自己，成为地图市场的重要一员。地图是移动搜索、O2O的重要基础设施，搜狗地图目前的差异化主要是专注做强实时路况和路径规划，未来可能会切入到与百度重叠的一些领域，例如做LBS云服务、做商家标注等等。

4、 搜狗云平台。模仿百度走向开放之路，将搜索、地图、云存储、云计算等能力分享出来。

5、 大数据产品。例如对腾讯社交数据进行一些挖掘分析，对用户搜索或者输入数据进行一些挖掘之后，推出榜单、预测、指数等产品或者服务。

6、 搜狗号码通+搜索。移动搜索一种广告形态是电话拨打广告，适应了人们在移动场景下的沟通需求，用户点击搜索结果页的电话号码，商家将付广告费给平台。因此搜狗很可能会在搜索结果植入搜狗号码通的认证数据等，或者说干脆做一个黄页搜索。

最终答案5月揭晓，现在唯一可以确定的是：搜狗这次真要挑战百度了。而就在前天UC与阿里合推神马搜索。百度在移动搜索上一下增加两个重量级竞争对手，甚至是未来的主要竞争对手。360移动搜索尚未开始，作为PC搜索的老二它应该无法淡定马上会有相关应对之策。一场移动搜索大战正在被搜狗和神马拉开序幕。

作者微博@互联网阿超，微信SuperSofter