北京时间11月9日消息，当老板在很多人看来似乎很惬意，但Twitter CEO迪克·科斯特洛(Dick Costolo)昨天在接受采访时表示，这份工作“摧残身心”。

以下为科斯特洛认为这份工作令人头大的原因：

必须强迫别人保留意见。科斯特洛初到Twitter时，“有这样一种文化，我们不能在会议上公开互相唱反调。”他说，他不得不让经理们要么“口头表示异议”，要么“顺从我们的决定”。

员工难过时，你不能表示同情。科斯特洛说，管理者必须“有同理心，但不能同情”。当有工程师说：“我现在做不了项目A，真的很难过。”管理者必须坦诚相告，这个项目不是公司的优先项目。

每个人都盼着你给出答案。科斯特洛说：“我最擅长的一点是知道自己不必是公司里最聪明的人。团队里总有人会问‘迪克，你有什么意见?’我会说，‘我没什么想法，你们大伙继续讨论讨论’。”

员工总把你和过去的老板比较。科斯特洛说：“我们的CFO阿里·洛加尼(Ali Rowghani)在Pixar的时候向史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)汇报工作。我跟他说事的时候，他看着我。我可以肯定他在想，‘乔布斯不会说这个’。”好处是：“如果你抛开自我，就可以从这些人身上学到许多东西”。

有时候只能让步。科斯特洛说：“我们现在的高管团队相当强大，我要努力确保自己不会过多地与团队意愿相左。”如果不同意他们但决定服从，“我不得不像自己告诉经理们的那样，离开会议室并顺从这一决定。”

没人会喜欢你。“试图通过讨人喜欢来管理是走向毁灭之路。”