数字进化 跨界融合

         “全球数字化演变应该是各种服务与手机服务相互交融。新兴的社交媒体出现，将使资讯交流，游戏，商模交融在一起。”Billy首先向记者介绍到。

         根据易观国际的数据显示，中国智能手机销售量预计在2011年底达到9500万部，“SoLoMo模式”即“社交+本地化+移动”将改变人们的交友方式和习惯，改变零售和服务业的未来，在中国广阔的舞台上流光溢彩。“现在我们家里的电话、手机、电视都与以前的概念功能所不同，越来越多的终端开始成为我们与世界接触的窗口与屏幕，这其实就是跨界融合的最直接表现。迅雷能解决的问题不仅是现在大家能感受到的‘轻资讯’，比如微博、人人，而是如高清蓝光、游戏、电影之类的‘重内容’。”Billy在接受采访时如是说。

         中国企业跨界融合也已经成为一种趋势，集中爆发在三类行业：传统电器业、互联网业、和汽车业。各企业都在尝试“软硬兼顾”的思路，如国内主流互联网电视厂商创维在深圳刚刚开幕的第13届高交会中已展出了具有云空间、云服务等应用平台的云电视；而电子商务的大佬淘宝仅11月光棍节当天就利用平台疯狂吸金亿；互联网行业中已布局较成熟的新浪、人人网、58同城等均开始了PC端和手机端的整合。

         “迅雷作为致力于颠覆性、突破性技术的公司，拥有庞大的应用市场，具备‘迅雷云计算’的技术保障，以及多设备终端融合的能力。”Billy强调。跨界融合不仅指的是我们熟悉的终端跨界，还体现在体验跨界和厂商跨界。以迅雷为例，迅雷的下载器已超过2.9亿的月度独立用户，78%互联网渗透率，36亿次的月度下载量，这是多么庞大的数字。在美国的苹果公司，iTunes也只有10亿月度下载量 ，2.25亿的用户账户。所以迅雷拥有庞大的用户基础。

         Billy介绍，苹果公司成功是因为它总是可以“think difference”，这是苹果与其它品牌最大的差别。“过去迅雷是以应用为导向，现在转向以用户为导向，迅雷数字商城的会员制已经在这方面有所获益，这也验证了用户为导向的科学性，我们会继续朝着这个方向发展。”

         在跨界融合方面迅雷布局已基本完成，利用迅雷云计算服务，可以为用户提供离线下载（可为用户提供离线状态时数据下载的便利）、随身盘（用户个人数据跨终端同步）、高速通道（系统有序的数据通道为下载加速 ）、远程主机托管服务（内置分布式闪存，减少不同电信运营商之间主干流量）等。迅雷7、迅雷看看、迅雷邻居、迅雷网盘、迅雷游戏等产品都已经多方面完成布局。

         2012年将是迅雷在无线领域扩大的关键年。iPad HD已成为app store视频应用软件使用第一名，很多高端人士都可以通过iPad享受高清影视内容。至此，除了在线视频的迅雷看看外；针对手机用户，今年11月迅雷已经实现了iPhone，安卓的相关版本融合；针对家庭用户，迅雷推出“迅雷盒子”Beta版已经发布，HDMI线将与电视打通，与迅雷云端打通。

         Billy向记者做了一个生动的比喻，如果以现实生活为例，人一生累积的有形财富可以通过实体遗留给后辈，但是在互联网如此普及的今天，大量的数字内容、无形的知识财富是无法传承的。现在，迅雷将会为你一生的数字内容提供一个家，把你最爱的电影、电视剧等所有可以下载下来的数字内容传承给晚辈后人。
迅雷看看：高清跨视界营销

         艾瑞年度高峰会议的前晚，举行了“ 艾瑞品牌营销奖"的颁奖晚宴。迅雷看看携手广告主“昆仑水”，打造最高清亚运播报，荣获了"2011 艾瑞品牌营销奖" 的“快消行业最佳广告主活动网站奖”。

         昆仑水作为2010年第16届广州亚运会唯一指定矿泉水及中国国家网球队合作伙伴，将用户锁定在高端人群中；迅雷看看则以高清直播技术获得亚组委认可，被指定为亚组委直播战略合作伙伴。迅雷看看精准营销，选择高端人群喜爱看的“高尔夫、马术、台球、网球”等赛事为昆仑水造势，联手为用户呈现出最逼真完美的赛事报道。

         像昆仑水这样的合作案例在迅雷还有很多。迅雷经过对用户属性的分析，结合品牌投放需求，制定精准化的投放方案，让广告精准可控。2012年迅雷看看在营销层面将尝试娱乐营销，携手广告主在独家自制剧中探求娱乐营销的新模式，提升品牌广告体验与用户乐趣。“除了整合营销外，迅雷还将增加技术战略合作。”

         “内容方面我们在2012年将投入更大”Billy介绍说，迅雷看看将垄断85％以上国内电影独家版权；新增频道，着重打造音乐、纪录片等频道；迅雷还将进入自制剧发行市场。据悉，迅雷与星邦美纳共同出品的网剧《音为爱》将于12月12日正式在迅雷看看平台独家首播第一季。2012年将有更多相关自制剧登录“迅雷看看”平台。

         “迅雷看看已具影视行业影响力，是全正版运营的视频平台。今年我们‘以投代购’作为影视内容的联合出品方首次出现在影视产业链上游。”今年7月《迷途追凶》在深圳举行首映礼，迅雷看看不仅获得《迷途追凶》的中国大陆地区独家信息网络传播权，而且还联合了百余律所及专业监控机构为该片维权。

         随着影视行业的不断发展，近几年视频网站的版权争夺愈加激烈，版权费用不断高涨，对视频网站而言是不小的压力。迅雷在内容方面的投入超过亿元，选择“以投代购”模式更是行业中第一个尝试的视频网站。迅雷对一部”以投代购“的电影可有三个阶段介入，一是院线上映前迅雷平台可基于上亿终端用户进行宣传推广，二是院线上映期间可提供专业团队针对版权进行监控和维护，三是收费阶段，可以联合互联网上所有有收费能力的平台统一定价和时间安排，而收费窗口期结束进入免费阶段后，迅雷可将影片分销给其他平台分别运营，获广告收入。

         2012年，迅雷看看将继续致力于做影视专业发行平台，迅雷看看在线视频与迅雷看看播放器将实现“对内融合、对外整合”。迅雷看看已经实现与新浪微博、腾讯微博、人人网、QQ空间、豆瓣等网站社区化绑定；并针对手机、电视用户实现跨终端整合；还将在影视内容方面实现报道专业化，将利用平台实现更专业的影评和剧透，为用户提供最专业的内容服务。

         以2011年11月艾瑞官方的数据为例，迅雷看看日覆盖人数已突破历史新高，达到 1585万人，是在线视频网站日均覆盖量增长最快的网站。而迅雷看看播放器，继今年8月超过暴风影音，2011年11月，周覆盖人数已成为影视播行业第一名。

         中国视频行业经过7年多的发展，已从当年“盗版横行”的野蛮生长状态发展到今天的“版权争夺”的新阶段，并引发了一场优胜劣汰的生存竞争游戏，使得视频行业从千家网站缩减到现在不足20家相对主流的公司。迅雷看看依附迅雷下载的庞大用户量、云计算背景下的跨界融合、在线视频和播放器的完美结合，无疑将成为在线视频行业最有力的竞争者之一。  

         “下一场无硝烟的战争，迅雷准备好了。”这是Billy在结束专访后对记者提到的。