ITA为航空公司和旅游公司提供航班信息服务。此次收购引发了依赖ITA服务的Google竞争对手的担忧，如微软（Bing）和Kayak。有报道称美国司法部正考虑阻止此次交易。

　　#3： AdMob移动广告，7.5亿美元

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　　Android可以帮助Google增加移动搜索使用量，但Google希望把移动广告变成一项重要的业务。所以在2009年11月收购了AdMob。但后来AdMob部分高管离开Google，其中包括CEO。有消息称AdMob和Google的整合并不顺利。

　　#2： YouTube视频分享，16.5亿美元

　　现在看上去此次收购物有所值，但在2009年Google收购YouTube时分享很大：YouTube上到处都是用户上传的版权内容，可能面临着数十亿美元的诉讼。Google巧妙地和内容所有者签订了合同，并制定了合理的规定，此后YouTube发展壮大。

　　#1：DoubleClick陈列式广告技术，31亿美元

　　2007年Google收购DoubleClick，进入陈列式广告领域。Google称每年来自陈列式广告的收入为25亿美元，但约有10亿美元来自YouTube。此外，陈列式广告并没有Google的搜索广告业务那么赚钱。

　　未果：60亿美元收购团购网站Groupon

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　　每日团购网站在网上方兴未艾，并可能吸引很多小公司的搜索预算。Google试图60亿美元收购Groupon，但遭拒。有报道称Groupon打算以150亿美元的总额上市。