引用的腾讯某高管的话：小Q机器人和QQ概念版是2010年腾讯公司里程碑式的标志创新，标志着腾讯公司再次引领中国互联网行业技术创新，让机器人走入千家万户，开启线上生活的线下延伸时代。

　　2010年9月5日，胡锦涛总书记视察腾讯，小马哥亲自向总书记汇报展示小Q机器人，并且得到了总书记的好评。

　　2010年11月16日，在第十二届中国国际高新技术成果交易会上，由腾讯公司和中科院联合推出的战略合作产品“小Q机器人”正式公开亮相，并引发媒体和民众的广大关注。“小Q机器人”作为腾讯创新的应用与增值服务的终端硬件平台，通过与QQ客户端的整合，为QQ等各业务产品提供独特用户体验，增强粘性和差异化竞争优势，改变用户使用互联网的方式，实现腾讯公司在线服务向线下的延伸。

　　12年前腾讯QQ第一次在高交会亮相，12年后，腾讯携QQ机器人重回高交会！用心良苦！

　　之四：利剑

　　从2001年至今，我们从国家知识产权局可查到的腾讯公司专利就接近4000项，获得授权1000多项。在全球互联网企业的排行榜上，市值400多亿美元的腾讯尚无法撼动谷歌的龙头老大地位，但无论是从专利申请还是授权数量，腾讯在知识产权保护道路上的步伐都比肩谷歌。

　　腾讯获得过中国创新届的“奥斯卡”——中国专利金奖；

　　腾讯的国际专利申请进入全球创新企业500强；

　　一次会议的嘉宾曾说“专利想做好很难，也不是个个企业都有实力做。拿互联网行业举例，试想如果没有腾讯几千件专利做后盾，中国的互联网知识产权工作如何应对外来风雨？”
腾讯若想用手中的利剑从大家碗中分的一杯羹，只要他想这么做，因为从法律层面上他完全可以，并且有实力这么做，那么国内互联网企业将会无一幸免。我们可否这么解释：在中国，没有任何一家互联网企业像腾讯一样重视知识产权，尊重知识产权，合理的利用知识产权。尊重法律，在法律允许的范围内形成自己的经营模式和创新理念，应该是每个企业找寻的目标。

　　之五：反思

　　在追问腾讯有多少创新的同时，我们是不是可以反问自己：不管是产品理念还是商业模式，有多少是在模仿腾讯，追寻他的步伐。对于创新我们又是如何使用，如何保护的？

　　不使用法律武器保护的创新，商场上要求讲道德讲自律，可能吗？

　　欲加之罪何患无辞？每个企业的成长或多或少都有对前人产品功能的延续，有对优秀者商业模式的模仿。不仅企业，做人也同样。但达到一定高度后就应该学会找寻自我，独立思考；企业更需要找寻创新的经营模式和理念，才能进入可持续发展的良性循环。

　　不管是在3Q大战还是在计世的报道中，如果不戴着有色眼镜对腾讯的创新模式进行全面否定，而是冷静、客观对其发展之路进行剖析，腾讯发展历程本有很多可以为你我借鉴。但若非常明显的暴露意图，用不正当的竞争的手段来压制腾讯，最终只会两败俱伤。作为互联网市值全球前三的企鹅帝国，怎会为你我轻松撼动。

　　我们也需要反思，到底是什么成就了腾讯的成功？即使计世那篇疯狂的“***腾讯”在描述腾讯及其创始人马化腾时都曾用到这样一句话：”马化腾在业界以低调、务实著称，这在一定程度上决定了腾讯的企业风格。”光环背后，其创始人团队的果断决策力，务实的企业精神和卓越的产品都在推动企业健康发展。

　　结束语

　　不管是在开放的平台下，还是在创新的产品中，2010年的腾讯无时无刻不在努力摆脱过去，追求创新，寻求突破，但似乎从未被理解过。

　　1998到2010，十二年，一轮回。

　　2011，小企鹅又开始了新的征程，希望他能轻装上阵，心态归零，再度出发。

　　其实我们都希望腾讯未来之路越走越远，因为你我深知在中国成就一家互联网巨头着实不易；我们之所以批评指责，是因为对他还抱有更大的期望。

　　我们希望腾讯走出国门走向世界，长国人志，正国人气，历经风雨后真正成长为一个最受人尊敬的老大哥，不再孩子气，用开放的平台、创新的理念带领中国的互联网行业披荆斩棘，再续辉煌。

　　我们拭目以待！