网咖店长在门店管理中起了不小的作用，网吧店长管理工作也影响了门店的运营，针对网咖门店员工管理方面的问题其实在网吧闲谈时常常会谈到，网咖店长要想管理好员工肯定先把细节处理好，这里就说说如何管理。

　　1、网咖店长首先要做好检查工作，这也是每天必须要做成的事，比如检查商品库存情况、网咖门店卫生情况、宣传单等等，保证门店环境卫生、整体正常运转。

 　　2、店长作为门店管理者还要积极指导员工的工作，起到表率作用，并妥当处理网咖突发问题及一些日常事务。

 　　3、适当激励网咖员工也是很重要的，可对有良好表现的员工适当鼓励及奖励，这主要是为了建立员工的团队荣誉感，以营造良好的工作氛围。

 　　4、店长对门店业绩还要进行分析，建议每日都进行，针对不好的业绩情况要积极分析是什么原因所致，并寻找良好的解决办法以改进。

 　　5、有分析肯定就有总结，网咖店长可每周举行例会来总结这周门店的相关情况、好的地方及做的不好的地方等等，可让优秀员工分享自己的工作经验，如遇到的突发情况怎么处理等等。 　　总的来说网咖店长作为门店管理者，要想管理好门店员工，基本的管理素质肯定是需要具备的，大家若是有什么好的管理经验，可以分享一下哦！

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