记者了解到，目前大部分正规网吧的上机价格是3元/小时，会员在此基础上打八折，每天的收入状况并不理想，而支出和机器折旧的成本在不断增加。涛子介绍说：“现在电脑的折旧成本越来越高，一台奔四2.73GHz的电脑，在网吧市场的使用寿命也就一两年，按照这样的情况，网吧每年仅更新设备就要投入很大的一笔钱，加上房租、水电、光纤接入费等等，算下来这两年我已经投入了三十多万。但是，我现在确实看不到回报。”

　　涛子的情况并非偶然，梁子也表示“收支平衡对我来说就是胜利，再多的盈利我现在是不敢想了。”

　　市场混乱，国家出台连锁化发展政策

　　在单体网吧发展不容乐观的今天，人们都在关注着网吧连锁化的发展。连锁网吧在诞生之初被认为是国内网吧行业的“救世主”，实际上，它的发展背负着更为沉重的使命，然而连锁化的道路在这几年中也并不顺利。

　　“网吧连锁化”诞生于蓝极速失火的那个混乱的夏天，当时国内网吧市场面临着一场风暴，国家管理层决心通过变革网吧机制寻找一条适合网吧发展的新道路。于是，连锁政策应运而生，国家开始鼓励有实力的企业进入到连锁网吧的市场中来，并通过连锁的方式整合规模化和品牌化的优势，推进网吧走向产业化。

　　2003年6月文化部发放了十张全国连锁经营的牌照，并开始推行“10+3”（10家全国性连锁，每省3家省级连锁）的发展模式。在北京，中国网通、瑞得在线、千龙网都和首创家园四家企业获得了开展网吧连锁业务的经营资格。“网吧连锁化发展”作为一个政策出台了，这一年被媒体认为是网吧行业所经历的一次分水岭。

　　但是，对于这十家企业来说，如何着手操作并尽快实现利益最大化是一个毫无成功经验的问题。为了对网吧市场连锁化发展进行实践探索，文化部当时下发的实际上仅仅是一个“筹建许可证”，并与这十家企业定下了一个约定，如果半年之内能够在两个省做出二十家直营店，那么文化部将会正式下发“网络文化许可证”。尽管当时面临的局面比较困难，但是本着扶植网吧行业发展的目标，国家也开始准备针对连锁网吧企业，放开了一些政策，诸如降低税率、减少年检、24小时营业等等，以此来吸引单体网吧加入到连锁的体系之中。

　　在一片利好的形势下，连锁网吧企业开始描绘起了蓝图。“网吧是一个非常有前景的行业，尤其是它的消费人群非常固定，因此，广告收入的前景很被看好，再加上其他的增值服务也有很大的提升空间，大家都很看中这个市场。当时设想，如果我们的店面规模能达到5000到10000家，那将会形成非常巨大的规模效益。”瑞得在线的总经理里航表示。

　　连锁化发展的当头一棒

　　“进入这个行业之后才发现，这里并没有想象中那么顺利。可以说还没有看到风景，就遭到了当头一棒。”

　　里航所说的“当头一棒”，就是在向其他省市文化厅（局）申请落地时遭受的困难。由于中央的政策没有在各地得到有效的执行，地方政策上和经济上的一些因素导致了连锁网吧落地的缓慢。

　　“事实上，大到省会、直辖市，小到区县，由于政策方面的差异，对网吧的数量和要求都有所不同。连锁网吧经营者若想在地方城市落地生根，主要精力往往不是花在网吧建设上，而是倾注于不同地区的配合与协调上，这就对网吧连锁经营提出了现实的挑战。”里航介绍说。

　　于是，与文化部当初的“城下之盟”对于一些企业来说已经成了一笔沉重的负担，在这样的情形之下，有一些企业已经开始动摇了信心。最终，只有五家企业冲出重围，完成了在全国两个省建立二十家店的要求，这五家企业也最终于2004年3月拿到了正式的“网络文化经营许可证”。

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