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联想PK小米:优势劣势都在哪?

[作者:佚名 来源:不详 时间:2014-11-10我来说两句
:联想PK小米:优势劣势都在哪?

在联想买完摩托罗拉之后,洒家的朋友圈里有人说了一句:史上最短命的探花诞生了;言下之意,不外是一天前刚被调研机构宣布成为出货量全球第三的小米,被联想+摩托超越,降为第四。

随后,有小米的拥护者为小米辩护:尽管小米被联想给超越了,但在移动互联网流量啊、用户活跃程度啊等等等等地比联想强;刹那间,腥风血雨扑面而来,互联网行业最著名的“口水战”、“粉丝战”在这两家手机厂商中爆发了。

洒家不喜欢小米。但凭心而论,对于联想与小米这两家有可能在2015年销量上亿的中国厂商而言,其实是各有多长,单方面地抬高一家、贬低另外一家并不合适。

先来谈谈在并购摩托罗拉后,洒家觉得联想所具有的优势:

1、收购摩托所带来的专利,将有利于联想出海。摩托罗拉将给联想带来2000多项直接专利,以及谷歌超过2万项专利的交叉授权;在这一点上,或许就意味着联想品牌向全球进军的障碍被扫除:国产手机出海,尤其是联想小米这些新兴手机厂商,历来都被认为将面临着巨额专利费用的风险;而背靠摩托的这些专利,联想就能大摇大摆地与国外品牌们一较高低,甚至对苹果三星们进行反制。相比之下,小米想要进入欧美等成熟市场,将会面临较大的专利风险。

2、品牌知名度优势:作为老牌厂商、曾经的霸主,无论是国内还是国外,摩托罗拉的知名度都极高,尤其是在欧美等成熟市场;尽管联想的政策是双品牌运作,但在摩托罗拉加入之后,势必也将提升联想在海外的知名度;这种无形的提升,可不仅仅只是体现在联想手机上。

3、高端品牌:根据联想的规划,摩托罗拉将作为中高端品牌出现,联想品牌则针对主流和入门级市场;相比之下,小米目前并没有合适的中高端品牌。

4、制造优势:据说联想武汉的工厂年产能就可以达到一亿台手机,这种制造上的优势是小米们所欠缺的;而且在摩托罗拉并入后,联想的采购规模将得以提升,还能带来成本上的下降。

再来谈谈洒家觉得联想不如小米的地方:

1、对于互联网营销的把握:这点不只是联想,其他手机厂商均不如小米;在饥饿营销、粉丝经济这几块,小米无疑是目前国内做得最为出色;联想虽然即将成立互联网子公司,杨元庆也在通过各种途径来加强与用户的互动,但要追上小米绝非短期能实现。

2、对未来的规划:小米估值400亿美元甚至更高,相比之下联想的市值还不到200亿美元;这个巨大差异的出现,难以用简单的言语来描述具体原因,但“市梦率”是个不可忽视的原因。

在2011年,雷军就曾经说过,MI的含义是Mobile Internet,小米要做移动互联网公司;而在前几天陈彤加入时,雷军则直说小米已经“用硬件打造了一个平台……这个平台已经发展到了一定阶段”。显然,在雷军的规划中,小米手机的巨大出货量本质上都只是在为MIUI平台铺量,小米是想要打造一个围绕MIUI的移动互联网平台、甚至生态系统,而陈彤的加盟就是为了补上这个生态系统中的内容短板。

与小米相同,联想目前也拥有着巨大的智能手机出货量,同样具备了发展移动互联网平台的优势,但目前联想对这种建设的重视程度似乎并不高;当然,联想可能也有相关计划,只是尚未表达出来。

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本文来源:不详 作者:佚名

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