移动互联如一场飓风正在过境，令三星、索尼等巨头都放弃了“过气”的PC业务。

联想却认为这个2000亿美元规模的市场仍有许多文章可做，那就是创新。

当苹果设计主管乔森纳·艾维批评小米对苹果的抄袭是“盗窃和偷懒的行径”时，联想正在努力表现自己的创新精神。“迟早有一天，你会把联想看成是和苹果具有同样创新精神和创新能力的企业。”杨元庆说。

10月10日，联想在伦敦和北京举行了两场名为“穿越空气”的YOGA新品发布会。这场“双城会”的主角是平板产品YOGATablet 2以及笔记本产品YOGA 3 Pro。其中，YOGATablet 2创新性地加入了微信投影仪、世界最小低音炮等设计。而YOGA 3 Pro的创新设计更多地体现在了笔记本的转轴上。多年来，除了开合角度越来越大外，转轴设计并没有什么突破，但此次YOGA 3 Pro的转轴借鉴了腕表链，既可以实现360度的翻转，也可以180度平放。

自苹果发布了iphone和iPad以来，硬件创新变得越来越艰难，市场上几乎没有再出现过其他能够引爆消费需求的电子产品。硬件创新更多的体现在了部分功能的改进，而不是推倒重来的具有突破性的研发。但杨元庆表示，“没有任何一家公司可以垄断创新，创新无处不在，各家企业可以选择不同的领域去创新。”不过，今天的创新需要更多的软、硬件结合。

在杨元庆看来，联想的一个优势来自于其在制造环节的布局和坚持自主制造，这个布局曾经帮联想击败了PC领域的其他竞争对手。“他们(其他PC品牌商)都把制造给外包了，这样(联想)一方面有成本优势，更重要的是因为自主制造所以从来没有失去创新的火花。而且因为有跟上游厂商的联络和联系，对于零部件技术的发展也都有前瞻性，所以就能够规划未来在哪个领域去创新。如果不是自己做制造，就无法想象Yoga这种产品。”

联想与三星等其他厂商的另一大区别在于对PC业务的坚持。杨元庆曾表示，“无论市场怎样变化，个人电脑业务都会是我们的核心业务，它贡献了公司几乎全部的利润，是我们建造万丈高楼的根基，我们必须巩固好它。”三星、索尼等联想此前的强劲对手都纷纷退出了PC业务。曾经把个人PC品牌出售给联想的IBM如今又把X86服务器业务也转手给了联想。

但这些行业变化都没有动摇联想对PC市场的信心。而且，PC业务仍然是联想营收的主要构成。财报显示，2013财年，联想个人电脑及平板电脑产品类别的全年总销量高达6400万台，同比上升约18%。其中全球笔记本电脑业务占集团整体营业额51%，台式电脑业务占集团全球总营业额29%。“PC产业在下降，但是并不意味着它的利润率在下降。”联想集团中国区副总裁陈旭东表示。

“PC是非常吸引人的市场，是一个2000亿美元的大市场。再找一个2000亿美元的行业大概不那么容易。”杨元庆说。虽然PC行业的高速增长期过去了，但是仍然有着相当可观的市场规模。而巩固并扩大在这市场中的份额的一个有力武器就是创新。“现在，联想在传统的电脑领域里面已经是全球NO.1，在平板电脑领域是全球的NO.3，仅次于苹果和三星。而我们在多模领域里面，毫无疑问是领先的，平板电脑的两个领头羊根本没有这一类的产品。我们这一类的产品已经被市场所证明，已经被客户所喜欢。”

当被问到前段时间微软CEO纳德拉访华时，杨元庆和他的密谈内容时，杨元庆则打趣说，当然是商讨如何加强合作来打败竞争对手(苹果)的策略。

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