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王自健新“相声”:魅族MX4用MTK的那些事儿

[作者:佚名 来源:不详 时间:2014-9-20我来说两句
:王自健新“相声”:魅族MX4用MTK的那些事儿

关于魅族MX4采用联发科MT6595芯片又有新段子了:《说说最近发生的魅族mtk事件》,来自相声学徒王自健。

在近日微博上闹的沸沸扬扬的魅族小米对喷事件中,联发科MTK莫名躺枪似乎成了受害者。小米一方指责魅族在MX4发布会上闭口不提MT6595处理器,缺乏对芯片厂商的尊重。终于一向“沉默寡言”的联发科终于发声,微博署名为MTK华南区客户经理的Selina_Ko揭秘发布会上不提芯片型号是魅族和联发科双方为了更好的宣传效果事先商议好的。不知道小米听闻此言后怎么想。

此前已经宣布将进军手机圈的相声演员、主持人王自健一大早也对这次事件发表了自己的看法。在长微博中,王自健分析了此次小米兴师动众对魅族口诛笔伐的原因,解读了小米迅速成功的优势和目前面临的尴尬,阐述了自己对目前智能手机行业发展的看法,最后展望了包括自己尚未诞生的产品以及国内友商的未来。

不少网友看完这篇长文之后纷纷表示“黑转粉”、“路人转粉”、“看了此文,我已经把你的分组从演员划到科技圈了”。

以下为王自健文章原文:

序言

由于微博的存在,我已经很少写超过140个字的东西了,以下行文也许有点语无伦次,希望大家见谅了:))

正序

这次小米粉丝各种围追堵截追问魅族mx4使用什么soc这件事情,从刚开始在极客圈子传出mx4使用mtk解决方案开始我就预料到了。当时就和很多朋友探讨过相关的问题。

从表面看,很多人都觉得是因为这次魅族售价低于小米旗舰。这让一直标榜自己性价比的小米颜面无光,从订货情况来看,mx4就更让一直需要抢货的小米下不来台。但是原因真的是这样么?我们一点一点说吧。

到底是什么触及了小米的底线?

最近一段时间,我一直在积极的筹备自己的手机公司,也与很多业界贤达交流意见、谈论想法。在mx4发布之前mi4发布之后的这一个短暂的时间之内,我有幸与小米内部的一些员工有过交流。

在说到对魅族这家公司的看法的时候,小米的朋友有些哭笑不得,首先他们不否认魅族的产品不错,但是觉得魅族一直盯住小米做宣传这个做法有点那个。各种宣传和微博营销都是针对小米的。(当时,正好是广大“煤油”对小米炒作“奥氏体304”概念各种冷嘲热讽的时候。)但是这位小米的朋友同时也表示,小米一直以来在营销上从来都不搞和别人的对比。只是做自己,即便对比也是去和业界前几名,怎么会理睬一个在当时依旧处于“不死不活”状态的魅族呢。原因不用细问也可明白,归根结底还是一个体量问题。小米2014年第二季度销量11xx万台(包括红米),而广大网友都认为一定翻身的mx4的预定量也才770万。抛开产能问题,就算是能饱和销售,这样一个产品其实也是不值得小米兴师动众对其口诛笔伐的。

但是这次大规模的网络事件又如何解释呢?要解开这个谜题,我们还是要从小米自身说起。

小米,从被誉为手机界“番茄花园”的miui抢占混沌时期的android机屏幕,到推出mi1前。谁也没想过小米可以成为业界大佬,呼风唤雨。那个时候,虽然大家都知道miui的装机量大,miui的影响力大。但是传统的手机厂商们,依旧认为利润源于硬件。

而且他们也真的把小米看做了“番茄花园”把手机看成了pc。但是大佬们忽视了几个问题,番茄花园的windows违法,miui合法。番茄花园年代资本市场保守,如今资本市场激进。当然这都不是最关键的。最最最最关键的是,手机体积小重量低,依托于已经健全的物流系统进行电子商务销售非常方便,这就让老牌大厂失去了传统渠道优势。

于是在谁都没想到的时候,小米崛起了。由于本文希望阐述的mtk的问题,关于小米崛起不是主要内容,大家有兴趣的话我有时间再另开一篇跟大家讨论。我们这里只说重点。

在最关键的销售渠道问题解决之后,小米还有一个杀手锏,叫做口口相传,粉丝营销。这里说的粉丝营销不是消费粉丝。而是发动粉丝为其进行推广的一种手段(如今的锤子也是如此)。关于粉丝营销,有很多可以说的,但是这里不展开。只指出的关键点——要让粉丝有必杀技。

本来不想展开,还是多说一句,随着自媒体的崛起,每个人都有了自己的发声平台,由于大家的讨论都隔着互联网,所以大家都可畅所欲言不受限制,又由于微博把发言限制和评论限制在140个字。所以为了更大的信息量,用户们通常都会放弃一些其实是必要的“敬语”,直接单刀直入地阐述自己的观点,由于没有篇幅一点点展开起承转合,往往为了让人信服就需要写一些过激的言辞达到目的。

根据这个特点,如果进行营销的个体在营销的时候,拥有足够的必杀技。就可以理直气壮、侃侃而谈。指点江山。而小米的粉丝,拥有小米为他们准备的最棒的必杀技——性价比。

小米的性价比,真的是非常漂亮的必杀技!

首先违反行业规律的使用当时3000元以上手机才采用的“高档内部配置”。用互联网公司的思考模式,以用户量为第一需求,将单品毛利做到传统利润思维的业界大佬们绝对不能接受的危险区域,用越来越高的声望和试产占有率一次次的从资本市场拿钱做事。(而传统大佬们必须纷纷推出1999的高配机应对,但是苦于不是小米的互联网思维和模式,状况要比小米差很多。而把大厂们引入这个红海就是小米的一个巨大陷阱!)

然后外观返朴归真的变成最普通最简单的样子。

最后给出一个令人信服的口号——为发烧而生!直接影响到的人群,就是那些自费帮妹子修电脑的科技宅。由于本人在很长时间之内都属于这个族群,对这个族群的特点还是很有发言权的:)(举个例子,我们是装一台新电脑之后运行一个叫superπ的正常人绝对不会知道是什么东西的奇怪东西,看着上面的数字比之前那一台小个0.几秒就开心的一夜难眠的人。)

首先,这个族群的人,面对真正的科技行业从业者盲目崇拜;而对于身边的科技小白不屑的同时还要尽可能的多说科技术语证明存在感;最后,我们普遍没什么钱。而对于硬件性能的追求,和囊中的羞涩让小米mi1这样的产品对他们来说绝对是峨嵋紫英~

(举例说个场景,宅男A身边的同事最近要换

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本文来源:不详 作者:佚名

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