北京时间8月5日消息，美国科技博客网站BusinessInsider近日盘点了商业历史上最惨痛的产品失败案例，苹果Newton、微软Bob、惠普TouchPad和Facebook Home等科技产品上榜。

一、福特Edsel（1957年）

微软联合创始人比尔·盖茨（Bill Gates）曾表示，福特Edsel汽车的失败是他最喜欢的案例研究。甚至连“Edsel”一词也成为“营销失败”的同义词。福特公司在这种车型的研发上投入了4亿美元，但在1957年推出后，却并不受美国人的欢迎，原因是他们希望买到“更小、更经济的车型。”有些专家将Edsel的失败归咎于福特公司高管对Edsel市场定位不准。大部分Edsel车型的价格和市场定位都介于最高端福特汽车和最低端Mercury汽车之间。Edsel最终在1960年退出市场。

二、索尼Betamax（1975年）

20世纪70年代，Betamax和VHS在家庭视频格式领域展开了一场激烈争夺。但索尼犯下了一个错误：它在1975年开始出售Betamax，而当时竞争对手则开始推出VHS设备。索尼持有Betamax专利，这意味着VHS产品厂商很快会超越该公司。

三、New Coke（1985年）

20世纪80年代初期，可口可乐的市场份额遭到百事可乐的蚕食。于是，可口可乐试图开发一款味道更像是百事可乐的产品。New Coke在全美的口感测试中表现很好，但在1985年正式上市以后，可口可乐高层才发现这种测试具有误导性。可口可乐在几周后放弃了这款产品，重新回归以前的配方。它还给了新产品起了一个新名称：Coca-Cola Classic。

四、百事Pepsi A.M.和Crystal（1989年和1992年）

1989年，百事可乐推出了Pepsi A.M.，试图锁定习惯于早餐喝可乐的受众。这种尝试持续了一年即宣告失败。百事可乐并不甘心失败，于是在1992年再次推出了新品“Crystal Pepsi”，但这一次同样遭遇滑铁卢，而且上市时间也仅有一年时间。

五、雷诺烟草公司的“无烟”香烟（1989年）

20世纪80年代，随着禁烟活动趋于白热化，雷诺烟草公司（RJ Reynolds）投入3.25亿美元开发了一款新产品：无烟香烟。然而，对于这种新鲜玩意，消费者并不买账，四个月以后，无烟香烟就从人们的视线彻底消失了。

六、Coors落基山泉水（1990年）

这也是品牌延伸的一种有趣尝试。Coors落基山泉水（Coors Rocky Mountain Spring Water）在1990年被推向市场，但却遭遇惨败。事实表明，消费者更喜欢Coors原本以落基山脉为品牌形象的啤酒。

七、苹果Newton（1993年）

苹果公司对Newton的正式名称为"MessagePad"，而而"Newton"则是苹果公司对其所使用之操作系统的称呼（Newton OS）。Newton被认为是苹果在成为全球最具价值的公司之前所遭遇的种种挫折的典型案例。《福布斯》表示，Newton的失败有以下几点原因：起价700美元，机长8英寸，宽4.5英寸，手写识别功能表现拙劣，甚至经典动画情景喜剧《辛普森一家》也对这款产品冷嘲热讽。

八、微软Bob（1995年）

微软希望将Bob打造成为一个对用户友好的Windows界面，这个项目当时由比尔·盖茨现在的妻子梅琳达负责。Bob在1995年被推向市场，但在一年后即被放弃。盖茨后来写道：“不幸的是，Bob对性能的要求是当时常见电脑硬件所不具备的，因此市场需求不大。Bob最终夭折。”

九、麦当劳Arch Deluxe汉堡（1996年）

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