“微软昨天刚从我们公司榨取了6万元。”7月31日,一位互联网创业者向我报爆料。
不久前,微软联合当地工商突袭该公司打击盗版,公司被查封,然后一台台电脑核查,公司员工被指定在旁边配合调查,很多员工都吓蒙了,以为公司摊上大事了。但该创业者觉得微软盗版认定很有问题:公司所有电脑都运行正版软件,部分笔记本电脑属于公私两用型,装的是家庭版,而不是企业版,接照微软认定,这属于盗版。同时,在购买企业版时,必须在微软指定的代理商处购买。
该创业者说,负责他们签约的代理商说:紧跟微软打盗版的步伐,基本上每周都能签约六七家。据这位代理商向该创业者透露:微软每逢产品升级时,都是严打盗版,以推动新版软件销售。
该企业相关人员问微软:“如何找到我们公司的?”微软方面回答:“你们公司最近做宣传了吧?”
开始做宣传意味着这家公司开始赚钱,至少融到钱了,这样的企业就会进入微软的视野:没钱的公司打了没用,收不到钱,有钱的公司才能打出钱来。这与当年盛大的例子类似:2002年,凭借网游戏业务,盛大网络日进百万,在上海小有名气,微软找上门来,要求盛大网络就侵权进行赔偿。
盛大创始人陈天桥很强悍,不服微软关于侵权的认定,到北京来找记者想办法。记者没有想出办法,倒是陈天桥自己想出了办法:说动时任微软中国区总裁唐骏加盟盛大。事实上,唐骏加盟前,盛大盗版事件已经大事化小。一年多之后,盛大赴美上市,陈天桥登顶中国首富,唐骏也赚得250万股。
上述创业者没有陈天桥强悍,最终向微软支付了六万元赔款。他对我报表示:“只要付了钱,你用不用是另外一回事,比如买了windows8,但换了过期的XP也没事。”他说微软这是强买强卖。
上述创业者认为,微软此次涉嫌垄断、四地办公室被国家工商总局调查,并不是传言中的捆绑销售等问题,而是利用市场垄断地位强买强卖,有多家企业对微软这一行为进行了举报。
中国式打盗版
这位互联网创业公司最终缴了六万元,并非大数目。今年初,上海博科软件公司也遭遇微软带领工商突袭式打击盗版,索赔金额超过600万元。
我报获取的材料显示,微软认为上海博科侵犯了其四类软件:一是Windows系列操作系统软件;二是MicROSoft sEVEr系列软件,包括Microsoft SQL Server(微软数据库软件)、Microsoft Windows Server软件;三是微软MicROSoft Visual Studio开发工具系列软件;四是微软Office办公系列软件。
微软要求针对Windows系列操作系统软件赔偿约71万元;针对MicROSoft sEVEr系列软件赔偿约405万元;针对微软开发工具赔偿约48万元,针对微软Office办公软件赔偿约140万元。
四项合计赔偿约664万元。此外,微软还要求在《人民日报》中缝之外的版面上道歉。
博科相关负责人接受我报记者采访时表示: 公司合计超过450台电脑,250台装的是Linux操作系统,另有约200台,部分从联想等OEM厂商处采购,自带Windows 系统,部分为员工携带到公司电脑。按照微软的认定,这部分产品只能私用,不能在公司,用了就是盗版。
MicROSoft sEVEr系列软件全部是正版软件,但根据微软规定,这些软件限定使用人数。博科公司使用人数并没有超,但时有客户用博科的设备做测试。微软认定,这些使用超出了人数的限制。上述负责人特别不明白,博科的客户都是银行、制造等行业客户,用微软的软件测试,其实是帮微软推广产品,微软为什么还要因此认定公司是盗版。
关于MicROSoft Visual Studio开发工具,共有12台机器预装,其中10台付费了,2台没有付费,但上述系统都没有被激活。博科是微软12年的合作伙伴,每家都会定期付一定开发工具费用,即使不用也会付,因而产生了预装而未激活的现象。
Office情况与Windows类似,产生纠纷的原因是公私两用的问题。
微软式强暴力
面对微软式强暴力,陈天桥不是起来反抗的第一人,反抗微软第一人是亚都的何鲁敏。
15年前,亚都科技集团总裁何鲁敏突然收到公司下属惊慌失措的报告:我们被微软告了。来自北京市第一中级人民法院的一纸传票赫然告知,北京亚都科技集团侵犯计算机软件著作权,侵权产品包括MS-Dos、MS-Windows 95、MS-Office95、MS- Office97(Word6.0、Access97)等软件。
微软要求亚都科技赔偿220万元(其中包括律师费及诉论费)。起诉状后面还附有时任美国国务卿奥尔布赖特和时任华盛顿州州务卿芝罗亲笔签名的证词。
何鲁敏决定反诉。15年前何鲁敏提出的反对微软诉讼的理由与15年后博科颇多相似:亚都公司的软件是完全合法的正版产品,所谓公司PC机装载的盗版软件纯属部分员工的个人行为。
这一官司的结局出乎微软的意料之外,微软败诉。受这一事件影响,微软中国总经理吴士宏于当年8月离职,微软中国总裁杜家滨离职,何鲁敏则成为反对微软专利霸权的民族英雄。
这一事件的背景是,1999年5月8日,北约悍然轰炸中国驻南斯拉夫大使馆,导致中国国内民族情绪高涨,而美国军事霸权、经济霸权、文化霸权(其中包括权力霸权)是美国霸权的三个支撑。
四年后,当陈天桥准备学习何鲁敏时,有资深媒体人士这样劝陈天桥:时间点不一样了,中国正处于刚刚加入WTO的关键时刻,得选择比何鲁敏更聪明的做法。陈天桥的做法就是IT界著名的“陈
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本文来源:不详 作者:佚名