眼巴巴的守在电脑前看Google I/O现场直播，可穿戴、车载、TV电视等都没有什么出乎意料，却没想到真正的好戏还在后面。

I/O大会之后，Google工程主管David Burke在接受采访时明确表示，Android Wear、Android Auto和Android TV的用户界面和软件代码，将交由Google接手而非设备制造商，这将改变不同厂商的Android设备用户界面不同的尴尬局面。

作为一名Android老用户，这简直太棒了！不过在高兴的同时，不少人心中仍然打了个一个问号，为什么Android选择在这个时间点宣布这件事，为什么Android L移动操作系统没有纳入修改计划呢？海宏认为，新生态系统的特性决定了Google必须加速从广告业务向大数据生态转移的步伐。

1、Google为何一直不管Android？广告收入在作祟。

你问Google是干什么的，有人说是一个搜索公司，有人说是一个很酷的工程师公司。现实中Google一直以来都是卖广告的。纵观近10年Google的收入，广告收入都占据了最大比重，所以Google几乎做的每一件事，都是为了让广告能够赚更多的钱。那很多人又要问了，Google赚钱都来自于广告，那干嘛还费劲做一个Android出来，还要管升级还各种开源。

海宏告诉你，如果只看到这一点就太浅薄了。Google做了个Android是不收费，拿来就能用。但是用户用了Android就自然会使用Google搜索，这样用户的搜索行为习惯，就自然而然从电脑转移到了手机。有了移动端的搜索，Google的广告模式就继续得到顺延。所以说Google做了一个Android并非完全奉献，搜索背后带来的广告收益和大数据分析才是关键。

理解了这一点，我们就不难明白，Google为何放任Android不管。因为短短五年时间，Android就带来了10亿用户，这一数字还在不断的增长之中。而这么多用户的搜索行为，必将带来巨额的广告收益。只要用户还在手机上使用Google搜索，Google就没有必要做出改变，Android就随他折腾去吧！至于各大OEM厂商开发的小米土豆番茄系统都没有关系，只要用户仍然在Android生态系统内，广告收益链就不会改变。

2、既然之前不管Android，为什么现在又要统一界面了？

回答这个问题，要先看看Android做了哪些工作。这次禁止修改的是Android Wear、Android Auto、Android TV三大系统，它们分别代表着目前最为火热的可穿戴设备、车载系统设备和家庭电视领域设备，这也是目前智能设备还没有涉足的领域。而从三个行为场景分析来看，核心并非是用户主动搜索，而是用户的使用行为，行为背后就是大数据逻辑。因此，Google必须抛开之前的广告收入，转而在体验上保持统一，从而获取新用户粘性。

我们试想一下，如果你买了一个锤子系统的手表，进入车里却出来了一个三星手机车载界面，然后回到家中，打开电视是MIUI系统，各有各自的功能和软件商店，完全截然不同的使用习惯，这是绝对会让你崩溃。你肯定会愤恨的说：太糟糕了，我要去买苹果！对吧，之前的Android手机是单一使用场景没有学习成本，而且用户具备搜索需求。但是现在情况变了，多设备的协同需要的就是统一的界面和顺畅的使用体验。

3、这并不代表碎片化的结束，而是代表Google正在试探新的营收模式

这次Google I/O透露出了一盘大旗，通过七大系统的并行式推进，和今年苹果产品更新“大周期”的推进，按照“苹果教育（注动词）市场，安卓扫平市场”的逻辑，Android在未来三年内，在保持10亿的规模的前提下依然会有爆炸式增长。不过这并不代表碎片化的结束，在过去手机单一使用环境下，Google尝到了碎片化带来的成果，未来几年的转型期，Google依然需要消化剩余的“红利”，所以这次Android L系统并没有执行该政策。

不能适应改变就注定会被淘汰。前面摩托罗拉、诺基亚的尸骨未寒，Google在原有单一的广告收入模式也需要做出改变。从目前来看，Google软件方面布局大数据、云计算，硬件方面重点推进无人驾驶汽车、可穿戴、模块化手机、高速光纤项目，这些无疑都是在为下一次技术革命做准备。在Google“凡事必经测算”的原则下，这些项目目前都在不断的推演之中。而再下一场技术革命之前，Google凭借大数据挖掘以及用户行为收集已经占据了先机，剩下的就要看Larry Page对这些金矿的挖掘程度

无论Google操的是卖广告的心，还是真的想让Android变得更好。作为一个科技宅，海宏还是非常非常欢迎这个举动的。未来几年内，我在买智能手表时，就再也不用考虑是选择锤子系统的还是小米系统的了，这对于处女座的我来说，没有选择就是最好的选择。

关注天下网吧微信,了解网吧网咖经营管理，安装维护: