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施振荣卸任宏碁董事长,黄少华接任

[作者:佚名 来源:不详 时间:2014-6-18我来说两句
:施振荣卸任宏碁董事长,黄少华接任

6月18日下午消息,宏碁今日宣布董事长施振荣正式卸任,黄少华将接任宏碁董事长。施振荣表示,他仍会以国艺会董事长的身份继续打拼,对于宏碁,他希望能够推动BYOC(宏碁自建云)继续发展。

施振荣在内部邮件中表示,也发了一封信表示,感谢这段期间宏碁共同创办人黄少华(Ceorge)、执行长陈俊圣(Jason)及全体同仁努力,供货商、银行、投资人与媒体支持,自己已达成阶段性任务,能放心且深具信心依原订计划在今天卸任交棒。

去年5月,宏碁前董事长王振堂提出请辞董事长,施振荣临危受命,担任启动公司变革及传承的责任。施振荣表示,后来董事会感到他们思维仍难有所突破,董事会希望由施振荣自己成立变革委员会并担任召集人,推动公司变革转型,其实王振堂表达辞意后,就开始物色公司新董事长的接替人选。

施振荣说,原本希望翁建仁有朝一日可以更上一层楼、接下棒,不过观察一段时间后,感觉他对推动公司大幅变革的意愿并不高,因此一直在思考未来的替任人选。

“由于客观环境变化大,加上公司的组织也相当庞大,需要找到有足够经验的人,同时还要对宏碁有足够的了解,且还愿意对交棒传承有所承诺,后来我说服了黄少华,黄少华勉强同意,改变了原本的退休规划来担任中继投手,扮演这个短期而关键的角色。”施振荣说。

施振荣表示,董事会去年11月5日请黄少华先担任变革委员会的执行秘书,与自己一同推动相关的变革工作,今天正式接棒担任宏碁公司董事长。

施振荣说,去年11月21日因王振堂与翁建仁双双坚辞下,没有其他选择下,临危受命,同时接下董事长、执行长、总经理三个职。

上任之后,施振荣迅速启动了公司改革,组织重整为五大事业群,提拔年轻的干部,变革转型后组织运作的五大原则包括end to end(价值链端到端)、begin to end(时间轴由始到终)、transparency(透明性)、account ability(问责)、one Acer,落实执行新的公司流程、组织架构、财务管理。

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