IT之家小编：我知道，这些照片，并不是随意间拍摄，是特意的，是需要配合的，可这，并不代表我不尊重这些照片。这些大佬，他们引领着、陪伴着，我们这一辈或者我们早一辈的，踽踽前行——

网友们每天网上见过大佬们的人，也用过大佬们旗下公司或策划过的产品或者服务，但是你见过他们在什么地方办公么、工作么？

他们的办公地和室内装饰如何？

我们来盘点一下大佬和他们的办公室（地点）吧，保证有你没有见过的？

柳传志在北京的办公室柳传志在北京的办公室内（2013年11月12日摄）。1984年，柳传志决定“下海”时已是“不惑”之年。一间12平方米的小棚子一度蜗居了柳家七口人。逢年过节，柳传志都起个大早，赶在菜市场开门之前去排队，一开门就往里冲，为的是在凭票定量供给的猪肉、鸡蛋之外还能买到一只鸡。如今早已确定了中国商界巨子地位的柳传志坦承，当时“实在憋不住了”，就像被解除了束缚，欢快地奔跑在时代的前面。“虽然40岁才出来，我仍然生逢其时！”

宗庆后在杭州的办公室宗庆后在杭州的办公室内（2013年11月13日摄）。一件普通夹克衫，一双黑布鞋——每天清晨，当宗庆后走进弄堂小店，叫上一份两块钱的大饼油条时，很多人都会好奇：这个看起来一身土气的老头，凭什么几次当选“中国首富”？关于“成功秘诀”，宗庆后轻松作答：“我就是多走市场。只有吻合需求才能卖得好。”说来简单，背后的用心投入却不能不令人惊叹。这位杭州娃哈哈集团董事长自称“可能是全世界喝过饮料最多的人”，办公室、仓库摆满了各种空饮料瓶。68岁，他还要每年花200多天泡在市场里，每到国外，必尝当地饮料。尝尽天下滋味，让“饮料大王”保持了灵敏的商业嗅觉。

马云在浙江杭州的办公室马云在浙江杭州的办公室内（2013年11月12日摄）。“每天2400万笔淘宝的交易，意味着在中国有2400万个信任在流转着。”2013年5月，马云在淘宝十年庆典晚会上说。创造了中国商业传奇的阿里巴巴集团董事局主席马云选择在自己48岁时退休。他在告别演说中谈到：“我能走到今天，是大家的信任。因为信任，所以简单。”

朱清时在南方科技大学校门口朱清时在南方科技大学校门口（2013年11月1日摄）。朱清时，南方科技大学校长，因推行高校“去行政化”被推向了教育改革的风口浪尖。4年来，他饱受失眠和压力的折磨，每天必须靠安眠药入睡，剂量是常人的两倍。

步鑫生步鑫生在浙江海盐展示他的“经典”造型——挥手（2013年11月10日摄）。

马胜利在河北石家庄家中马胜利在河北石家庄家中（2013年11月8日摄）。1984年，马胜利把大红纸写就的承包申请贴到石家庄造纸厂门口，成为个人承包国有企业全国第一人。

王有德在宁夏毛乌素沙漠边缘王有德在宁夏毛乌素沙漠边缘（2013年11月19日摄）。不断吞噬良田的沙漠，不断要求从林场调走的职工……1985年春天，当王有德就任宁夏回族自治区灵武县白芨滩林场副场长时，横在他面前的，是这样两道难题。不改革怎么行？他实在是被风沙吹怕了，也穷怕了。“我就干了两件事：让沙丘绿起来，让职工富起来。”王有德指着滚滚绿浪和掩映林间的红顶小楼说。1978——2013。从十一届三中全会到十八届三中全会，这是一段以“改革”命名的光辉岁月。回望35年改革历程，宛如仰望群星璀璨的苍穹。在这个风起云涌的大时代，无数搏击改革浪潮的中国人，共同书写了一部震撼世界的英雄史诗。今天，中华民族站上比以往任何时期都更接近伟大复兴的新高度，我们重访改革时代风云人物，重温他们的人生传奇与心路历程，重寻中国改革的历史逻辑、实践逻辑、精神逻辑，在感动中品味，在领悟中沉思。改革，已经从新的历史起点上扬帆启航。愿改革英雄的精神财富烛照当下，启示未来。新华社记者王鹏摄

王志东在北京清华科技园王志东在北京清华科技园（2013年11月29日摄）。用一本杂志上的账号，通过一根电话线上网，升级了笔记本电脑的操作系统——这件小事，让首次访问美国硅谷的王志东终生难忘，时为上世纪90年代。这个此前不知互联网为何物的年轻人，敏锐窥见了未来世界将由此发生的改变。数年后，他领导全球最大中文门户网站新浪网在美国纳斯达克上市，成为中国互联网的一代传奇。1978——2013。从十一届三中全会到十八届三中全会，这是一段以“改革”命名的光辉岁月。回望35年改革历程，宛如仰望群星璀璨的苍穹。在这个风起云涌的大时代，无数搏击改革浪潮的中国人，共同书写了一部震撼世界的英雄史诗。今天，中华民族站上比以往任何时期都更接近伟大复兴的新高度，我们重访改革时代风云人物，重温他们的人生传奇与心路历程，重寻中国改革的历史逻辑、实践逻辑、精神逻辑，在感动中品味，在领悟中沉思。改革，已经从新的历史起点上扬帆启航。愿改革英雄的精神财富烛照当下，启示未来。新华社记者李贺摄

鲁贵卿在湖南长沙河西交通枢纽工程项目工地鲁贵卿在湖南长沙河西交通枢纽工程项目工地（2013年11月12日摄）。他是一个高大魁梧的北方汉子，曾经的军旅生涯至今让他身上有几分“来之能战，战之能胜”的气概。　　他带领的老国企中建五局，背负沉重包袱在市场经济中拼杀，转型、重建并再创辉煌业绩，被企业管理界称为“中建五局现象”。

董明珠在广东珠海格力集团总部的展示厅内董明珠在广东珠海格力集团总部的展示厅内（2013年10月31日摄）。红色披肩，白色套裙，一头利索的短发，微笑中透着智慧——这是格力集团董事长董明珠给人的第一印象。然而，谈起成功秘诀，这位勇立改革潮头的女强人却说出“吃亏”二字。她说，改革带来机遇，但不是每个人都能抓住机遇。过去的35年，格力和她本人证明了一件事：在改革大潮中做好，不仅要把自己当成改革的“主角”奋勇前行，还得有点“吃亏”精神。

侯为贵在深圳中兴通讯研发大楼的展厅内侯为贵在深圳中兴通讯研发大楼的展厅内（2013年12月13日摄）。2012年，改革老将侯为贵遇到了新问题。他创始并掌舵28年的全球通讯设备巨头——中兴通讯遭遇了史上首次亏损，亏损额28亿元。“经营策略过于激进，也有国际金融危机的影响。”面容清癯、身材瘦削的侯为贵并不讳言失误，但认为这不是问题的全部，“还有一个严峻挑战——移动互联网的冲击。”面对中兴创立以来从未经历过的产业大势转向，72岁的侯为贵果断启动“二次革命”，向终端消费者市场转型，创新技术和服务，争夺未来发展的主动权。