通过此次私有化，戴尔就不必时刻暴露在投资者和分析师的严密监视下，将获得更多时间和空间发展对公司业务进行彻底的梳理或者拆分，转型服务商以更好地同IBM和惠普竞争。

这会是戴尔公司的第二春吗？但如何跟上移动互联网的趋势，将是戴尔将来要面对的本质问题。

别忘了，还有难兄难弟惠普在虎视眈眈地等着它呢。

6.MSN关闭——个人通讯的迭代

在早期的IM市场上，微软的MSN和腾讯的OICQ（也就是现在的QQ）应该说是同时起步，但MSN凭借微软的强力支持发展迅速，到鼎盛时期的2008年时，其全球市场份额甚至已经达到了60%。在中国内地市场，早年的MSN是“高端大气上档次”的代名词，而QQ则被视为屌丝产品

风水轮流转，而今QQ日活跃用户已超7亿，其“兄弟”微信用户数量已经突破了6亿，MSN几乎已经无人问津。3月15日，微软宣布在全球范围内(除了中国内地)关闭MSN业务，唯一残存的中国内地MSN也即将入土。

MSN如昙花一般的陨落，一方面在于微软的试图翻盘之举——收购Skype——急于求成，与MSN功能有较大重合的skype不但没有如虎添翼，反而更加自乱阵脚，微软不得已将二者而重新整合。但更重要的原因，则是微软在移动领域创新短板，在其他IM技术、应用创新不断的时候，MSN固步自封，使其功能逐步落后甚至脱离时代，保守诟病的同时也丢失了原有用户。

随着日前微软正式接过Tom在线手中的Skype中国地区运营权，中国内地MSN业务迁移至Skype已成定局，MSN将成为历史。

又一个昨日之星的衰落警示我们：生于忧患，死于安乐。