互联网手机的创业热潮仍未结束，最新的参与者是前OPPO副总经理刘作虎。与此前外界的传言不同，他所创立的“一加”品牌完全自主运营，与OPPO仅有共同的投资方，无论销售渠道还是供应链均保持独立。

刘作虎在1998年起在OPPO工作，2008年曾担任OPPO蓝光事业部总经理，并在欧美高端蓝光播放器市场上打败过索尼和天龙。2012年，他开始接手OPPO手机业务从传统手机转向互联网手机的工作，在主导Find 5、N1等几款大热机型上市后，于上个月正式宣布离职。

据他介绍，新品牌的核心思路是由“一加”负责硬件方面的开发，软件层面则交由CM（CyanogenMod，全球最大的Android第三方ROM团队）负责优化，未来将同步进军全球市场。

据悉，首款“一加”手机将于明年5月上市。

八年前曾试水互联网开发模式

刘作虎认为，所有互联网产品，都以产品为核心。“好产品+好服务”是所有优秀产品的共通之处，互联网手机也不外如此。而概念本身并不重要，事实上，今天的互联网手机的开发模式他早在八年之前也曾有过类似的经历。

2005年初，刘作虎率队将OPPO DVD引入欧美市场时，就曾使用过今天互联网手机的模式，当时OPPO品牌无法进入美国市场的线下渠道，只能在亚马逊等网上商城出售。

初期OPPO每个月不过几百台的销量，但在北美知名的相关论坛上，已有网友在上面提意见。收集到网友意见后，每周五都要发布一个bata版的ROM，迅速积累了一批粉丝。

在用户的积极参与之下，OPPO的DVD获得了包括the absolute sound杂志、美国Secrets of HomeTheater and High Fidelity网站及美国CNET等知名影音媒体的的奖项。

到蓝光时代，OPPO已经将这一套用户参与开发的模式玩的滚瓜烂熟，在低至普通发烧友，高至海军声纳专家的粉丝群体帮助下，OPPO获得了Audioholics, HiFi Choice等一系列专业媒体的最高评价。

包括周鸿祎、王小川、丁磊等国内互联网大佬亦都是OPPO蓝光的用户。

集中精力打造硬件软件依靠CM

谈及“一加”的产品策略，刘作虎透露，“一加”手机会拥有一流的配置，做工，整个价值感和档次感都将超越现有的产品。

他透露，自己的优势在打磨硬件，他自称是一个喜欢研究产品的人，以前在做DVD的时候，他就曾长期思考产品的犄角怎么做得漂亮，直到发现一款电脑的犄角采用硅胶包裹的方式很好，最后修改到了DVD设计上。

他认为，一个好的数码产品对每一个细节都是有要求的，产品的面板上只要有一点点非常的划伤，用户会有意见。而这方面正式他自己所擅长的工作。

在软件层面上，刘作虎选择了和CM合作，CM是基于Android原生深度优化定制的OS，包括MIUI、锤子ROM等知名安卓ROM都是在CM OS基础上的二次开发或使用了部分代码，在年初罗永浩那场声势浩大的锤子ROM发布会上，就曾高调向CM创始人Steve Kondik致敬。

他表示，与CM的合作要看对双方是否都有利，CM商业化之后需要好的硬件产品来做自己的载体，自己在打磨好硬件之后也需要好的ROM的支持，合作是互补的。

他透露，自己18号将前往美国与CM做最后的沟通，确定双方最终的合作模式。

独立运作产品明年5月上市

在面对与OPPO关系这一问题时，刘作虎表示，自己在产品圈内还颇受认可，很多投资人已经抛来了橄榄枝，目前“一加”与OPPO有共同的投资方，未来的可能性也会很多。

他同时强调一点，“一加”品牌与OPPO之间并没有关系，是完全的独立运营，也并非此前盛传的子品牌。

同时，未来“一加”与OPPO的供应链和渠道之间也将完全不同，未来“一加”会找到自己的代工厂，也会选择电商作为自己的主要渠道。他透露，整个2013年通过互联网渠道销售出去的手机总体估计有四到五千万台，“一加”不担心渠道问题。

他还透露，明年“一加”产品即将在5月左右上市，因为并不追求性价比，只追求好产品，所以他对销量预期约为几十万台。

此外，他还表示，尽管海外市场比国内的手机市场小，但自己还是会选择同步做开发海外市场，这也是“一加”选择与CM合作的原因之一，在海外市场CM的影响力远超其他ROM。

最后，刘作虎向记者表示，对产品自己已经有了一定的信心，但最难的是找到自己的第一批粉丝。在这个智能手机泛滥的年代，如何让消费者看到自己才是最困难的事情。