古语说富不过三代，也说龙生龙凤生凤，看似矛盾，其实一点也不矛盾。能贯穿一个家族兴衰的关键因素，就是教育。

王文祥是王永庆的次子，也是全球最大的塑料管材企业JM泉恩集团董事长。这是一个真正的富二代。我想，他肯定得住总统套。真到他住处才发现，他住的虽然也是个套间，但卧室外面的会客室很小，简直堪称局促。

一见到我们，王文祥马上站起来跟我们握手寒暄。他梳着纹丝不乱的偏分发型，高个子，白衬衣、深蓝色西裤，腰板笔直，在接受我们采访的两个多小时里，他的腰从来就没有弯过。有人说，一个中国人与一个日本人坐在一起，虽然外表上差异不大，但从气质上一眼就能认出，因为中国人松松垮垮，日本人整洁严肃。若这个观察有些道理的话，王文祥的气质显然更像日本人。采访结束，摄影师给他拍照，让他放松一些，那意思是他不必总是挺着胸，但他不会。我估计他觉得自己其实已经很放松了，只是他不习惯像一般的中国人那样松松垮垮。其实王永庆也是这样，你看他80岁以后的照片，也从无佝偻着腰背的，所以我相信，王文祥的举止肯定是他父亲教育的结果。

聊起来，王文祥承认，他父亲对他的影响的确深刻。他9岁的时候，父亲娶了三姨娘，他母亲接受不了，一气之下就带着他和三姐王雪红去了美国。他母亲读书不多，但为人刚强，在很多年里，父亲严格控制他们的生活费。祖母也多次到美国去请媳妇回台湾，母亲就是不回去。直到自己的亲生孩子在台湾的生意都做出成绩以后，她才回去，生活也才得到改善。中国人自古就有子为父隐的传统，但王文祥承认，他不能理解父亲为什么要移情别恋。事实上，在娶了三房之后，王永庆后来又纳了四房，而且生了几个不姓王的孩子。王文祥并不愿意让我们提到四房，但在他父亲过世后，法院的判决表明，这是一个既定的事实。

王永庆对孩子们影响最大的是他对工作的严谨态度。他的理念是，做企业是为了造福别人，因此企业赚了钱就应该继续投资将其继续做大，以此造福更多的人。他不允许自己的孩子成为提笼架鸟的纨绔子弟。他的几房太太为他生了不少孩子，但这些孩子很多都没有进入台塑工作，而是选择了自己去创业，即便进入台塑的，也必须从基层做起。王文祥在JM公司做了很多年才坐到公司总经理的位子上，JM公司也不是他继承自父亲的遗产，而是在父亲在世时，他从父亲手里买过来的。

我们是在11月份见的王文祥，见到柳青是年初的事。

柳青是柳传志的闺女，如今是高盛中国直接投资部董事、总经理。柳青比我们约定的时间晚到了5分钟，为此她感到很不安，不仅提前给我们发短信道歉，见面以后又再三道歉。她实在是客气。

柳青是一个典型的职业女性。老柳说不让自己的孩子进联想，不是瞎说，柳青和哥哥柳林的确没进联想。柳林在外面做生意，柳青在美国研究生毕业后就进了高盛，一步步做起来的。在很长一段时间，高盛的同事都不知道她是老柳的闺女。

在柳青对他们家的故事的讲述中，我印象深刻的有几点：一，柳家很重亲情。老柳与太太一辈子感情都很好，老柳的父母亲感情也很好。老柳母亲去世时，他父亲当着一众子孙的面亲吻了母亲，搞得子孙都很不好意思，但也说明老两口的确感情深。老柳的兄弟姐妹还跟老柳住一个小区，没事了大家经常串门。二，柳家还重同事感情。到现在为止，逢年过节，杨元庆还要到柳家吃饭，老柳也会在杨元庆去之前嘱咐保姆他这个接班人爱吃什么菜。三，柳家用管理企业的方式管理家庭内务。老柳的司机是柳家内务部总管，柳家人想给保姆多开点小费都必须总管同意，不能直接由柳家的人给。四，老柳要求子女很严格。柳青记得最深的一句话是她父亲总是对她说“要想人前显贵，就得人后受罪”。

我并不是想吹捧王文祥和柳青，但我从他们身上确实看到了家教的重要性。韦伯说，新教伦理与资本主义精神有某种重要的关系，而儒家伦理不利于催生资本主义。王文祥也说，他们父子经营企业的信念受基督的精神影响甚深，但柳家都不是基督徒，柳家人重感情、重勤劳奋斗的精神又从何而来?宗教、文化传统与经济制度之间到底是何种关系，我无力论断，但这个问题值得思想界继续深入探讨。