怎么避免大公司病，重新激发员工的创业激情？陈一舟给我的答案是，“激情”是和业务发展有关系，如果可以不断地打各种大大小小的胜仗，员工的感受肯定不一样。

“今年你们打了什么胜仗？”我问他。

他回复：“今年人人还没有打仗，只是吹响号角。”

好吧！吹响号角不就是要打仗的前奏么。说到底，不管怎样，他一定非常渴望打一场胜仗。但这场硬仗比以往任何时候都更加艰巨——移动广告的生态系统远未到成熟期，而大学市场更像是个“流水”的市场，变数多，上下承压，向上(白领市场)面临劲敌微信、甚至来往，向下(中学市场)面临腾讯QQ特别是QQ空间的打压，这一回，人人能否抓住与用户成长的机会再次“长大”，已经到了背水一战的关键时刻。

不过，大家或许不用太过担心亏损的人人的资金问题。除了人人的现金储备和CEO高超的投资才华外。据人人内部员工说，陈一舟在上海宝山大场镇的科技园还有栋楼。这年头，玩什么都不如玩房地产靠谱啊！