又是一年双十一，这已经成为一个中国特色的消费折扣季。历史有时候不能回顾，今昔两个形象很难统一起来。

回到十年前：

淘宝创办于2003年非典时期，首任总经理孙彤宇以“财神”这个ID在社区发帖：“第一表扬大家没被非典打趴下；第二表扬多了一个淘宝；第三表扬这里人少空气好。”

最初的时候用户积累比外界的预期还要慢，2003年，淘宝的用户只有23万人，交易额2271万。

不过孙正义仍然决定投入巨额资金。公司记录，当时阿里巴巴集团投资4.5亿元创办淘宝。除此之外，孙正义还要给予文化层面的支持。

2003年11月18日，每日商报讯：昨天晚上9点，淘宝网站周末特拍终于在最后10秒钟拍下一笔大单：亚洲首富孙正义的手表被国内IT评论家郦晓拍走。

报道称，孙正义是软件银行(Softbank)总裁，素有世界网络公司教父之称，先后投资了包括雅虎、阿里巴巴等十几家全球著名的网络公司。该手表购于4年多前，孙先生戴这块手表参与了多次成功的投资，他在不久前的西博会西湖论剑上，将该表捐献用于拍卖，当时他笑称：“我把财运留下来。”

淘宝初创期的团队

淘宝曾拍卖的孙正义手表

其实在2000年2月18日，软银股价创下历史新高，每股60667日元。孙正义一举超越比尔-盖茨，成为世界首富。

这是一款CREDOR，贵朵一词源自“黄金之冠”的意思，王冠标记上的三颗星，代表技术纯熟精细，追求美的执着以及精选材质。

当然，阿里巴巴的公关人员不会错过这个顺水推舟的推广机会，这也是淘宝第一个营销案。

淘宝网指出：孙正义先生从腕上取下手表，对马云说，这块手表是他的随身之物，跟随他四年不曾离开。这块表带有他的体温，是他的“幸运”之表，今天他把它留在淘宝，做为对淘宝和淘宝的爱心救学堂行动支持。

有所思，因此我在当地《都市快报》他的专栏上写了《淘宝的商业模式》一文。文中谈到了“B2B2C”，即把最活跃的小商户群体吸引到线上，重要的是这是小商户们少数机会之一。

当时舆论普遍认为，孙正义对淘宝的巨额投资是不合逻辑的，这个故事已经结束了，易趣拥有国内超过90%的市场份额，而其背后站立着当时世界上最成功的互联网公司eBay。

当时的认识是，由于阿里巴巴收购3721未果，B2B业务面临搜索引擎和中文实名的竞争，预期成长空间变小。而B2B2C，相当于是提供给零售从业者同每一个顾客保持联系的工具，展现了更大的机会。

之后同孙彤宇聊天，我说，你们这个业务的定位应该是“指尖上的Mall”，孙彤宇一下没有听清楚，同在的王帅还帮着解释了一下。

实际上，购物中心在此时也是一个崭新的领域，1999年，万达同沃尔玛探讨，即在开发商业地产之前，就依照沃尔玛的需求建设，同时获得沃尔玛的入驻。这一模式的首个项目是长春万达购物广场，2001年，万达成立商业地产开发管理有限公司。

马云和王健林都触摸到了经济发展前沿和最活跃的领域。

之后一段时间，淘宝和易趣的竞争成为媒体填补空余版面的常规内容。我曾对易趣的建议是，尽快收购淘宝，同时重新定位易趣的业务，即易趣定位为商城，而淘宝则是集市。当然易趣有自己的认识，此后逐渐走向寂静。

回顾来看，变化是惊人的，在2012年11月30日晚9点50分，淘宝的年度交易额突破了1万亿元。当年创造的直接就业和间接就业人数估计分别为467.7万和1333万。

重温一下2003年当时孙正义的话，“如今的年轻一代已经苏醒了，他们有最新的技术，有最高的激情，有着非常美好的未来。一旦中国成为了第一，美国将无法赶超，因为他们的人口基数不够。”