虽然宣布得突然，这场收购并不出人意料。诺基亚已经错过了安卓，无法回头。而微软，还有比诺基亚更好的收购对象吗？

软件与硬件结合，是当下的大势所趋。苹果首先作出了完美的示范，谷歌对摩托罗拉的惊天一购更不消说。

还记得2005年联想收购IBM吗？那时的大趋势，是放弃日益利润稀薄的硬件制造，转向服务。在出售PC业务之前，蓝色巨人IBM的盈利早就主要转向技术服务和咨询业务。甩掉了硬件包袱，IBM提出“智慧地球”口号，其内涵也就是我们现在耳熟能详的云计算、大数据和物联网。

乔布斯把世界带到了智能手机时代，谷歌迅速推出安卓系统应战，结果是手机及其相关产业彻底洗牌，诺基亚便在这个关口一步踏错步步错。如今，苹果和谷歌已经分别打造了一个以自己为核心的生态系统，气场强大。

微软也必须在智能移动市场分切一块，不然，就有可能淘汰于移动互联网时代。微软研发了另一个智能操作系统WP，且不评价易用性如何，它最大的缺点是来晚了，市场、开发者和用户已经被安卓和苹果瓜分殆尽。对于智能手机时代，诺基亚也是一个迟到者，它之前自己研发的塞班系统太成功了，换轨道的成本略高。另起炉灶，走差异化路线，无疑是迟来者的最佳选择。可惜输了第一回合，第二回合的Windows8也暂没报捷。

虽然晚点了，但这两家的实力和野心仍然无法令人小觑。微软的软硬结合甚至把“硬”放在首位。就在今年7月12日，微软进行了“史上最大力度”的部门重组，产品模块相应归入“操作系统”、“应用程序”、“云”和“设备”四大部门，可见硬件在微软的组织架构中更重。2012年6月，微软发布了Surface系列平板电脑，这一被业界视为微软“硬件+软件”完美结合的大动作，将其一统硬软件领域的野心暴露无遗。而诺基亚多年来专注制造具有砸核桃功能的硬件，具有极为强大的工业设计能力和经验。两者互补，可谓强强联手。

事实上，“软硬结合”又何尝不是IT厂商们的目标呢？原来的软件商和服务商，都想在流行的设备产品上打上自己的LOGO，去年是手机，今年是智能电视，明年则可能是可穿戴设备。

当微软宣布收购诺基亚的业务后，一名资深“诺粉”在他的微博中这样写道：“粉丝们也许需要很长一段时间来接受这样的事实，甚至会在短时间不再购买诺基亚的产品，不过如果诺基亚推出更有吸引力的产品，粉丝和消费者一样还是会买账的。我们只能祝福微软和诺基亚能够‘婚姻美满、家庭幸福、早生贵子’。”

“我们将携手重写移动领域的疆界。”诚如他们的声明，Mokia的未来，令人充满想象。