要做好硬件，就要在硬件投入更多成本，又不能靠应用和服务来养硬件，还要依赖硬件赚钱，魅族的这一思路行得通吗？

昨天是魅族第二次在北京搞手机新品发布，并且抢了9月新品潮的头筹。但会后，魅族的两位高管CEO白永祥和营销副总裁李楠都没有安排专访。

记得去年可能是第一次在京城发布，还请了某电视央媒采访，但遇到了一位较真的电视记者，问得白永祥差点红脸。不知是不是这个原因，这次没有专访，我上前打了个招呼，白永祥就推给了李楠。

我问李楠的第一个问题是，魅族怎么不想着从Flyme上赚钱？小米的MIUI 4月份雷军就说月流水超千万，现在据MIUI负责人洪峰透露已超2千万。

魅族CEO白永祥

李楠说“魅族先是实实在在地靠硬件赚钱，慢慢地延伸到云上，现在云服务还是为了提升我们手机的附加值。”

他在发布会下半场的讲解也印证了这一点，Flyme和9家国内互联网公司合作引入音乐、视频、支付、甚至应用市场，魅族只提供”场地“。

仅靠硬件赚钱，靠谱吗？按照魅族公布的MX3配置，是和三星Galaxy S4、HTC One不相上下的，但起始价2499元只有S4的一半，HTC One的2/3左右。加上魅族在制造工艺上的苛求，其元器件和制造成本占总成本的比例就更高了。

没有其他收入来补给养硬件，是魅族发展必然会遇到的问题。在推出众星捧月的明星产品时，必须有硬件之外的支撑。可以是来自现在最赚钱的手机游戏，或者配件、服务。也可以是不同定位产品线的互补，中低端机走量赚取更多利润，这两条魅族都不够完善。