月14日消息，百度CEO李彦宏今日携高管在91召开内部全员大会，宣布百度与网龙已签署收购协议，李彦宏还透露，91和百度达成意向所花时间很短，接下去一个多月为业务交接期，希望双方在协作上能做得更好。

另据91无线人士透露，百度昨晚正式完成对91无线的收购，但其并未透露原91无线高管去留问题。此前，网龙集团董事长刘德建在公司内网发表了一封题为《另一个旅程——DJ致91同学的一封信》的内部信，透露91无线并入百度已成定局。

刘德建信中透露，依据双方的约定，91无线所有业务相关人员将于合同正式生效后加入百度。这意味着91无线CEO、网龙公司CFO胡泽民很有可能将加入百度。刘德建还写道：“同时合约也约定，两年的旅程结束后，大家可以选择回到网龙大家庭或是继续留在百度，我们将张开双臂无比热情欢迎回归的各位同学！”

这意味着这次并购对91无线的员工有锁定期，至少需要在百度工作两年。“回到网龙大家庭或是继续留在百度”这句话还透露，除了锁定期，可能员工还需签署竞业协议。据悉，并购完成后，可能91无线短期内仍然会保持在福建运营，而不会搬到百度总部北京。

以下为百度CEO李彦宏对91无线员工讲话实录：

91无线的同学们大家好，今天是2013年的8月14号，是一个非常有历史意义的日子，因为今天我们正式签署了百度和91合并的合同，而这样的一个deal是中国互联网有史以来最大的一个deal。所以我们每一个在场的同学都是这个历史时刻的见证者和参与者，91非常优秀，同学们都非常优秀，在五年多以前它只是一个很小的一个项目，今天它经过大家的努力已变成了一个价值19亿美元的一个大的事业。

而这种成功我觉得不是偶然，是你们经过这么多年的辛苦创业。经过了挫折，是你们的血液当中流着创新，流着技术基因，对于产品的完美追求，所有这些再加上时机，所以成就了今天91的成功，我为你们骄傲。我们正式签署合同之后还要有一个月的时间交接，在这之后每一个人就变成了百度的人，我非常的欢迎大家加入百度。

其实百度和91接触是有一段时间了，但是真正就并购做接触的时间并不长，我印象当中，从开始谈到签MU也就一个星期的时间，从MU到现在的（正式签订合同）是一个月时间，团队做了大量的，非常细致的工作。为什么这么大的一个deal，这么历史性的一个东西，这么快就能够做出来？

我觉得最最关键的问题是因为趣味相投。我闻闻JOE（91无线CEO胡泽民），发现味道是对的，问问宏展（91无线联席CEO），发现可以和他共事，所以有这样的一种大家相互认同的感觉，我们才能够很快的把事情做出去。

当然，91做的事情和百度现在做的事情确实是有很大的Synergies（协同效应），因为从本质上讲大家都是在做分发，百度传统上在做流量的分发，大家都知道百度每天几乎给所有的中国网站都带去很多很多的流量。

那么91主要在做什么事情呢，在做应用的分发，而应用又是移动互联网最最主流的一个产品形式。但是流量分发也好，应用分发也好，本质上讲都是在分发用户，所以我们这个协同效应是非常明显的，有好的协同效应，又有好的这种文化上，人缘上的契合，所以我们对这个deal是非常有信心的。

宣布（并购了）之后，可能在外界有各种各样的声音，其实真正的行径就来源于第一有协同，第二我们在这个合作上有信心，对大家有信心。这就是我们对deal的判断。当然了，19亿美元的一个deal不是一件简单的事情，事实上历史上绝大多数的并购，尤其是当规模足够大的时候，最后的结果都失败了。

我自己就经历过这样的事情，90年代末期我在硅谷，当时我供职的一家公司叫Infoseek，是早期的一个比较著名的做搜索引擎公司，后来这个公司被迪斯尼公司买下，99年底完成交易。到两、三年以后呢。迪斯尼把Infoseek整个项目给取消了，就是说这个并购是不成功的。

一个更加著名的不成功的例子是什么，AOL和TIME WARNER的并购，一个是新媒体一个是旧媒体，完全不搭噶，最后都失败了。所以说成功就是有Synergies，团队之间能配合的好，不成功呢也是因为这两条不对，要么就是这两个业务之间没有Synergies，要么就是文化上根本无法融合，就会失败。

所以我首先祝贺大家过去这么多年做出来的这么优秀的成绩，但同时我也告诉大家未来的融合也是一个很重要很艰巨的任务，我们双方都要去努力把这件事情做好，我们不仅要做中国互联网有史以来最大的deal，我们更要做中国互联网最最成功的deal,这是我们的觉醒。

大家对百度听得很多，可能感觉上也比较熟悉，但是毕竟你们没有在百度工作过，所以从百度内部角度讲怎样认识这样的公司，我今天也想和大家分享下，因为这样有助于我们未来很好的融合。其实百度很简单，我就想讲两点，第一点：百度为什么存在？或者说百度的使命是什么？

我们讲的就是“让人们最平等、便捷地获取信息，找到所求”。这就是百度存在的理由。刚才我们讲到大家都在做用户分发，那是从商家和站长的角度来讲，但是从用户的角度来讲我们在做什么？就是在做让人们最平等、便捷地获取信息，找到所求，这个找到所求，求的可以是信息，可以是数据，可以是服务，可以是应用。所以这方面我们存在的理由可以是一样的。第二点：百度是一个什么样的公司，或者说百度的文化是什么样的？这个可能有人知道，有人不知道。五个字：简单，可依赖。

百度是这样的一个公司。什么叫简单，简单就是说话不绕弯子，简单就是上下级之间没有那么多的规矩，层级不那么明显。简单就是没有公司政治，不琢磨那么多乱七八糟的事，直来直去。简单就是你做的产品用户用起来上手很快，不需要学习就会用，搜索引擎我们不需要教用户怎么用，这叫简单；什么叫可依赖，可依赖就是你有胆识，并且别人交给你的活儿他是很放心。

你能干你这个活儿，并且同事之间是一种协作关系，这个事我做完了要交给你去做，这个事需要三五个人一起做出来，而不是一个人能做出来，那么人和人之间是可以依赖的。这个事情交给你了，我完全放心你能把它做好；那个事情你交给我了，请你放心，我一定能把它做好。这就叫可依赖。所以“简单，可依赖”是公司的文化。“让人们最平等、便捷地获取信息和找到所求”是公司使命，是我们存在的理由。百度就是这样的一个公司。

我在过去其实也一直在问自己：“我们到底在为什么东西奋斗？到底怎么样才能够真正有自我实现感，有成就感？”从我大学毕业一直到我回国很多年，相当长的一段时间，主流的媒体一直有一个思维定式。