竟这是业内第一款跨设备、跨体验的融合操作系统。但要获得用户认可，必须有两个前提条件：一是这种融合体验（例如触控和传统PC）不能与单独的产品形态的体验差距太大；其二是基于Windows8的超极本或者平板电脑价格不能太高，至少是主流平板或传统笔记本的价格。

但事实上，上述两个前提条件微软（也包括英特尔）都未能做到：触控体验不如竞争产品iPad，而PC体验与传统PC更是无法相比，特别诸如去除开始按钮等激进的做法。

微软对于平板电脑则始终存在着一种矛盾的“PC情结”，即将更多消费内容的终端（包括应用）平板电脑当成了生产和处理内容的PC终端，认为Windows平板的优势就是可以生产和处理信息。但消费者却不这样理解，Surface加入了上述功能，让多数要选择平板电脑的用户觉得困惑。

失去了互联网、移动互联网，现在则正失去对PC创新的能力。作为微软CEO，微软公司内部员工、股东、外部合作伙伴（比如OEM合作伙伴），对于鲍尔默正逐渐失去耐心，这使外界对于屠夫鲍尔默此次变革能否成功持怀疑态度，这或许会成为微软此次重组的最大阻力。

廉颇老矣，尚能饭否？这是现在很多人问鲍尔默的问题。

微软的新救赎

曾经的“王者”真的失去了任何反抗的能力？孙永杰则认为，微软还有求赎自己的机会，“比如Winows Phone免费”。

孙永杰认为，微软这样做不会有毫厘损失，但却会从市场份额最大的Android那里夺食，最终在移动端形成"iOS、Android、Windows"终将三分天下的格局。

来自DigitalTrends的Geoff Duncan这样评估，如果按照微软每授权一台Android设备就能获得1美元的话，那么它每年可收入近4.3亿美元。而现在，根据微软与Android生产商之间的协议，微软每授权一台Android设备，其可收入囊中的费用将近8美元。

以此预算，微软仅在今年就可获得34亿美元的Android相关专利授权费。2012年，微软Windows Phone在2012财年给微软带来的收入为7.36亿美元，远远低于向Android生产商收取的专利费。

科技博客网站BI近日撰文指出，专利授权有望成为微软下一个年营收数十亿美元的业务，随着全球Android设备销量不断增长，到2017年，微软来自专利授权的收入最高可达63亿美元。

孙永杰觉得微软接下来可以这样做，继续向生产Android智能手机、Android平板电脑的厂商收取专利费，而Winows Phone则免费授权给硬件合作伙伴，这样原来Android阵营的厂商则会集体投奔微软，微软损失的只是7.36亿美元的Winows Phone授权费，这对微软不过九牛一毛，更何况还有34亿美元的Android相关专利授权费可以继续收。

但聪明如鲍尔默没想到这一步好棋，还是担心所有安卓厂商都投奔微软，微软Winows Phone又免费，微软赢得了整个世界，却半个子儿也收不着。上海大邦律师事务所合伙人游云庭接受本报记者采访时认为，这不是原因，互联网时代已经有很多成功的“免费商业模式”，比如广告模式。

游云庭认为真正的原因是法律问题。微软如果对OEM设备商制定这样的政策，即Winows Phone免费，而Android则收取相应的专利授权费，那么则会形成专利价格歧视，触犯法律。

美国FTC（联邦贸易委员会）正在调查的一件案子对此有启发意义，谷歌收购的摩托罗拉有一项专利，对其他公司授权使用的费用是2美元，而对微软则收取4美元，微软以专利价格歧视起诉。

目前这件案子正在微软所在的华盛顿州审理。关于“专利价格歧视”目前尚是一个模糊地带，游云庭最近询问FTC时问这件案子将如何判决时，FTC相关负责人表示：“美国此前也没有相关判例，最后会如何判决，目前还说不好。”

救赎微软，鲍尔默并不是一无是处。孙永杰说：“在平板与Xbox业务两个领域，都有可圈点之处。”

今年第一季度，尽管微软Surface平板销量不足100万台，但却为微软贡献了接近7亿美元的营收，同时利润远高iPad，成为一款赢利的产品，这也成为微软该季利润同比保持增长的原因。

另一业务则是外界期待已久的Xbox One，与主要竞争对手索尼的PS4相比，配置和性能相差无几，但索尼的PS4仅强调的是游戏，而微软Xbox One强调的则是融合，是一款整合电视、手机、PC、平板的设备，而多屏融合正是产业未来的方向。

Surface、Xbox One使鲍尔默看到了救赎微软的方向。于是，鲍尔默将微软的方向更改为“设备与服务”公司。只是，问题是：时间会有多长？公司内部、外部是否给了他足够的变革时间。