一件商品，花更少的推广费用，获得更高的销售数字，这显然是最理想不过的。可天底下哪有这么好的事。某些情况下，推广费砸下去有可能“泥牛入海”，根本带不动销量。有时候没什么营销投入，销量却突飞猛进。

关于销量和营销费用，有没有完美的平衡点？在各类商学院书籍中，这个问题已被讨论过无数次。如今，又有一个“教科书”似的案例———按照未经官方证实的数据，在几乎同时上市并开卖一个多月后，三星Galaxy S4的出货量超过了1000万台，被视作最直接竞争对手的新HTC One则在500万台左右，而两者之间的营销投入比是13：1。

两款旗舰机亮成绩单

到目前为止，三星是通过官方宣布Galaxy S4出货量达成1000万部销售目标的，时间不到一个月。至于新HTC One500万台的销售数字，最早出现在《华尔街日报》上，文内援引了一位不愿透露姓名的HTC高管所公布的数据。

自发布以来，三星Galaxy S4和新HTC One一直被视作手机行业上半年最重要的两款旗舰产品，且两款产品的配置和定价也相近。按照京东商城的标价，目前S4的售价为5199元，新HTC One为4888元。

营销广告、地面渠道、运营商通路，这两款产品可谓由天上打到地上。如今，二者销量表现仿佛强弱立判，但营销投入上的差距也引起了人们的注意。

美国《商业周刊》近日刊文，大致意思为“HTC应该向三星取点经”。内文称，新HTC One虽然广受好评，但好评限于产业评论者。认为光是造出好手机还不行，H C还应该在产品上市时发起营销攻势，保证供货，与运营商搞好关系，只有这样才能叫好又叫座。

值得注意的是，在谈到“HTC应向三星学习营销”时，内文提道，“过去一个季度，三星的销售和营销预算是HTC的13倍。实际上，HTC的营销预算同比还下降了14%”。按照该文作者所述，这些营销预算是在两家公司的高管发言中推算出的。

HTC口碑好，三星销量占绝对优势

手机出货量为2：1，营销预算比却高达13：1。也就是说每卖出一台三星Galaxy S4，需摊入的营销成本是卖出一台新HTC One的6.5倍。

由于苹果的缺席，今年上半年旗舰智能机市场最出风头的就是Galaxy S4和新HTC One。在无数媒体的报道中，这两款手机也是最容易拿来做比较的。

正如“HTC应该向三星取点经”文中所言，在不少媒体的对比报告中，新HTC One要更胜一筹。例如在外观设计上，新HTC One的金属质感的确更抓眼球也更显档次；其主屏幕首页可以动态更新各种互联网资讯的BlinkFeed，不管实用与否，至少被视为颠覆HTC“中庸”惯例的典范；另外在很多评测文章中，新HTC One的小Hi智能语音助手也比三星S-Voice更有可玩性，甚至在硬件配置上，新HTC One的全系标配双卡双待和32GB大容量存储也让媒体赞不绝口。

不过这种溢美之词大都停留在行业内部，并未顺利地传达到用户处，业界普遍认为这正与HTC的推广力度有关。至于仍能获得500万台的销量，如果考虑营销层面的投入，新HTC One更像是搭了三星的顺风车，因为提及S4，人们也总能想到HTC的产品。有意无意间，增加了曝光率。

营销战只是中场休息

至于三星，营销费用的激增看上去像是把双刃剑，但三星自己却淡定得很。公开资料显示，去年三星营销费用达13万亿韩元(约合116亿美元)，比研发投入还要高出13亿美元。再看今年在S4上的投入，营销仍然是三星的重点投入方向。

“三星没有放弃营销投入的理由，这正是它从苹果处拉来大量高端用户的杀手锏。”咨询机构Rational AB分析师张星认为，外界对三星营销投入过多的考虑是多余的，“如果让三星大幅缩减营销费用，但S4的销量却只有现在的1/2，三星肯定不愿意。”外媒则引用三星发言人的说法称，“我们会继续增加研发开支，营销则根据不同市场条件弹性执行。”

“HTC应该向三星取点经”一文只描述了两大品牌在营销预算上的比例，但没有具体费用数字，三星和HTC官方对此亦讳莫如深。张星则认为，两款手机都是高毛利机型，上了规模利润会相当可观，加大营销投入利大于弊。他特别提到，按照HTC目前的财报预期，因为新HTC One热销，本季度业绩会大幅好转。

“HTC高管曾公开表示要补习营销，如果业绩好转能带来充足的现金流，很有可能会效仿三星加大推广投入。”张星称，如果HTC真走上这条“三星式”道路，现在两款机型的竞争还只能算是“中场休息”，接下来更有看头。