在这里，其实并无必要对各种阴谋论或猜测有任何解析，但如果腾讯团队足够聪明，就应该知道新版QQ所谓的“错误”其实在内部不应该定性为错误，负责人或许也不应该真正对此事负责。

“QQ之后还会有许多尝试，将各种创新功能纳入产品之中，比如私密照片分享等。对腾讯来说，快速调整、快速试错、跟踪用户反馈并解决问题，才是做产品的态度。”殷宇说。

可是在新版QQ事件之后，恐怕每一个决策都会变得更加小心谨慎、瞻前顾后，就算是一个“错误”的创新，负责人也一定会将它压制在最小的影响之中。

在《商业价值》之前的采访中，腾讯公司副总裁、微信负责人张小龙曾说过这样的话：“做互联网产品有个名词叫‘需求池’，产品团队需要汇总各种需求，目标则是将它们全部满足掉。但这是很可怕的。不要被用户牵着鼻子走，也不要被同事牵着鼻子走。产品也好比是一个人，如果把所有人的需求都满足之后，就不会再是一个和谐自然的产品，性格会混淆扭曲。产品必须有自己的整体人格。”

在今天看来，这是正确的，但它在手机QQ上却难以达成。它不仅有“需求池”、功能库，还要从数据出发去将它们都满足掉——根本原因在于，张小龙可以对微信负责，可是不管是汤道生还是殷宇，都无法对QQ负责。

出生14年之后，QQ在手机上还会诞生自己的人格吗？这恐怕才是这个国民产品接下来，其团队乃至整个腾讯的最大挑战。