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《愤怒的小鸟》累了

:《愤怒的小鸟》累了

5月2日,ROVIO隆重推出新品游戏《愤怒小鸟的朋友们》时,过去那种一怒登顶的气势却荡然无存。

5月3日,《愤怒小鸟的朋友们》在苹果iTunesStore免费应用榜单中排名居160位,而且这是愤怒的小鸟系列游戏中惟一还留在前两百名榜单上的产品。而在不到半年前,《愤怒的小鸟星战版》上架后不到3小时,就登上苹果AppStore的各种排行榜榜首。

即便如此,几个小时之后,《愤怒小鸟的朋友们》也很快消失在榜单中,苹果免费应用榜单前两百名中再无“小鸟”的身影。

如果说愤怒的小鸟在AppStore里越飞越低,而在中国这个用户量最大的市场,它甚至还没起飞。据接近Rovio中国公司的人士向本报透露,目前该公司在中国大陆的收入并非乐观。而其游戏代理商乐逗游戏CEO陈湘宇也对记者坦言,愤怒的小鸟给乐逗游戏带来的收入状况并不好。

愤怒的小鸟怎么了?

错失爆发的中国手游市场

愤怒的小鸟曾经飞得很高很快,但现在看起来有点令人担忧。

当小鸟们掉到苹果免费榜单的前两百名之外,在付费应用榜单中,小鸟们也跌至100名外。

而此前,愤怒的小鸟曾创造“上架两个半小时就登上了App下载榜榜首”、“10天内就实现了1000万次付费下载”等亮丽记录。《愤怒小鸟太空版》曾一度保持35天突破5000万人次下载的纪录,现在这个纪录被《古庙逃亡者2》(TempleRun2)13天5000万人次下载的成绩所打破。

2011年3月时,Rovio称每月拥有4000万活跃用户,而到2011年底这一数字将增加5倍至2亿。而到2012年底时,Rovio的用户才达到2.63亿,表明《愤怒的小鸟》粉丝数量的增速已经减缓。

“愤怒的小鸟是Rovio最重要的品牌形象,但是也比较单一,应该更多元化一点。现在这个故事大家都熟知了,人们在关心Rovio公司还有无新鲜的东西。”作为早期《愤怒的小鸟》游戏代理商乐逗游戏CEO陈湘宇说。

事实上,品牌单一的问题Rovio并非没有意识到。2012年7月Rovio推出的新款游戏《神奇的阿力》(AmazingAlex),面世第一天成为苹果APP排行收费榜下载第一名,但之后便开始淡出。

全球移动游戏联盟GMGC创始人宋炜也认为,对于游戏产品而言,有一定的生命周期,愤怒的小鸟虽然吸引人,但是保持了3年之久,眼下用户审美疲劳日益严重,而游戏开发并不是进行“炒冷饭式”的更新就能吸引别人,更需要好的创意。

易观国际分析师薛永峰表示,愤怒的小鸟相对于普通休闲游戏3-4个月的生命周期已经做得很好,但是仍需要创新才能吸引用户。对于游戏开发商转型娱乐公司而言,资源的调配可能会成为短板,而时间、资金和人才等投入对于游戏开发很重要。

更令游戏界人士颇扼腕叹息的是,愤怒的小鸟错失了中国爆发增长的手机游戏市场。根据游戏工委发布的《2012年中国游戏产业报告》数据,去年中国移动游戏市场实际销售收入32.4亿元,比2011年增长了90.6%。除了国际上《神庙逃亡》系列等手游产品表现不凡之外,国内手游“找你妹”、捕鱼达人和王者之剑等替代品均在异军突起。

“现在国内用户对游戏的选择很多,很多本地化或者重度手游都在抢占固定的用户时间。”宋炜对记者说。

薛永峰告诉记者,眼下从国内用户的反馈上来看,愤怒的小鸟热度已经在下降。陈湘宇对记者坦陈,目前愤怒的小鸟给乐逗游戏带来的收入确实不乐观。

而国内手机游戏市场爆发主要是移动网游,而愤怒的小鸟主要针对全球市场布局移动单机游戏。游戏应用付费的方式也不适合中国,宋炜告诉记者,除了重度游戏中购买各种“通关利器”的形式,目前付费应用的盈利方式现在中国还很难做起来,而安卓平台靠广告收入,国内这一盈利途径目前尚未证实是一个切实可行的模式。

此外,陈湘宇还表示,中国手游渠道具有其特殊性,国外把握好苹果appstore和googleplay这两大渠道就足够;而国内的渠道太多,需要更多的运营和渠道沟通上的成本。

“如果在国内找一家靠谱的代理公司进行独家代理,对于代理商而言把控渠道的能力会更强一些,运营效果也可观;而非独代则不同渠道也会造成竞争。”陈湘宇表示,愤怒的小鸟并没有给乐逗游戏独代。

“休闲游戏生命周期短,兑现方面并不会持续很久的后劲。”宋炜透露,与Rovio的人接触发现,他们目前强调的主要是品牌,而非游戏

周边产品市场扩张不佳

众所周知,Rovio正由游戏公司转型为娱乐公司,由一款游戏演变成一个娱乐产业链——包括了文化用品、服装、书籍、周边产品和影视等。

而在中国市场,ROVIO选择了香港山成集团(PPW)作为《愤怒的小鸟》品牌在大中华区的品牌授权的独家总代理。据PPW公司CEO陈华俊介绍,合作的方式主要是:PPW在大中华区物色不同行业的授权商,经过Rovio的审核之后,将品牌授权给二级授权商,并对其运营等业务进行指导与监控。

陈华俊告诉记者,PPW作为品牌独家代理商,目前与中国大陆业务相关的授权商有中粮集团、美心集团等公司,拓展的业务已涉及鞋类、服装、月饼各种周边商品。

2011年,中国线上鞋城乐淘网作为Rovio在落地中国的第一家合作授权商,双方签署了2011年和2012年两年的合作协议。乐淘网总裁助理柴云飞告诉记者,合作的时间考虑到游戏本身的生命周期。

2011年,乐淘推出了第一批“愤怒的小鸟”系列低帮板鞋,7款板鞋登陆网站一星期后全部卖空。“这除了获益于愤怒的小鸟品牌效应,也有归功于当时B2C在中国的扩张。”一位不愿具名的乐淘网

本文来源:21世纪经济报道 作者:纪佳鹏

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