le造成了限制和不畅呢？网络通信，云计算要求大规模的数据运算和传输，如果用户的带宽不足，那么势必会造成Google云端的体验降低。几乎是按图索骥，我们又能够发现Google对于网络通信业务的掺和——2012年年初，Google在堪萨斯提供高达1GB/s的宽带服务，这一速率几乎是美国家庭宽带的100倍，而在2013年，Google将会把基于光纤网络的高速宽带服务Google Fiber扩张到美国德克萨斯州的首府奥斯汀，而且这项宽带业务和Google其他业务的惯例一样，用户可以免费使用。

再往后，就是硬件设备了，Google Glass已经有着足够的瞩目程度，这里就不做赘述。

Google的Strategy是希望技术能够改善生活，并让用户的触网习性朝向有利于Google商业模式的方向发展。所以在有了Google主营的所有业务之外，Google还需要顺着用户与信息的接触通道，从屏幕里面往屏幕外面开拓，用云端去确保自己的操作系统稳定，用网络通信去确保云端数据的畅通，用硬件设备去确保网络通信的价值。

最后，作为最上级的Vision，Google是一家信息公司。我们都知道Google的使命是“不作恶（Don't be evil）”，但这只是一条非正式的口号，Google真正的官方使命是“集成全球范围的信息，使人人皆可访问并从中受益（To organize the world's information and make it universally accessible and useful）”，而这正是Google的正统基因。Google.com是最初的一滴水，Google希望它能汇聚成为海洋。

Kevin Kelly认为“血肉之躯、机器、屏幕”等都是信息的载体，未来的信息将如同是灵魂一样被传递，但是Google想得比他更远。

站在信息公司的立场上，Google不得不尽可能的降低人们接触信息的门槛，只有消除了信息盲区，才能使Google的业务畅通无阻。退出信息审查严苛的中国市场、施密特不顾美国外交部的反对访问朝鲜、当叙利亚被“断网”时重启Speak2Tweet工具建立网络传输渠道，都是本质上无关政治、只是贯彻Google使命的举措。而且，让信息的属性变得“人人皆可访问”，认为的阻隔只是一个方面，操作上更加难以突破的是生理和物理限制。鼠标和键盘是计算机革命的标志性产物，也是价值巨大的发明和创造，但是Google一直在试图加速它们的淘汰，Google认为信息与用户之间不需要非智能化的中介。

从2005年伊始，Google就在研究协助盲人访问互联网的方法——表面上看公益味道浓厚，实际上是在探寻信息传输的边界：人类是否只能通过视觉来接收信息？后来，Google的无人驾驶汽车项目进展顺利，正常人、盲人、残疾者都可以在解放感官的情况下通过“智能中枢”来完成交通驾驶的内容，而这正在Google理想中的“大信息全景”，即彻底改造人类的生活环境。

“大信息全景”乍看之下，有点儿“物联网”的意思，但是前者包括但不限于后者的想象力，颠覆程度更高，为什么穿戴式计算领域如今在硅谷大热，正是因为科技水平进展的适配度终于达到了足以融入人类的生活环境的高度了。不过要让人人都可“从（信息）中受益”，Google必须具备充足的数字处理能力，才能提供真正的人工智能服务，这也是Google在前端产品上仍然贪婪汲取信息数据的原因，就像Google即将发布的Knowledge Graph（知识图谱），它会取代Google搜索结果的右侧广告区域，呈现根据用户个人特征导出的个性化搜索信息。为此牺牲掉的广告收益，Larry Page在财报电话会议上的回应是：“对业绩有着短期的影响，但对Google的长远发展有利。”

退守生态底层，以保证获取足够的信息领域

那么，根据“Tactics - Strategy - Vision”的模型，我们再来看看Google这家公司的全貌：

目的明确而又相互关联的三个层级，构成了Google的整张棋盘，而Google的“以退为进”——放弃前端的功能性产品，逐渐退守生态的底层，转而充当规则的制定者，从而保持全产业链上的主导地位。

Adobe在激怒乔布斯后被苹果全面禁止兼容，这让Google明白标准的接收者在标准的提供者面前毫无话语权。在创办Google之初，谢尔盖·布林曾经多次和乔布斯在加州帕罗奥图附近的圣克鲁斯山山麓散步，他们甚至有过念头共同建立一家合资公司，用来开发能够适用于Windows系统的Safari浏览器版本，最后也因跨平台协作上存在的诸多问题无疾而终。

保持主导地位，亦是保持持续利润来源的关键，广告市场沃土肥厚，但始终存在边界，将技术和信息进行变现，Google的体积才可继续扩容。就像Y Combinator的创始人、《黑客与画家》一书作者Paul Graham所说，“可测量性和可放大性”是创造财富的两项法则，Google已经凭借“可测量性”改变了网络广告行业，接下来该用“可放大性”去统一技术和信息领域的规则了。

不过理所当然的，人们对于庞大的事物有着天然的戒备，对于Google是否会成为未来的“天网”，也引起了极为广泛的争议，尤其是在欧洲，针对Google的扩张，欧盟正在拿出比对待微软更高级别的法案来限制Google的权力增幅。

未来的路，还很长。