目前大格局已经定了后，出现巨头的机会很少，在现在你能看见的领域看不到机会，但在今天大家都没有看到的领域，没有意识到的领域，可能还会出现一些颠覆的机会。比如小米可能通过做设备的方式，这也是一种尝试，也有人试图在电视上创造一种方式，但目前来看不乐观，中小公司要么做内容提供商，做分账，不然做合纵连横。

福布斯：运营商有没有可能通过诸如断网损害体验等它们能轻松控制的方式来颠覆掉它？

周鸿祎：没有可能，它今天的用户量已经很大，如果运营商仅仅是通过破坏用户体验的方式，是和用户市场的呼声背道而驰的。谁都不能逆民意。在它没有成气候时，运营商这么做还是有机会的。当年微博刚起来时，饭否还刚刚起来，用户量不大，说关也就关了。但今天你变成新浪微博这么大，要关就难了，那么多人都在用。即便运营商在网络层让其不好用，这不是颠覆思路，这是搞破坏。

运营商只有一条路，过去因为短信需要收费，一些用户转移去用飞信，今天微信让短信变得没有价值了，运营商应该主动把短信免费掉，要想成功，必先自宫，这样可能还有人愿意用短信，但这也很难做，它的收入最终两三年被微信干掉，也可能是不得不接受的现实。

福布斯：过去很多人一提起腾讯，立即就想到一个词——抄袭者，微信的成功难道也仅仅是抄袭者的成功吗？

周鸿祎：微信一开始是模仿，但这个团队没有仅仅在抄袭功能上，今天微信很多功能是腾讯在创新，超越了同行，关键是创造了价值，在PC时代，腾讯做了旋风去抄袭迅雷，用了个管家去抄袭360安全卫士，它做了浏览器，搜索，都不如被抄袭者做得好，也没有给用户创造更多的价值，只是增加了其用户量，利用了其渠道优势，那个时代它是被骂的。

但是微信确实给用户创造了价值，确实颠覆了运营商，确实给我们的体验超出了我们的预期，已经不是一个简单的抄袭，它的很多功能超越了米聊，腾讯的很多进步是非常大的。