翻过这页后，腾讯的移动互联网战略将走向何方？

有声音指出，腾讯应该将QQ、微信、微博三种产品合并，从产品或者系统层面升级为平台。但洪波反驳认为，腾讯所有在线业务均依托于QQ，手机QQ更多是维系在线业务的核心。而微信更多是拓展到生活，包括在线和离线，两者的定位完全不一样的，微信也不会推出做面板，对传统桌面业务不会有任何影响。

甚至有腾讯移动电商人士撰文称，微信并不会取代手机QQ。“我觉得手机QQ只是打了一下盹，在历史的重要节点上，有一些本来应该快速转身自我变革的事情，没及时做好，而微信替它做了，并做得很出色。”他认为，在手机QQ快速解决好这些基本问题之后，将迎来新的发展机遇，随移动互联网的浪潮，与微信并驾齐驱。

值得玩味的是，最新推出的手机QQ版本在功能和体验各方面堪称微信的“孪生兄弟”。

“QQ在通讯、社交及平台商业化领域都覆盖相对年轻的市场，这个是历史形成的，过去十年未改变，未来也很难。而微信作为全新的品牌，已经获得了高端用户，应该深度经营成熟用户形象。”上述腾讯移动电商人士认为，QQ变成不了微信，而微信也不要变成QQ，单一品牌无法通吃整个市场，只有协同布局。

至于MIG，洪波建议，其必须找到自己的主攻方向，得更有进取心，不应该是其他业务的支撑部门而是自成体系，既要区别于传统的PC业务也要区别于微信