记者的调查显示，近日，多家依附于新浪的草根微博大号的日子开始变得难过，受到冲击更大是以微博易为代表的第三方微博营销平台。微博易创始人徐扬向记者承认，受到新浪微博近期的政策调整影响，微博易的营业额已经下降了30%-40%。而与微博易合作的微博数也下降了20%。

而这一切的起源，可以追溯到新浪微博急于商业化的心态上。随着新浪的股价由最高峰的125美元下跌到目前的50美元，投资者对新浪微博尽早商业化的预期愈发强烈。在这样的背景下，新浪开始将手伸进那些微博营销公司的钱袋。

这是一个让新浪左右为难的命题：在新浪微博崛起的过程中，这些第三方微博营销机构曾经发挥了重要作用，许多微博营销机构大赚其钱，但新浪从中却所获甚少。一些微博营销机构的过度商业化炒作，甚至严重破坏了微博的生态。

在这样的背景下，新浪微博开始通过各种方式要求这些微博营销机构和新浪官方合作，并从中抽取费用。

“我们最近已经不敢再投资那些依附于新浪的微博营销公司了。”一家著名外资VC的投资人告诉记者，新浪频繁的政策调整使得那些微博营销公司的系统性风险变得很大，曾经火热的此类创业项目，开始受到资本市场的冷遇。

整肃草根大号

1月8日，粉丝51万的新浪微博账号“韩剧情报网”突然收到新浪微博系统管理员通知，称其发表的微博“涉嫌存在妨碍用户体验或影响新浪微博正常运营的商业行为，已被管理员加密。”新浪同时通知该账号，以后需要通过新浪微博官方的任务平台“微任务”发布商业广告信息。

类似事件近期屡屡发生，这被解读为新浪在清理微博生态，也有人认为，新浪是想从草根大号赚的钱中分上一笔。

“新浪微博一直想要对草根大号进行治理，去年12月份开始做了更严厉的打击，很多大号发布广告会遭到新浪微博屏蔽甚至封号。我们检测到近期草根大号减少了20%左右。”第三方微博营销平台微博易创始人徐扬对记者说。

事实上，当微博商业化问题仍让新浪很头疼时，“全球经典”、“冷笑话精选”等微博大号早已赚得盆满钵满。有消息称，2011年一个拥有300万粉丝的草根大号，转发一条微博的报价最高可达5万元，2011年仅一个“微博搞笑排行榜”的年利润便是1500万元。如此庞大数字背后的草根大号们由专业的运营团队在管理，其日常工作主要是进行内容生产以及维护粉丝数量。看到这个市场的丰厚利润，很多个人和团队也纷纷进入管理运营这类别草根大号中。

专注于社会化营销的上海维拉沃姆公司副总裁涂晓明表示，草根大号运营公司团队很多分布在二三线城市，运营和人力的成本比较低。“目前大号成为微博比较常用的、为数不多的有效模式，没有过多的选择，而向新浪购买广告则要昂贵许多，因此这些公司利润不少。”

这些草根大号虽然数量众多，但大多处于作坊式管理，为了避税等原因基本不公开露脸。

新浪和草根大号的博弈一直在进行着。这些大号对活跃新浪微博的气氛曾起到重要作用，但其泛滥的微博广

告也开始对微博的用户体验造成不良影响。尤其重要的是，新浪此前无法从这些大号不菲的收入中分到一杯羹。

2012年3月，新浪大范围对微博上的僵尸粉进行清理，目标便是此类草根大号，经过此次“扫荡”，草根大号的掉粉率基本在10%以上，多则高达 30%到40%；4月，新浪宣布要将草根大号上的广告彻底肃清；紧接着5月，“微博搞笑排行榜”、 “全球经典”等一部分草根大号遭到新浪一段时间的禁言，原因则是内容抄袭。

在此影响下，2012年草根大号单次推广费用基本回落到五千元以下。

要草根大号“分钱”

去年9月，新浪微博“微任务”平台上线。在微任务中，新浪微博机构认证和申请并经过“微任务平台”审核通过的用户，可以通过微任务平台上完成“转发微博”等推广任务而获取收益。而新浪将从用户的实际结算收益中提取30%的费用，作为微任务平台的使用费。

“微任务”的推出，某种意义上标志着新浪开始问这些草根大号收钱。

而也有消息称，新浪将对微博营销大号收取“入场费”，粉丝超过50万、未经认证的营销大号必须与新浪签约分成，否则将屏蔽其发布外链。

“很多草根大号没有与微任务合作自己发送广告就遭到屏蔽甚至封号，这使得很多草根大号运营公司大面积裁员。”徐扬对记者说，以前是一个人管理一个大号，现在是一个人管理几个大号，微博内容质量下降，用户就会流失。

“新浪成立所谓的微任务，实际上是对这些账号进行招安，要求他们在微任务上进行投放，而如果没有与微任务合作的账号，新浪则会加强对他们的监控，若有违反规定的行为则会很快采取手段。”涂晓明对记者说，新浪目前处于“杀鸡儆猴”的阶段，但不会把所有的封掉。“如果没有这些大号，会有很大的问题，新浪上许多高质量的信息都是这些微博所提供的，这些账号一定程度上是新浪微博的基础。”

“草根账号是构成新浪微博活跃度的根本保障。普通用户热衷于关注与生活接近等内容质量高的微博，这些微博的活跃度决定了用户是否愿意留在微博上。新浪微博限制广告行为，一定程度上打击这些账号的积极性，以至于更新速度减慢，由于普通用户看不到这些内容，因此整体微博的活跃度有明显降低的趋势。”徐扬说，新浪微博想要实现商业化，前提是必须保证用户的数量。

然而，由于大号微博利润可观，又缺乏规范化管理，使得颇具规模的微博营销账号涌入，出现无限制接单、转发的行为，新浪微博一度充斥着各种广告，对新浪微博的用户体验造成消极影响。去年5月份甚至发生微博账户传播虚假广告信息的行为，对此引发了一系列议论，新浪也一度面对着为受骗的微博用户负责的压力。从这个方面讲，新浪对草根大号进行管理确有其道理和依据。

涂晓明表示，根据目前新浪的打击手法和力度，为了今后的生存，草根大号接受招安将是一个趋势。

第三方营销公司受压

在新浪微博于去年三季度推出“微任务”之前，像微博易，微易互通，微推推这样的第三方微博交易平台早已经运营得非常发达。“微任务”的推出，标志着新浪又是裁判又是运动员，直接抢走了这些依附于新浪微博的第三方平台的饭碗。

第三方微博营销平台“微博易”成立于2009年，彼时在中国的新浪微博刚刚起步，作为渠道商，曾为推动许多草根大号接广告订单赚钱起到了重要作用。许多草根大号，曾经都依托微博易接广告生意。

简而言之，微博易就是一个微博广告交易平台，假如某家广告客户希望找一批微博大号转发自己的广告微博，就可以通过微博易直接下单，上面有各个微博大号的转发报价。微博易将微博发布广告的生意变成标准的流水线，有专业的流程，甚至有客服人员通过电话跟踪每一笔订单的成交情况。

“去年五六月份是公司的顶峰，当时很多企业要推广，很多微博要赚钱，我们从中间搭了一个桥梁。”微博易创始人徐扬说。

然而自新浪官方推出“微任务”以来，微博易的前景开始变得不妙。“微任务”的商业模式与微博易如出一辙：与一些微博红人和草根大号合作，广告主在营销平台上投放广告，大号微博进行转发或者原发，得到广告费用根据大号不同的粉丝数量分等级进行比例分成。

徐扬表示，受到新浪微博近期的动作影响，微博易的营业额已经下降了30%-40%。而与微博易合作的微博数也下降了20%。“新浪现在限制在草根大号发广告，发广告只能在微任务上发。”

一家微博营销公司的高层指出，现在如果草根大号想接广告，需要从微任务这个平台来接单，而从中新浪要截取30%佣金。“这个价格我认为是偏高的，而且要进入微任务平台，微账号需要预付资金，不然无法接单，而这么做使得新浪的现金流会更加充裕。”

对此，作为被挤压的一方，徐扬认为，提供微博营销服务应该市场化，价格由市场来决定；而微任务垄断微博账号是行政化的