免费、收费？上市、退市？先有鸡、先有蛋？不但外界人士不太明白，就是互联网业内人士也难免纠结。但整个互联网行业不会因此而放慢脚步，这些“快鱼吃慢鱼”的信奉者将在不断试错中快速前行。

互联网企业：

上市还是退市

过去业界有一戏言，中国的互联网公司只有两种：要么是上市公司，要么就在上市的路上。而今则是“有人辞官归故里,有人漏夜赶科场”。2012年YY母公司欢聚时代和唯品会上市了，上市当日前者报价大涨近8%，后者破发；阿里巴巴和盛大则选择了退市，实行私有化。

2012年11月21日晚间，YY母公司欢聚时代在美国纳斯达克上市。YY与不少亏损上市的互联网企业不同，截至2012年9月30日，YY已连续四个季度盈利。欢聚时代CEO李学凌表示：“YY之所以选择在这个时间点上市，完全是基于企业自身发展规划进行的。”

而唯品会登陆美国股市后遭遇破发，融资额规模缩水近四成。有业内人士指出，“唯品会急于上市的目的很明确，就是要上市圈线，缓解企业的资金链压力”。

2012年6月20日下午4时，随着港交所的营业结束，阿里巴巴B2B正式从港交所退市。2012年2月15日，盛大从纳斯达克退市。私有化的原因被认为主要是：一、企业价值被资本市场长期低估；二、出于企业自身战略方面的考量和企业转型的需要，私有化可让公司免于承受上市要面临的来自资本市场的压力，制定和实施最有利的长远规划。

目前，整个国际经济大环境不好，因而导致股市低迷、投资人谨慎。对于是否上市的选择，应该说进是勇气，退则是智慧，而流血上市无疑是下策。

今年的资本市场上又会有怎样的故事上演呢？

移动杀毒：

免费还是收费

智能手机的类PC化应用为恶意软件的盛行提供了肥沃的土壤。调查数据显示，2012年上半年查杀到手机恶意软件17676款，相比2011年下半年增长42%，感染手机1283万部，相比2011年同期增长177%。中国大陆地区以25.7%的感染比例再次成为全球最大的重灾区。习惯于使用免费安全服务的用户，面对来势汹汹的手机恶意软件，选择使用免费还是付费的移动安全服务，将决定移动杀毒企业未来的走向。

当年奇虎360凭借免费杀毒模式，短短两年时间超过瑞星、江民等老牌公司成为中国最大的网络安全平台之一，其他老牌杀毒厂商要么跟进要么消失。不过，在移动互联网领域，奇虎360遇到的对手更为强劲，那就是国内最早深耕移动安全领域并已进入国际移动安全市场的网秦，而网秦更看好收费模式。

奇虎360董事周鸿自称是互联网原教旨主义者，他的理念是：杀毒和邮件、搜索等一样，都属于互联网基本服务的范畴，既然是基本服务，就应该对用户免费，移动网络安全领域也应顺应这一潮流。而网秦CEO林宇则认为移动互联网的商业模式一定是差异化的。对价格敏感型的用户，该公司会推出免费的基础安全保护产品；但是更多用户会选择性能高的产品来保护自己的隐私和账户安全，就像花钱请保安一样——这样保安不能以没拿工资为由对住户被盗之事免责，也不能向住户发放小广告。

电子商务：

叫好还是叫座

2012年电子商务留给消费者印象最深的莫过于从年初打到年尾的价格战，因为电商信奉的是互联网的赢者通吃。“打折让利”的功夫如此深厚，以至于被网友调侃为：不是上亿元级别的让利都不好意思出来说是搞促销的。

与此同时，网购中实际商品跟介绍不一致、价格虚标再优惠、退换货困难等问题也频频上演。因此，国家发改委日前表示，2013年元旦、春节期间，各级价格主管部门将重点关注大型电子商务经营者的促销行为，严肃查处促销价高于原价、不履行价格承诺、隐瞒价格附加条件等违法行为。

应该说促销活动对于促进消费者消费观念和购物习惯的转变功不可没。中欧国际工商学院近日公布了《中国电商发展十年的分析及趋势解读》报告，认为2012年中国电子商务交易规模将达到1.2万亿元。另外，各大电商也需要反思价格战这种非理性行为，回归商业本质，不赚钱的生意肯定是做不下去的。而虚假优惠、以次充好的行为更无异于饮鸩止渴。

据悉，电子商务网站的促销备案目前被有关部门提上议事日程。该法案一旦实施，以促销战为主要营收驱动的国内电商今年在价格战上可能会有所收敛。

希望2013年，电商能想出除了价格战外更好的服务消费者的举措。实际上，比起单纯的降价促销，电子商务企业更需要这样三种能力：整个产业链的供应链整合能力、网络运营和营销能力以及物流能力。这些能力会影响消费者的网购体验。当然，货真价低无疑是消费者选择网购的第一因素。

互联网手机：

吆喝还是实干

一股移动互联网“机”不可失的紧迫感正在互联网大佬之间蔓延。360董事长周鸿犹豫了半年作出“一个重要决定”，小米公司CEO雷军则拿着小米手机公开叫板腾讯QQ，再加上早已试水的阿里巴巴、百度以及正在酝酿的盛大，已经稳占互联网各大山头的大佬纷纷杀入智能手机领域，一场新的圈地运动正在蔓延。

醉翁之意不在酒，其根本目的是布局移动互联网战略，通过手机终端抢占移动互联网入口，把用户聚合到自己的平台，通过应用和流量赚钱。

小米科技搭载的互联网产品为米聊、MIUI等热门手机应用。360特供手机内置360手机浏览器、移动安全产品等基础服务，力图在移动搜索、移动广告、手机游戏等方面寻找盈利机会。阿里云手机整合了淘宝系应用，并将支付宝接入系统。百度云手机植入了百度搜索、百度输入法、百度网盘等应用。

不过，创新工场董事长李开复认为大部分互联网公司做手机会失败，互联网和手机两个产业差别巨大，企业基因不同，特别是很多互联网企业做手机不以用户需求为使命，而以嵌入自己的服务为目标，不愿意嵌入用户喜爱的竞争对手的服务，无法得到用户的口碑和支持，而且用Android打造封闭iPhone式高利润封闭产业链既不完善也不现实。宜搜科技CEO汪溪则认为，互联网巨头想用手机控制用户入口的判断是错误的，安装自己的软件、排斥竞争对手的软件的做法与互联网开放的精神相对立。

无论成功与否，互联网企业强劲的造势已给传统手机厂商带来不小的震撼。

生态系统：

开放还是圈地

所有人都讨厌封闭的环境。史蒂夫·乔布斯在抨击Flash的备忘录中承诺，苹果将推行开放标准；谷歌也将“屏幕中立”作为核心战略来宣传。但这些所谓的“开放”其实都是为了“封闭”，目的只有一个——将用户禁锢在自己的花园中。

2012年，“围墙花园”成为一种商业模式，几乎被所有网络巨头采纳，包括苹果、谷歌、亚马逊、Twitter和Facebook。只不过在他们口中，这叫做生态系统——一个模糊的商业术语，指的是一批企业和有创意的个人，在一个科技行业领导者构建的商业模式中服务用户。如果不融入某一个生态系统，小企业便很难在网上赚到钱。而用户也发现自己被圈养在这些生态系统中，限制越来越多。由于这些网络巨头面临的盈利压力与日俱增，因此竞争越是激烈，他们就越不愿意让用户脱离自己的生态系统。

最著名的生态系统当属苹果应用商店App Store。苹果经常会以一些莫名其妙的理由拒绝第三方应用入驻，但该公司却坚称，这是为了确保优异的用户体验。

其他一些著名的互