导语：新华社旗下的《财经国家周刊》近日报道，iPhone5的零件成本只有1039元毛利率高达409%，还把iPhone5在中国发售价比美国高出了23%归咎于苹果公司。这种事实和观点错误显而易见的新闻得到大面积的传播，除了进一步加深对全球化的成见，就只能是助长抵制他国货品的狭隘心态。

iPhone是低成本卖高价疯狂赚钱？

售价和成本没逻辑关系，iPad3成本比iPhone4S高100美元，售价却比iPhone4S低

以发布之初的iPad 3（Wi-Fi 低配版）和iPhone4S来比较：iPad3国行售价3688元（约合580美元），低于无合约版iPhone 4S的售价4988 元（784 美元）。但这是否意味着 iPad 3成本就比iPhone 4S更低呢？不是。iPad屏幕更大，除了不能打电话其它成本不见得比iPhone更低，iPad 3的硬件成本约310 美元，而iPhone4S的制造成本仅约200 美元。

苹果iPhone4S成本价只有1150元？零件成本只是成本中最小的一部分，研发和销售都很烧钱

根据英国《每日邮报》去年年底的报道，iPhone 4S各零件成本价分别为——照相机：10.98英镑（111.89元人民币）；无线天线：18.75英镑（191.07元人民币）；触屏显示器：23.09英镑（约合235.3元人民币）；使用界面和传感器：4.28英镑（43.62元人民币）；电动机械操控：20.6英镑（209.93元人民币）；闪速存储器：11.98英镑（122.08元人民币）；主电路板：9.36英镑（95.38元人民币）；动态随机存取存储器：5.68英镑（57.88元人民币）；总接头和电源管理：4.49英镑（45.76元人民币）；电池：3.68英镑（约合37.5元人民币）；共计112.89英镑（约合1150元人民币）。

零部件价格只是其众多价格因素中的一部分，也是最小的一部分，一台iPhone 4S从生产到组装，再到运往海外和到达经销商手中，这当中的任何一个环节都有可能被加价。如果按照因为零件成本低苛责产品定价高，那么像光盘软件零件成本就更低，但因为软件的功能有价值，一样也不妨碍它卖出合理的价钱。总而言之就是，苹果产品卖的是创意和技术，零件成本价低并不代表技术含量低。

毛利率高达409%？毛利率一定会不超过100%，这是起码的经济常识

根据新华社旗下的《财经国家周刊》报道，第三方调查的数据显示iPhone5的整机成本只有1039元，但它在中国市场的售价最低也要5288元，毛利率高达409%。可是，毛利率是毛利与销售收入（或营业收入）的百分比，其中毛利是收入和与收入相对应的营业成本之间的差额，用公式表示：毛利率=毛利/营业收入×100%=（营业收入-营业成本）/营业收入×100%。

根据概念不难发现，毛利率一定会小于等于100%。但报道却错误地引用概念，把毛利率计算公式改成：（售价-零件成本）/零件成本×100%，破天荒地算出来毛利率高达409%的错误结果。这种缺乏起码经济常识的数据，居然未经把关就报道出来了，以致于不少网站在转载报道的时候，都小心翼翼地把毛利率改过来了，根据报道提供的原始数据算出了80%的毛利率。

苹果公司肆意压榨运营商和供应商？

“苹果树”下好乘凉中国联通去年利润上涨14%，不能端起碗来吃肉放下筷子骂娘

今年3月根据中国联通透露，在2011年通信方面和苹果公司合作的业绩优于预期，并导致利润上升了14%。中国联通高级副总裁李刚在Market Watch的采访时说和苹果合作之后，公司的业绩明显优于预期。数据显示，联通的3G业务和以其他固定宽带业务近利润从2010的年37亿元（约合5.87亿美元）增长到2011年42.3亿元（约合6.72亿美元）。

可以简单这样说，运营商和苹果公司是合作共赢，苹果的风靡与热捧使得运营商只能选择合作，现在不能因为国内三大运营商的利润之和仅为苹果公司利润率的七成，就埋怨这是苹果公司的压榨胁迫，端起碗来吃肉放下筷子骂娘。联通的例子就很好地证明了，虽然是苹果公司拿大头，联通公司拿小头，但还是为联通带来了14%的利润上涨。

供应商从每部iPhone手机只拿到10%利润嫌少？本就是苹果公司占据顶端、富士康充当塔基

根据华泰联合证券对苹果利润的研究报告，每部iPhone手机，苹果公司拿走了其中58.5%的利润，韩国、日本以及其他国家的供应商只占据约10%的利润，而中国劳动力成本只占了1.8%；在iPad的利润分配中，中国企业所得的利润占比仅为2%。在中国，苹果共有8家零部件供应商，它们2012上半年的利润总额只有1.54亿美元。而同期苹果为利润204亿美元。

而苹果对供应链的严格标准表明，选择供应商并不只因为价格合理，同时也证明了供应商能达到苹果所要求的工艺水平。比如从2009年起苹果在MacBook产品线上开始使用 Unibody 设计，在深圳制造工厂中就只有少量的几家有能力可以出来Unibody的机身，而其中只有富士康能够批量制造Unibody的机身，并达到苹果的质量标准；也只有苹果公司才有魄力去使用整块铝进行铣削成型，从而抛弃八成的金属碎屑。这其中也只有 MacBook Pro一款机器畅销全球数年不改款的外型，能够把规模拉动到可以承担制造成本的地步。也就是说，在既有的产业分工中，跨国公司占据了食物链的顶端，富士康这样的“血汗工厂”就是金字塔的塔基，虽然数量庞大，但缺少话语权，可也别无选择。

iPhone国外要比国内便宜是投资回流？

中国比美国贵是因含有17%的增值税，于是在美国卖4050元在中国就要卖4999元

iPhone手机配件汇集到中国，在富士康组装成iPhone成品。组装前它们的总身价不过几百元，组装成后却高达数千元。准确地说，在富士康这些元器件合力完成了自我升值，所以它们产生了增值税。所谓增值税，是指在销售货物、进口货物或者提供加工、修理修配劳务等环节，只要产生了新的价值，就对新增加价值征税的税种。按照中国税率，无论是韩国LG的显示屏，还是东莞大立光的800万像素镜头，都产生了17%的增值税，LG显示屏价格约为235元，一旦征税，这部分就得多加40元，同理手机镜头成本也将从原来的112元增加为132元。如此类推，每样零配件都加上增值税，最终iPhone4S成本就将超过210美元。

不过此时，特殊情况又出现了。按照中国自1985年就开始实施的出口退税政策，只要产品用于出口，所进口的电子零配件就可以在海关进口手册中加以记录，免收关税和进口增值税，同时电子产品类在国内生产和流通环节实际产生的增值税，几乎也能给以全额退还。换句话说，iPhone在离开中国时相当于没收税，但它要正大光明再次返回中国销售时，缴税就不可避免了，于是一部当时在美国售价599美元（约为4050元）的iPhone4S裸机，在中国销售后就变成了4999元。增加的部分就是整部手机17%的进口增值税，约为850元。

美国没有增值税，欧洲平均为10%，日本为4%，中国为17%和13%两档

中国人均收入只有美国十分之一，却要多花费20%—50%价格才能买到同款产品，这不仅是外来品牌如此，作为民族品牌的联想电脑同样如此。联想集团总裁在今年两会时就称，联想电脑在国内没有办法卖得不贵，有17%的增值税必须加到