旧金山49人队总裁吉迪恩·余（腾讯科技配图）

腾讯科技讯（童云）北京时间12月13日消息，NFL（美国国家橄榄球联盟）旧金山49人队有着悠久的传统，惯于从硅谷那里借用想法。这支队伍传奇性的前教练比尔·沃尔什（Bill Walsh）很著名的一点就是，他喜欢模仿科技公司首席执行官们所使用的会议技巧。但在过去几个月时间里，旧金山49人队已经开发出了一种更具“侵略性”的办法来利用科技行业中最优秀的头脑，那就是直接开始从硅谷聘用人才。

吉迪恩·余（Gideon Yu）现在是旧金山49人队的总裁，同时也是这支队伍的老板之一；但在此以前，他曾在Facebook、雅虎和YouTube担任高管。在他的领导下，旧金山49人队一直都在悄无声息的从毗邻的科技世界中“挖墙脚”来填充高级职位。旧金山49人队没有遵循正常的硅谷惯例，也就是在创业公司和囤积股票期权之间不停地“跳来跳去”；相反的，这支队伍执行办公室中由科技行业资深人士组成的核心将重点放在其他一些事情上，比如设法提高人才物色流程的效率，或是找出体育场里各个区域的粉丝能如何用他们的智能手机

来组织合唱的方法等。正如吉迪恩·余所说的那样，他们“正在尝试从根本上重新考虑有关现场体育的所有事情”。

在被问及橄榄球运动为何能吸引科技世界中一些最聪明的人物时，旧金山49人队的首席执行官杰德·约克（Jed York）是这样说的：“原因是他们能赚到很多钱，能在40岁以前做许多很酷的事情，而且他们不希望每周有六天都去打高尔夫。”

“我们正处在一种幸运的形势下。”约克补充道。“我们不需要追在人们身后，尝试告诉他们说：‘我们会付给你很多钱，你一定要来。’（在科技世界中）有这样一种感觉：‘这是一家创业公司。’”

旧金山49人队在圣克拉拉（Santa Clara）新建的一个体育场即将最终启用，与此同时，这支由主教练吉姆·哈勃（Jim Harbaugh）领导下的队伍正处于自二十世纪九十年代中期以来最成功的一个赛季中。在这种环境下，约克称其已经被各种简历所“淹没”——虽然其中有些应征者还没有真正为这种飞跃式的转变做好充分准备。“有些时候，薪水问题会让其中一半人望而却步，原因是他们盼望着来到这里以后能赚到跟在谷歌(微博)、思科或其他科技公司中一样的薪水。”他说道。

丹·威廉姆斯（Dan Williams）曾是Facebook的一名主管，现在则是旧金山49人队的高级技术主管，他在参加这支队伍的比赛时看起来就像个孩子那样兴奋，而且已经购买了未来十年的赛季门票。当威廉姆斯决定从Facebook离职时，他曾与多家科技行业创业公司进行过对话，然后听说他的一些Facebook老同事已经在旧金山49人队中供职。“这绝对是一场‘激情游戏’。”威廉姆斯说道。“在经过一段时间以后，你会对呆在Facebook这样的地方感到厌倦。我热爱这支队伍，我热爱体育。作为一名场场比赛不落的粉丝，我有机会为这支队伍开发一个体育场？那真是太棒了。”

在体育领域中，科技经常都要“退居二线”（举例来说，对于iPad这样的东西能在比赛期间的哪些地方使用，NFL有着严格的规定），因此旧金山49人队的这种作法是很罕见的。约克说道，他认为在这支队伍的高管与职员之间存在一种高水平的互动，这在其他大多数地方是不存在的。现在就对这种创新举措将在赛场上带来怎样的表现还为时过早，原因是许多新职员在过去几个月时间里才刚刚开始工作；但是，这支队伍的大多数成员都认为，在下个赛季中，科技界人士加入球队所带来的进步将真正扎根下来。

“我们熟知评估流程和人才物色流程，但我们不熟悉科技领域。我们不知道有什么技术是可用的，当然也不知道如何构建这种技术。”旧金山49人队的总经理特伦特·巴尔克（Trent Baalke）说道。“我们正在尝试去做的事情就是站在最前沿。如果说我们能在这个国家的某个地方这样去做，那么应该就是在硅谷了；也就是说，如果我们不去做，那就真是傻掉了。”

至少就目前而言，旧金山49人队在当前赛季中的计划是创造一个集中化的人才物色信息数据库，这个数据库会面向队伍中的所有人开放，而且更容易让人消化理解。巴尔克说道，在人才物色报告中，有数以千计的数据会被追踪——比如说身高、体重、40码（约合37米）冲刺用时等——这些数据由球探和高管负责收集。但在NFL中，这种信息很少会被“打包”在一起。旧金山49人队的首席技术官库纳尔·马利克（Kunal Malik）说道，到目前为止，他一直都把重点放在开发程序上，目的是允许球探很容易地共享信息和实现无纸传输信息。

吉迪恩·余表示，在与球探进行对话期间，“我们发现自己应该做的事情就是，必须推动他们有更多的梦想，因为在通常情况下，他们的想法会是：‘我们能为你做到那件事情。’然后一夜之间就完成了。”他说道，现在对于那些看起来像是不可能的技术要求上，球探们看起来已经远不是那么畏缩。

吉迪恩·余曾说道，未来这支队伍有可能会开放其橄榄球技术的源码，允许粉丝们利用球队提供的数据来为教练和球探开发应用。虽然那是科技行业的主要产物，但他也承认那“很可能不会是1.0版本”，主要是由于一个事实：对于一个以把所有东西都“敝帚自珍”为傲的联盟来说，那将是一种重大的理念转变。

旧金山49人队有关粉丝体验的大多数想法都与智能手机有关。吉迪恩·余所盼望的是，这支队伍能拥有通过应用或文本信息来动员粉丝和提高加油声的能力。他表示，对于新建的体育场来说，这支队伍的计划是推出一种选择，允许粉丝使用智能手机来订购食品或商品，然后这些物品会被送到粉丝的坐席。

旧金山49人队的雇员称，科技心态已经在整体上“接管”了这支队伍在圣克拉拉的设施。旧金山49人队的首席运营官帕拉格·马拉赛（Paraag Marathe）想要敲掉球队设施的墙，带来像科技公司办公室那样开放式的、富有创造力的环境。

吉迪恩·余说道，无论他到什么地方去——哪怕只是孩子们的足球比赛——他都会带着来自于科技行业领导者的想法，来考虑旧金山49人队下一步应该尝试做些什么。他有很多想法，比如说在头盔上安装加速器来测量比赛中的物理学数据，或者是移动支付计划等。

旧金山49人队的新体育场将在2014年秋天正式启用。在两个月内，一个视频应用可能就会与粉丝见面，由他们来进行测试；不过，大多数的创新举措要到新体育场正式启用以后才会公布。

“与致力于开发一种云产品相比，为一支橄榄球队伍工作所能看到的有形有质的东西要多得多。”旧金山49人队的新任首席财务官、此前曾在Facebook担任副总裁的席珀拉·赫尔曼（Cipora Herman）说道。“我确实觉得，旧金山49人队正在硅谷中建立起一种声誉，那就是这里是一个乐于进行创新的地方。顺便说一句，这真的是很酷，因为它是一支橄榄球队。”