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富士康机器人之路:五年实现自动化 资金成制约因素

[导读]提起富士康你会想到什么?过劳死、流血冲突、自杀……但就是这么一家在外人眼中看起来如同“地狱”一般的血汗工厂,如今也玩起了高科技。

富士康机器人之路:五年实现自动化 资金成制约因素

腾讯科技 孙实 12月12日报道

提起富士康你会想到什么?过劳死、流血冲突、自杀……但就是这么一家在外人眼中看起来如同“地狱”一般的血汗工厂,如今也玩起了高科技。

据《华尔街日报》报道,自从富士康CEO郭台铭宣布“百万机器人”计划后,一些工人已开始感受到了它的影响,原先需要20、30人的组装线,如今缩减到了5人,所要做的工作也仅是按下按钮,操控这些机器人,大大减轻了工人的劳动力。

如今,机器人代工已经成为了一种潮流。国际机器人联合会称,2011年机器人销售数量同比增长38%,全球的机器人使用密度平均值是每1万工人里面有55个机器人。其中,韩国是2011年机器人使用密度最高的国家,在生产工厂里面每1万名工人里就有347台机器人。

在飞利浦的荷兰工厂内,摄影镜头引导机械手臂从事的高超技艺,连最灵巧的工人也是望尘莫及。 其中1具机械手臂不停地在两条连结线形成3个完美弯曲,然后插入人眼几乎看不到的小孔内。由于这些机械手臂的动作如此快速,所以必须安装在玻璃箱内,以防负责监督它们的人员受伤。这些机械手臂无需休息,每天3班不停工作,1年365天全年无休,真的是工人没办法比的。

富士康为什么也选择机器人代工?

富士康在中国大陆拥有150万名工人,雇佣童工、员工自杀以及群体性斗殴事件消息频频传出,令公司备受困扰。使用机器人工作可以按照预先设定的程序,自主完成规定动作或操作,从而提高生产效率,降低成本以提高利润。此外,机器人没有情绪没有喜怒哀乐,它需要的只是电或者是汽油,如此正好解决了此前频发的员工事件的根源问题。

富士康机器人代工计划的目标是什么?富目前进展如何?

郭台铭表示,希望到2012年底装配30万台械臂,到2014年装配100万台,要在5到10年内看到首批完全自动化的工厂,并在数年内通过自动化消除简单重复性的工序。

目前,富士康在大陆的一家工厂,已经引进了10000台机器装配工,2012年底预计会增加至20000台。

除了数量距所定目标还很遥远,这些机器人设备都只能用于简单和重复的任务,并不能进行任何的高精度作业,对于iPhone这种对精密度有着严苛要求的产品,这些机器人并不能胜任。

但机器人代工真的能解决富士康的历史遗留问题吗?

使用机器人并不是一劳永逸的方法,有两点原因:

1、资金问题。由于机器人所应用的工种不同,制造成本也有所区别,约在几万、几十万甚至几百万元不等。同时,使用期间的维护保养费用以及技术变革更新过程中所产生的成本,那也是无可估量的。

分析师预计,建立自动化工厂所需的资本相关年度开支至少需要21亿美元,甚至可能超过100亿美元,而富士康此前的资本开支一直维持在30亿美元左右。而且,近期郭台铭手头看上去并不充裕。由于大陆工人薪资上涨,2010年第二季度以来,富士康的利润率一直呈下降趋势。

2、社会责任:虽然采用机器人代替人工操作,可以有效缓解员工矛盾问题,但也正如网友所说“郭台铭让机器人上岗了,看来就得让那些劳动力下岗,是准备让他们跳楼吗?”

《华尔街日报》引用分析师的话称,富士康推动生产自动化并不受到中国政府的欢迎,因为富士康相当稳定地创造了大量的岗位,为全国各地的人提供就业机会。

看来,将简单重复的繁重工作交给机器人,进而真正释放员工的主观能动性,提高员工归属感,或许才是富士康未来真正要做的事情。

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本文来源:腾讯科技 作者:腾讯科技

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