近日，备受瞩目的魅族MX2正式开始接受预定了（怎么预购：魅族手机MX2官网在线商城购买体验）。北京“水立方”体育馆那场“轰轰烈烈”地发布会过后，从安静走向喧闹、从低调走向高调、从封闭走向开放的魅族着实换了一个姿态，虽被业内评价为与“J.Wong”的风格格格不入，但终究还是获得了高人气的关注度。

一直以来，出身MP3后转型手机的魅族不具国产手机中兴华为的小有名气；不敌小米在互联网圈儿里的“一呼百应”，虽像极了苹果的“极致”路线，但面对用户的大量流失却也只能沦为“二线厂商”，值得深思的是，一改往日营销模式，大展拳脚被迫“崛起”的魅族此次能走多远？

人们眼中的魅族：“平庸”皆因封闭惹的祸？

“不是魅族不想安静，而是如果继续安静，就有可能沦落到归于沉寂。”这是业内媒体对魅族此次高调言行的给力总结。

从自家的定制系统Flyme OS 到硬件做工，相比同样是国产机中的突起之秀小米，抛弃了“营销”战场的魅族选择了关起门来专注于“产品”，以致于这道门关得有些过于“严实”了。

据了解，除了业内众所周知“不允许刷第三方rom”的封闭系统，魅族论坛“动不动就禁言”的风俗也着实让煤油头疼不已。在他们眼中，不能直言魅族缺陷、不能谈论其他国产手机的此论坛太封闭了。

此前亦有媒体报道称，固执地学习苹果的魅族，其从手机硬件和软件设计、从生产到销售一直是自己一手包办，为了保持手机做工，所有零部件都拉到自己的总部加工……

日复一日年复一年，当千元智能机全面来袭，当手机界的价格激战一发不可收拾，依靠运营商渠道大量出货的中兴华为酷派等国产手机尝到了甜头，极具“性价比”且专为发烧友而生的小米人气始终居高不下，而一直安居在珠海、仅仅在硬件上徘徊的魅族开始有些力不从心了。

“从MX包括之前的M9，我们始终没有说过只走小众路线，我们一直追求大众化的路线。”面对只是在“煤油”圈子里打转的“小众”的市场定位，魅族方面并不欣然接受，又或许，其实他们一直在追求大众化的路上前行，只是，过于“封闭”的他们虽然以苹果为目标但却始终没有收获那份属于自己的成功。

姿态的转变：营销模式大改 能走向多远？

可能，你已经发现了这样一个有趣的现象：一个定位产品，一个着眼于互联网，二者虽存在很大的不同，但自从魅族走向“高调”后，人们会不经意地把它与小米放在同一台面上，当被问及二者是否势均力敌时，恐怕又会引起双方粉丝的一番唇枪舌战。

无论如何，当魅族开始大展拳脚时，小米亦有反应了。

“我打算固定下来：每周五中午十二点，小米手机开放购买，那天有多少货就出多少货。小米2产能提升中，这个月估计会超过五十万台，下个月争取过百万。”小米科技创始人雷军表示。对于他的这番表态，业内戏称：“魅族来了，小米的出货量问题瞬间解决了。”

发布会当日聚集万千瞩目的目光于一身；预定首日，大量粉丝现身各地专卖店不惜排队守候；与京东商城携手尝试O2O预订发售模式……从何时起，这个沦落为二线品牌的手机厂商开始慢慢走入人们的视野？放开步伐走向开放的它能否击败小米等一干竞争敌手，从此走上前途光明的平坦大路？

“应当变化不大，魅族应该也不会做大的改变，只不过宣传力度可能扩大一些，本质的东西还是一样的。”手机中国联盟秘书长王艳辉在接受站长之家记者采访时表示。

他告诉站长之家，魅族是个追求利润和毛利率的公司，一直以来虽然其销量不是最佳，但却是财务状况最好的手机公司，眼下，它即使想增加销量，也不会以牺牲利润为代价，即使降低利润也未必带来销量的暴涨。

此番分析不禁让人们想到了魅族的掌舵人黄章。

“黄章是感性且不成熟的理想主义者，他很有追求，为了实现个人的情节坚决不肯为现实妥协。”一直以来，见过黄章的人并不多，但从论坛等各途径知晓他脾气的人却不在少数。与极度照顾米粉情绪的雷军不同，虽然黄章有时会伤煤油的心，但这种追求至上理想的精神却也着实感化了一批人。

只是，在现实的商界环境中，预留给他的又能有多大发挥的空间？又或者，也正是这种对产品的极致追求成了魅族前进路上的最大障碍。

“魅族的问题不是从封闭到开放，而是企业发展策略问题，之前魅族一直追求的是极高的品牌、较高的利润，要增加市场竞争力，需要的是价格和产品定位的改变。”王艳辉告诉站长之家。

亦正如业内人士所述，虽说产品是王道，用户体验是王道，但这也只是对高端用户来说。中国的十亿“屌丝”是智能手机长期主流消费者，而这部分人是先看营销后看产品的。创始人的风格就是品牌内涵，J.Wong的魅族注定是小众的魅族，但小众也可以很美。