库克12月6日公布了将Mac生产迁回美国的计划，这是苹果态度的一次大转变。直到1990年代末，苹果还在美国制造、组装许多产品。后来苹果将制造任务转移到亚洲地区，充分利用该地区不断扩大的工业规模和较低的劳动力成本。

库克在接受媒体采访时说，苹果将与合作伙伴合作实施这一项目，该公司将投入至少1亿美元。合作伙伴也将投入资金。

密歇根制造技术中心劳动经济学家丹·鲁利亚(Dan Luria)说，这一项目能“创造200个工作岗位，产量可以达到100万台”。他表示，苹果可能依靠减税和其他政策优惠实施该项目。

甚至外国公司也在布局，将原本在海外制造的产品迁回到美国生产。联想从明年开始将在北卡罗莱纳州维特塞特(Whitsett)组装计算机，LG Chem和其他公司计划在密歇根州生产混合动力和电动汽车电池。

德克萨斯大学卓越供应链管理中心学术副主任迈克尔·哈斯勒(Michael Hasler)表示，在将Mac生产迁回美国的项目上，富士康可能是苹果的合作伙伴。

惠普与富士康合作在印第安纳波利斯生产在美国市场销售的PC。惠普打印和个人系统高级副总裁托尼·普罗菲特(Tony Prophet)说，该工厂雇佣有1300人，今年将生产290万台PC。

库克没有披露将在美国生产的Mac的具体规格或工厂的位置。目前，iPhone和iPad占到苹果营收的约70%。

苹果还将采取其他措施扩大在美国的业务。未来10年，苹果将使位于德克萨斯州奥斯汀的客服中心员工在当前3500人的基础上再增加3600人。苹果还向三星位于美国的一家芯片工厂采购部分芯片。

奥斯汀商会经济发展高级副总裁戴夫·波特尔(Dave Porter)说，“我们的招商引资目标之一是通用制造业”，但没有讨论与苹果相关的具体事宜。

电子产品代工厂商伟创力前首席执行官迈克尔·马克思(Michael Marks)说，尽管苹果的计划可能为电子产品供应商开了先例，但并不预示着电子产品制造业将大规模或迅速迁回到美国。他也估计，苹果的1亿美元投资可能创造约200个工作岗位，“这是一个开始时规模较小的趋势，随着供应商迁回美国，这一趋势的发展会加速。但这并不预示着制造业会大规模回归美国”。

哈斯勒表示，努力在美国创造工作岗位也将有助于提升苹果形象，“这其中有公关的成分。但大量数据也表明，将制造业务迁回美国在商业上也是可行的”。

苹果在中国的制造业务成为外界批评的对象，劳工权益保护机构就工作环境对苹果及其代工合作伙伴富士康提出了批评。苹果今年早些时候委托公平劳工协会(Fair Labor Association)对代工合作伙伴的工厂进行审核。

长期以来，库克一直负责苹果的供应链，在管理元器件采购和与供应商合作方面深得苹果已故前首席执行官史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)的信任。库克在接受采访时说，苹果产品中的部分元器件已经在美国生产，例如iPhone和iPad的显示屏玻璃。

哈佛商学院管理学教授威利·史(Willy Shih)说，联想在北卡罗莱纳州生产计算机是苹果的榜样。

联想全球供应链沟通主管马克·斯坦顿(Mark Stanton)表示，联想明年将在美国生产“数十万台”笔记本和其他产品，两个轮班员工总数约为100人。北卡罗莱纳州工厂的生产规模远低于墨西哥等地的工厂。

斯坦顿透露，联想将投资200万美元新建一条生产线。根据需求，联想美国工厂未来可能采用三班倒工作制，再创造15个工作岗位。

电子产品制造咨询公司Technology Forecasters创始人帕姆·戈登(Pam Gordon)表示，将部分制造业务迁回美国已不再是白日梦，部分原因是自动化技术的发展。她说，由于运输成本较高，以及消费者对工人安全和环保担忧的增长，在海外生产产品的成本在不断增长，“除强化品牌形象外，将制造业务迁回美国还有助于降低运输成本和库存，提高对不断变化的市场需求的应变能力”。

鲁利亚表示，政府资助也是企业将制造业务迁回美国的一个动机。美国能源部称，LG Chem同意接受能源部投资，为通用汽车生产电动汽车电池。这家工厂雇佣有约200名员工，正式投产后将享受密歇根州的税收优惠。

在苹果宣布在美国建工厂前，就有迹象表明美国制造业在复苏。美国劳工部的数据显示，自2010年1月份以来，美国新增49.6万个制造业工作岗位。波士顿咨询集团3月份发表报告称，到2020年，工作岗位由中国向美国回流的趋势将为美国增加200万至300万个工作岗位。