如何硬件后蓝光时代的IT业？后视网膜时代的IT业将何去何从，笔者认为：

1 进入企业市场。为企业客户提供软硬件的一揽子解决方案，不但能卖出硬件，还能获得不菲的收入，而且从以硬件为中心到以服务为中心，可以获得更稳定的收入，和更忠诚的客户。惠普和戴尔，已经开始谋划企业市场，惠普天价收购Autonomy，也是想在企业市场有所作为。

2 进入细分和垂直市场。电脑并非只为工作，只为娱乐，可以面向更细分的人群，如女性电脑、老人电脑、儿童电脑、学习电脑，每个人并非只有一台电脑，可以有多台可以互联互通的电脑将是IT企业的新机遇。我想，苹果的iPad可以拿出来做个榜样。

3 进入家庭市场。微软早年砸下重金狂推xbox360，终于成为电视游戏三强之一，现在更值得效仿。苹果电视2013年上市应该没有太多悬念，在中国，各大电视企业打出的智能电视牌，无非是想把电视变成客厅里的第二台电脑而已，这对于众多IT企业，无疑是个机遇。

总结：

我对后蓝光时代，或者后视网膜时代的IT业非常担忧。

因为蓝光格式和视网膜屏本身就是人眼的极限，超越人的生理极限的任何指标提升都是徒劳无益。就好比，一个人一餐只能吃两个馒头，你偏偏喂十个馒头，剩下八个馒头必然是浪费的。这就好比，那些非要设计1920*1080的440dpi的手机商们，他们不会知道，这些手机屏幕至少有1/3像素是浪费的。

后蓝光时代，将是一个以低价博量的时代。我想，这个时间应该开始于2013-2014年，当苹果实现全线产品视网膜化，将标志这一时代的来临。我相信，那是IT业开始就此走下坡路：IT企业不断推出新产品，但人们总是提不起兴趣，人们不再愿意或者觉得没必要更新自己的PC和手机，不会再有iPhone4上市的狂欢

当芯片价格降低到白菜价的时候，以PC标志的IT业已经不复存在，IT或许该无处不在——在你的眼镜里、在冰箱里、在洗衣机里、或者再大门里。能够替代IT的下一个跨时代的产品，应该是一个高智能的、高度交互的、能帮助人们干活儿的机器人。

所有IT企业都在有意或者无意积累机器人相关的技术：微软的Kinect和任天堂的Wii，是对动作的识别；苹果siri和谷歌voice是对声音的识别；搜索引擎在进行人工智能的知识积累。或许是微软、苹果或者谷歌中的一个企业，成为这些领域的集大成者，一个善解人意的机器人时代离我们也就不远了