前Autonomy CEO麦克·林奇（腾讯科技配图）

腾讯科技讯（萧谔）北京11月22日消息，据国外媒体报道，这些天惠普做的事没有一件顺心的，尤其是在软件方面。在以110亿美元收购大数据搜索公司Autonomy的一年之后，现在惠普称Autonomy在被收购前存在会计造假导致88亿美元的账面资产损失。

惠普在周二发表的声明中称：“Autonomy通过财务业绩造假，对营收、核心业务增长率和毛利润率，以及对业务组合的错误表述，使其在被收购时价值被严重高估。”总之，惠普最终同意了专家们一年多来一直坚持的意见，这笔交易非常糟糕。

在周二的分析师电话会议上惠普没让任何人谈论软件战略。该公司表示，希望关注利润。这次高调收购的失败是惠普管理不善的又一例证，但还不止这些。Autonomy本应该是惠普向高利润的软件业务进军，挑战两家最大竞争对手IBM和甲骨文的重要部门。

但此次收购被证明是一次大失败不值得大惊小怪。如果过去十年惠普证明了一切，那是因为其没有做软件业务，至少没有做企业软件业务，因为这种管理数据和企业资产的软件需要大企业支付大量的资金。

在企业领域，惠普的业务模式是出售服务器和企业需要的专业服务，然后与大软件公司如甲骨文和SAP合作，提供应用软件。这使得惠普只能做低利润的企业业务，而竞争对手可以提供利润更高的一站式产品卷走大量利润。

旧金山的企业软件新创公司投资者兰加斯瓦米（M.R. Rangaswami）表示：“当你跟首席信息官们谈判时，他们往往在找一整套的解决方案。IBM在这方面做的很好--提供全方位的硬件、软件和服务。甲骨文也非常类似，能提供从硬件、应用程序到服务等所有东西。”他补充到：“当你看惠普就知道，他们没有关键部分软件。他们没有数据库产品、没有应用软件。”

问题是惠普一直是以硬件为王的公司。鲍勃·比克尔（Bob Bickel）早在2001年惠普收购其工作的软件公司Bluestone Software时就知道这点。Bluestone出售的软件，是开发者用于为企业世界开发网络应用程序的软件，但其与惠普合作伙伴BEA系统的产品竞争。BEA当时是该市场的领先者。因此比克尔称，惠普需要抉择：要么将自己的产品集成到惠普服务器中，要么继续销售BEA软件。

对于硬件是王的惠普，答案是显而易见的。他称：“硬件公司只关心服务器销售，并且他们知道他们无法像销售服务器一样销售Bluestone。”因此以4.7亿美元收购Bluestone失败了，但惠普硬件部门在继续开发产品。比克尔表示，这形成了一种文化，最好的人才专注于加强成熟的产品线，而不是冒险尝试新事物和创新。

投资于企业软件新创公司的风投公司Shasta Ventures董事总经理贾森·普莱斯曼（Jason Pressman）表示：“我认为他们有硬件遗产基因，他们的很多决策受此影响。”但近来，在面临低成本的亚洲竞争对手的压力下，服务器正成为低利润的业务，这让惠普进退维谷。

最后，惠普还错过了撼动企业IT市场的一个大趋势--廉价、易于使用的云计算服务，如亚马逊的Web Services、Salesforce.com和Workday；以及消费设备如手机和平板电脑在企业应用的快速增长。

因此在应该投资于企业云计算软件或平板电脑时，惠普发现自己处于不利境地，资金短缺、没有能力再去进行Autonomy规模的收购。其市值--周二下跌逾10%，缩水至230亿美元，而现金也只刚超过110亿美元。

由于多年来没有推出成功的产品，该公司的声望已经无可挽回地受损。比克尔称：“人们都不想去惠普，如果你刚从大学毕业并且你是很聪明的学生，谁会想去。”普莱斯曼没这么悲观，但他也承认，惠普将如何扭转局面还不清楚。他认为：“感觉他们在战略上真的失去了方向，他们没有真正致力开拓的领域。”