我想，在10月26之前，微软运筹帷幄，踌躇满志中，Win8兵分三路：基本版主攻Intel市场，RT版谋划Arm架构， pro版进军企业和高端市场，surface一马当先，成了“硬”先锋，正面迎敌应对苹果。

但他们没想到20天后，基本版缺乏用户基础，更缺少友商的支持，RT版的Surface孤军奋战，却难以打动用户。至于依赖Win7用户的升级，更是缘木求鱼，Windows8的触屏设计用户体验变化太大，很难被非触屏用户所接受。

Win8并非没有希望，微软还有一路重兵——Wintel联军的变形本和超级本。这其中不乏杀手级产品：联想的Yogo虽然配置低了些，但价格也很厚道，翻转平板相当于用6000元买了两台设备；索尼的VAIO Duo11、戴尔的XPS 12 超极本以及华硕的太极双屏超级本，这几款的价格都在万元上下，搭配英特尔的i5或i7芯片，蓝光画质的显示屏，配置很是惹眼。

这路重兵虽说是集合Wintel和核心产品和众多硬件商的极品设备，可谓团结一致，但前景仍不乐观。两大问题依旧：一个是价格，上万元的价格足够用户买一个iPad外加一个触屏的超级本，又何苦在“一”颗树上吊死？第二还是用户体验，超级本还是键鼠操作为主，Win8太过触屏化的设计，是否能得到认可，仍未可知。

微软和他们的Windows8仍然面临三重门是：贪婪、自负和傲慢。贪婪，Surface和变形本的价格定价过高，性价比远不及ipad的，可谓贪婪；自负，无视行业利益，与强手孤军奋战；傲慢，只为追赶对手追逐时髦概念，却无视最多用户的基本需求。

而跨越这道坎需要：分享、共赢和洞察。

分享，就是给用户、合作伙伴更为合理的价格，Android已经免费，苹果系统也是随着硬件附送，微软有何必固守陈规呢？为什么不通过平台、应用商店创造新价值、分享新价值呢？共赢，操作系统是PC的管理者，而制造操作系统的微软，应当扮演IT业利益的协调者，去团结上游的开发者，下游的硬件商，共同创造新的蓝海市场。洞察，就是用心观察用户的需求，

笔者相信，茱莉·拉森-格林会重整旗鼓，Win8会回归微软用户的基本需求；Surface和变形本的价格会降到一个更为合理的价位，而微软和他的合作者们共同努力之下，像苹果发现ipad 一样，创造一个更广的蓝海市场。