任天堂美国公司总裁雷吉·费勒斯-艾姆（腾讯科技配图）

腾讯科技讯（童云）北京时间10月12日消息， 《西雅图时报》（The Seattle Times）记者布瑞尔·达德利（Brier Dudley）近日对任天堂美国公司总裁雷吉·费勒斯-艾姆（Reggie Fils-Aime）进行了采访，后者对即将推出的Wii U游戏机及其作为一种新的电视界面的潜力进行了阐述，此外采访话题还涉及任天堂与苹果、谷歌(微博)、微软及其他正在开发新的娱乐设备的公司之间的竞争等。

以下是这次专访的内容节选：

达德利：任天堂电视（Nintendo 电视）能成为Wii U的“杀手级”应用吗？是否甚至能比其游戏功能更能充当“杀手”的作用？

费勒斯-艾姆：我要说的是，正是任天堂电视才肯定将成为每个家庭成员都愿意每天至少使用一次的东西。如果那有助于他们对GamePad感到更加满意，并最终去获取更多能玩的游戏，那么就真是太好了。但从根本上来说，任天堂电视是游戏、电视和社交这个整体命题的一部分内容。

达德利：你们觉得自己是设计了面向整个家庭的优秀电视界面吗？

费勒斯-艾姆：我们觉得是这样。就找到你想要的东西的方式而言，就在大显示屏或小显示屏上观看而言，再就人们在这个界面上能从事的社交活动而言，是的，我们确实觉得自己创造了一种更好的“捕鼠器”。

达德利：这个因素会将Wii U的吸引力拓宽到游戏以外的领域中去吗？

费勒斯-艾姆：我们相信会是这样。

达德利：人们会只是为了家庭娱乐而购买这种设备吗？就像索尼PlayStation 3的许多早期用户主要是为了获得一种优秀的蓝光播放器那样？

费勒斯-艾姆：有此可能，但我确实认为到最后如果我们去问消费者的话，那么就会发现这些消费者希望的是家里能有一台游戏机。他们想要最好的任天堂娱乐，也想要最好的第三方娱乐。

所以我觉得，会购买这种设备的更多的会是游戏玩家，现在而言大概在所有家庭中会占到三分之二的样子。不过，一旦他们买回家里，那么我们觉得任天堂电视肯定会是一种很好的增值服务。

达德利：许多人都想要使用联网设备将他们的电视“数字化”，你们会用一种设备来填补那个“利基市场”，让这些人能很容易地在电视上获得Hulu和Netflix的内容吗？

费勒斯-艾姆：当然。不过我想的要更多一些。如果消费者只是想要在电视中加入VOD（点播视频服务），那么有很多方法都能做到这一点。我觉得，我们能给消费者带来的价值是，为他们提供一种更好的方式来找到所有那种内容。

举个例子：如果你拥有亚马逊视频服务，那么对你来说，想要找出这项服务中有哪些内容，哪些内容热门，哪些内容符合流行趋势，那会是很难做到的。而如果你拥有了亚马逊视频服务，同时还拥有Hulu和Netflix的服务，那么就可以尝试找出自己想要看些什么——那就是任天堂电视真正要解决的问题。

基于你看电视的方式——比如说，基于电视剧、演员、性别、你的好友正在看什么，诸如此类——我们解答那个“方程式”的方法是，让你能在所有娱乐服务中进行搜索。对我们而言，我们觉得那就是“大数据”。

达德利： 谷歌也正尝试制造一种带有搜索和社交功能的全新电视界面……

费勒斯-艾姆：有许多人一直都在尝试做这件事情。我觉得，要想做到这一点，你将面临的挑战是如何构建其经济性，如何推动用户使用这个界面，以及如何推进人际关系。

我们的方法是，由于这个界面是以游戏平台为依托的关系，本身就能够推动用户去使用。因为我们明显是一家游戏和娱乐公司，而且跟Netflix的关系很好，跟亚马逊视频服务和Hulu Plus的关系也很好，跟有线电视公司的关系也正在增进中。

基本上来说，我们拥有一种完美的工具，能将这种创新推进到家庭中去。反之，从合作伙伴的角度来说，其他所有竞争对手可能都会面临一个难以解决的问题。

达德利：你们没有视频应用商店能展开直接的竞争（就像索尼和微软那样）？

费勒斯-艾姆：没错。

达德利：但你们仍旧可以拿到通过Wii U租借的视频的佣金？

费勒斯-艾姆：我们不会谈论自己拥有的商业关系，但一言以蔽之，我们与所有参与任天堂电视项目的实体都拥有非常互惠互利的关系。

达德利：在这个平台上，你们通过视频相关服务等服务项目所能赚到的收入能与来自视频游戏的收入一样多吗？

费勒斯-艾姆：作为第一方发行商，我们价值链的很大一部分都来自于游戏……因此我怀疑能通过服务赚到跟游戏一样多的利润。但对我们来说，那仍旧将是一种非常健康的业务。

达德利：多年以前，我曾采访过一些公司，那些公司当时正致力于鉴别是谁——比如说，爸爸、妈妈、孩子——在特定的时间里使用电视，这样一来它们就能向其展示有针对性的广告，你们将如何利用那种信息呢？

费勒斯-艾姆：从我们游戏机的运作方式来看，它肯定能让我们获取大量的信息，前提是消费者同意与我们分享。至于如何利用的问题，我们会在发展的过程中找出来的。

再说一次，我们所从事的并非广告服务业务，也并非“微观目标锁定”（micro-targeting）业务。但我当然可以想象，当我们开发出那种服务以后，无论是康卡斯特还是AT&T，还是任何有线电视公司，它们可能都会很感兴趣。

达德利：那就可以给你们带来筹码，与那些公司展开谈判以达成合作？

费勒斯-艾姆：没错。

达德利：苹果电视也会是你们的竞争对手，无论是现在的苹果电视机顶盒还是传言中的苹果电视机。 如果苹果电视机真的问世，那么我打赌那种产品能跟你们所开发的界面相提并论。

费勒斯-艾姆：我们都在开发同一种产品，但看起来苹果同时还想要成为有线电视机顶盒，还想要通过内容来与消费者建立直接的关系。我觉得，那是苹果让其愿景变成现实所面临的“阻塞点”，因为我不认为任何已经在市场上确立了自身地位的公司会愿意放弃。

达德利：在这种游戏机的寿命周期中，情况将会发生变化，越来越多的视频将转向点播和云服务，而非有线电视。

费勒斯-艾姆：有此可能。有件美好的事情是，任天堂电视从根本上来说就是一种云服务，不是吗？它通过网络来交付内容，具有互动性，能在运行中改变。

达德利：如果真的变成那样，任天堂的本质会发生改变吗？是将会变成一家消费电子公司，还是一家游戏公司？

费勒斯-艾姆：我们一直都一家娱乐公司，一直追溯到（公司创立之初时）的“花扎”纸牌都是如此。到现在我们仍是一家娱乐公司。我觉得，Wii U所做的事情就是，进一步证明我们的美好前景就是在当前这个更加广泛的娱乐市场上。因为说到最后，如果消费者以任何娱乐形式所花费的时间不是在我们生产的设备上花费的，那对我们来说都是错失了机会。正是那种想法让我们创造了用来提高大脑灵活性的畅销游戏《Brain Age》，也正是那种想法引导我们创造了“Wii Fit”。

达德利：游戏公司不得不以这种方式来演进，是不是因为游戏业务正在下滑？

费勒斯-艾姆：从任天堂的角度来看，这对我们来说很有意义，原因是我们是从这个更加广泛的娱乐市场着眼来看待自己的。我们把每一位潜在消费者都视作一个机会。无论他们是95岁还是5岁，我们都想要创造一种适合他们的娱乐。在我们看来，无论我们是以手持式设备来交付这种娱乐，还是在家中交付，那都是一个与他们接触，让他们微笑，给他们带去某些正面的东西的好机会。

你可以看看我们管理马里奥系列游戏，塞尔达系列游戏，以及我们所有各种主要的游戏系列的方式，它们都使用了各种不同的游戏风格——那一直都与推进娱乐有关。

达德利：未来版本的3DS便携式游戏机会变得更加关注娱乐性吗？会否有一种方式能让用户在3DS或4DS上使用任天堂电视？

费勒斯-艾姆：现在你就可以把你的DS连接到Wii，用来下载demo，或是下载一些娱乐内容。第二点是，我们的主要开发商之一已经在这个问题上开始帮助我们，正在对《明星大乱斗》（Smash Brothers）系列游戏进行改造，使其在3DS和Wii U之间拥有某种形式的连接。

达德利：时间轴之类的东西——有关任天堂电视上某部电视剧的交互式聊天活动——会登陆未来版本的3DS吗？

费勒斯-艾姆：有此可能。谁能肯定下一个迭代——4DS或是其他的什么名称——是否能做到那一点呢？

达德利：说起平板电脑，你们将如何让这种设备与今年假期购物季节中所有那些新的平板电脑展开竞争呢？

费勒斯-艾姆：我们正在非常努力的工作，以确保消费者能理解这是一种全方位的设备。它既是游戏机，也是GamePad本身，是一个完整的命题。它不只是一种你家里会有的平板电脑。

因此，第一步是确保消费者能理解，什么是一个完整的命题。第二步则是让消费者理解，所有这些优越的体验不是能在一台普通的平板电脑上可以获得的，也不是可以在某种程度上连接到一台游戏机的平板电脑上可以获得的。

我们能交付象《新超级玛丽兄弟》（New Super Mario Bros U）或是象任天堂电视那样的用户体验的唯一方式是，这是一个完整的互联系统，无论是GamePad与游戏机连接的方式，还是游戏机与电视连接的方式，又或是与娱乐服务提供商连接的方式——我们所提供的是那样一个整体的生态系统。

在我们看来，让这种产品获得生命的最好方法就是，让人们了解实际体验，了解任天堂电视，向人们展示它跟现在所有的东西都不一样，而人们能玩的游戏也跟现在能玩的有所不同。

Wii U上的EA游戏《FIFA世界足球13》 （腾讯科技配图）

达德利：你们肯定是作出了这样的判断，即线性电视网络仍旧将是第一流的，而谷歌电视等竞争对手则不这么认为。你们肯定是觉得，人们仍旧会收看大量的线性（广播）电视节目。

费勒斯-艾姆：从数据上来看的话……在观看电视的家庭中，仍有95%的家庭会收看来自线性电视网络的节目。不管其他任何人怎么说，但线性电视不会就此消亡。体育节目和赛事类型的节目肯定会推动这种网络继续发展下去，我们在开发任天堂电视时考虑到了这一点。

达德利：你们会通过康卡斯特或是其他电视合作伙伴出售这种游戏机吗？

费勒斯-艾姆：那肯定是有可能的。

达德利：为什么你们不直接收购TiVo，彻底走DVR（数字视频录像机）路线呢？

费勒斯-艾姆：那不是我们该做的事情。

达德利：我想知道，在30年以后，任天堂会更像是一家娱乐/视频公司吗？

费勒斯-艾姆：我觉得我们已经把自己视为娱乐公司。我觉得，当我们发布Wii U以后，当消费者体验了任天堂电视以后，他们也肯定会把我们视为一家娱乐公司。

达德利：消费者可能还会觉得，在市场上已经拥有了一种占据主导地位的平板电脑和占据主导地位的社交网络以后，你们还围绕着平板电脑和社交网络来推出一种游戏系统，这肯定是发疯了——你们的Miiverse社交网络将如何与Facebook展开竞争呢？

费勒斯-艾姆：我们相信，Miiverse将可获得附着力，因为它会专门关注人们的游戏好友和游戏社区。

举个例子：我使用多个社交网络的服务，但在那个社交网站（Facebook）上，我会发布一个帖子来说明如何挑战某一款马里奥游戏的某一个关卡吗？很可能不会。但我会在Miiverse上发布这种信息。这就是区别所在。我们正试图迎合与游戏有关的一个特定的机会，而我们知道玩家会对与游戏相关的对话感兴趣。

无论是最活跃的消费者还是新玩家，他们都会着迷于一款游戏，着迷于有关如何打通一个关卡的问题，想要知道接下来该怎么打。我们相信，所有这些社交对话将在Miiverse上得到最好的发挥，而不是在现有的社交网络上。

达德利：那么有关足球游戏或电视剧的对话又如何呢？

费勒斯-艾姆：对于那种类型的对话，我们会让消费者自己决定使用哪个网络最好，Miiverse、Twitter或Facebook，等等。通过任天堂电视可以登入所有这些社交网络。

达德利：你们是否更希望所有那些对话都能通过Miiverse发生？

费勒斯-艾姆：就非游戏对话而言，我们对消费者想要如何进行那种对话感到很矛盾。但在游戏相关对话上，我们热切盼望用户会通过Miiverse来进行。

达德利：你们会把这种对话和社交活动商业化吗？

费勒斯-艾姆：就目前而言，我们还将其视为一种服务。我们是否相信那可能将成为消费者发现更多内容的一种方式，并因此最终去购买更多软件？但愿如此。但我们觉得，确保这种服务能为消费者做到尽可能最好，那到最后总是对我们有利的。

达德利：消费者可能会认为，Wii U价格太高。价格问题会导致人们采用这种设备的速度放缓吗？

费勒斯-艾姆：那就是我们提供两个价格点和两种SKU的原因所在。我们当然觉得，售价300美元的基本版Wii U很有价值，售价350美元的豪华版也同样如此。我们觉得，无论你是想花350美元还是300美元，总是买到了一种所有人都能用的东西。

达德利：你对今年的假期购物季节是怎么看的？消费者会花钱购买手机，还是会寻找某种新东西？

费勒斯-艾姆：我们觉得，消费者的情况因人而异。我们当人认为，有很多消费者正在寻找下一种热门的产品，想要购买Wii U。会有数以百万计的消费者那样做。我们还觉得，有些消费者会寻找价格较低的家庭游戏机，那么Wii会是很好的选择。我们认为，Wii在假期购物季节中的表现也将非常强劲，因为肯定有很多消费者仍旧感受到某种财务压力，他们只想花一定数量的钱，但仍旧想要玩马里奥、大金刚（Donkey Kong）等所有那些好玩的游戏。

其他一些消费者则会想要便携式游戏机，而我们提供从99美元的DSi到199美元的3DS XL等各种价位的产品。我觉得，无论消费者的经济状况如何，我们都已经做好了准备向他们提供最合适的产品。

达德利： Wii U及其功能会在你们的下一代游戏机产品中继续出现吗？

费勒斯-艾姆：我们觉得会是这样。我认为，这种游戏机将会拥有相当长的寿命，而且会受到第三方发行商的良好支持。

达德利：你们会在其寿命周期中增加重大的新合作伙伴，比如说新的视频游戏合作伙伴吗？

费勒斯-艾姆：一定会。那要视玩家是什么人，以及他们如何适应我们所构建的生态系统了。但我们觉得，在我们推进Wii U安装基础增长的过程中，将会有许多合作伙伴等着我们。

达德利：你们能挡住Xbox 720和PS4的“攻击”吗？

费勒斯-艾姆：你既然说到这个了，那我只能说很可能可以。

达德利：微软可能会给Xbox配备眼镜，你们呢？没有眼镜的话，如何能与其竞争？

费勒斯-艾姆：那你来告诉我，拥有眼镜的3D电视到目前为止表现如何吧。